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    涉及專業，莊圖南謹慎地發表意見，「設計院第一年工資主要是底薪，第二年起就按項目分配獎金了，派駐現場如果不承擔設計任務，獎金會很低。」

    莊圖南覺得他一定是遺傳了莊超英的教導主任基因，喋喋不休道，「你現在最該提高的是繪圖水平和繪圖效率，不要把太多時間精力放在瑣事上。」

    李佳胡亂用紙巾拭去眼淚，「管理也是一條路子。」

    莊圖南道，「這兩個項目時間多長？半年內我批，超過半年我不批。」

    莊圖南道，「你要……覺得和我同組尷尬，可以申請換組，但不要固定派駐，你長期不在院裡，以後很難拿到地標性建築或效益好的項目，只能被邊緣化，然後更拿不到好項目，更邊緣化，進入惡性循環。」

    莊圖南苦口婆心，「接不到好項目，履歷上不好看，也不好找私活。」

    李佳只說了一個「我」字就又哽住了，再次淚如雨下。

    有人冒冒失失推門進來，正巧撞見這一幕，莊圖南道，「李佳……李佳算錯了一組數字。」

    莊圖南說完直接上手，把對方粗暴地推了出去，「回去幹活。」

    莊圖南「啪」地一聲把門鎖鎖上，又把窗戶的百葉窗拉上，這樣外面的人能清晰地看到會議室內的情形，但無法進來打擾兩人。

    工作出錯被訓是很常見的情況，李佳心頭一松，她的崩潰失態不會被人私下議論了，她不再抑制自己，抓起紙巾捂在臉上，無聲地哭了又哭。

    李佳脖子後一塊細膩的皮膚暴露在莊圖南眼前，莊圖南無來由地想起林棟哲的「欲望」說，無奈地閉上眼。

    一位組員出現在玻璃窗外，懷裡抱著麵包店的袋子對莊圖南擠眉弄眼，莊圖南對著玻璃窗大吼一句，「我一會兒出來報銷。」

    組員不知道是聽到了，還是看口型猜出來了，心滿意足地走了。

    莊圖南問了一個蠢問題，「李佳，你要不要吃塊蛋糕？」

    李佳搖頭。

    片刻後，李佳輕輕說了一句，「莊圖南，對不起，大學時你想要一個解釋我沒有給，現在你只想做同事，我非要弄得大家下不來台。」

    莊圖南心中一陣悲哀，「不，不，應該是我向你道歉。」

    莊圖南道，「李佳，我那天晚上說的話太難聽了，我向你道歉。如果你想知道原因，我說，如果你不想知道……」

    李佳點了點頭，輕而堅決。

    莊圖南感覺到了難言的尷尬，但他決定坦誠相告，坦誠是他對李佳、也是他對自己最大的尊重。

    莊圖南道，「我跳樓那一霎間，我想的是，就是你了，我再也遇不到更理解我、更讓我心動的女孩子了，我只是想發個脾氣，發完脾氣就回來找你，但我休息了幾天，我想明白了我為什麼發火……」

    莊圖南提示，「那天燒烤，張師母聽說你買了房子，準備給父母回滬後住，誇你孝順，你說了一句話，『我不能讓我爸媽對我失望』。」

    莊圖南道，「那天晚上，我控制不住地發火，我原以為我是因為以前的不甘而發火，休假的時候我想明白了，我是因為那句『我不能讓我爸媽對我失望』而發火。」

    莊圖南低聲道，「我聽過不少類似的話，我父親經常說，『我是老大，不能讓老人心裡有想法』，『我是大哥，不能讓妹妹傷心』……」

    莊圖南道，「生活中一定會有矛盾，李佳，如果你爸媽不能失望，那麼誰失望呢？」

    李佳隱隱約約明白了。

    莊圖南道，「入黨、進規劃局、進設計院、買房子……，接你爸媽回上海就是你的……」

    莊圖南欲言又止，但李佳讀出了他省略的那個詞，「欲望。」

    電閃雷鳴間，李佳理解並接受了莊圖南的措辭，沒有比「欲望」這兩個字更貼切的詞語了。

    近乎本能的、百折不饒的、強烈的渴望。

    李佳輕聲道，「我爸媽已經被上海、被他們的親人拋棄了，我不能再背棄他們。」

    李佳拭去臉上的淚痕，「莊圖南，非常感謝你告訴我真正的原因。」

    莊圖南道，「權衡利弊的人是我，我希望有人全心全意對我，我也全心全意對她……」

    第五十七章 音樂彩燈澆水裝置

    青年篇

    莊圖南面對李佳的調崗報告舉棋不定時——於公，李佳的管理特長具備一定的稀缺性；於私，做為老同學，他不希望負面影響李佳的職業發展，但他也不想面對和李佳在一個大辦公室里朝夕相處的困境——他自己被調崗了。

    確切的說，莊圖南從小組長升中層了，他成了所領導或老設計師和甲方會議時的「長隨跟班」——開會時共同接觸甲方，聆聽甲方的具體要求，會後和領導或老設計師共同商量、深化設計。

    莊圖南依舊畫圖，但第一階段的圖紙基本分派給組員們，他的工作從業務擴大到了業務兼管理——解答組員們的疑問，勘察組員們的圖紙錯誤，和材料水電等其他專業部門的中層溝通，向領導或老設計師們匯報工作進度等等。

    通房丫環變如夫人，「如夫人」莊圖南有了自己的辦公室，大大減少了和李佳接觸的機會。

    李佳沒有再提交調崗報告，可見她聽進了莊圖南的勸告，同時，她也儘可能地在多人場合下向莊圖南請教問題或匯報進度，幾次接觸後，兩人都能做到比若無其事更若無其事，比自然更自然。