第341章 緊急擴產！

  就在陳慶宇前往米國的同時，守在飛龍電子廠總部的劉廠長，接到了陳慶宇的加急密令。

  擴大生產。

  能擴大多少，就擴大多少。

  陳慶宇沒給具體數值，因為連他自己也不知道，爆發後的MP3市場，會迎來多少銷量。

  MP3發售的時候，他以為第1個月的銷量，撐死也就達到30萬。

  30萬的數字已經不算少了，畢竟這一年的所尼隨身聽，在國內也不過才30萬左右的銷量。

  陳慶宇雖然拿不到所尼的官方數據，但是市場大致狀況，本來就是公開透明的。

  劉廠長非常保守，十幾年的苦難日子，讓他養成了小心謹慎的性子，然而即便小心如他，也覺得該擴大生產線了。

  飛龍電子廠擴建迫在眉睫，雖然已經提上了日程，但工廠擴建不是一個簡單的事情，至少也需要兩三個月的時間。

  擴建生產線是一回事，培訓員工又是另外一回事，沒有三個月根本不可能有成果。

  但MP3的銷量，還在節節攀高。

  內地市場和港城市場相互襯托，不知道是不是受了輿論宣傳的因素，內地市場的MP3銷量，竟然出現了回暖。

  在內地市場，除了第1周銷量平均過萬之外，大多數時間都維持在日銷萬台以下，偶爾能夠突破上萬台，但也顯得很勉強。

  但自從港城的MP3賣爆之後，各種有利消息不斷傳回內地，或許是記者們的推波助瀾，也或許是民眾們的自發行為， MP3的知名度不斷攀升。

  曼妮百貨的各個門店，天天都有人來問MP3的事情。

  為了保障其他窗口的正常運營，曼妮百貨不得不推出了一個MP3的專門窗口。

  各個門店培訓專業代購，又安排特殊通道，如此才緩解了購物的排隊問題。

  進入第2個月後，內地銷量普遍有所上漲，達到了每日13000台左右的銷量。

  這個數字已經非常恐怖了，因為內地的平均工資並不高，即便有一波富貴人群，但總體人數也不會太高。

  MP3的生產線只有4條，全部運轉，也不過才月產80萬台的銷量而已。

  照這個增長幅度下去，僅僅是內地市場，就能吃下這部分銷量，畢竟經銷商不可能賣一台再買一台，往往會準備更多存貨，以防止有客戶卻沒貨的尷尬場面。

  生產線必須增加，而且是馬上增加。

  劉廠長又找到富士康，而這一輪談判之後，富士康開出的條件非常慷慨。

  這個時候，無論是誰都看得出來，MP3的市場一定很有前景。

  第2輪談判，劉廠長直接增加了10條生產線。

  而在這10條生產線的基礎上，劉廠長還找了位於深城的其他同行。

  隨身聽的市場，不會有太大發展了，即便市場上還有利潤也大，都屬於那些大廠，小廠的利潤你已經所剩無幾。

  隨著MP3發售之後，隨身聽小廠的份額，再次縮小。

  就算劉廠長不找他們，這些人也會組團去找劉廠長。

  一番談判，在劉廠長大棒加蜜棗的談判策略之下，不少人都選擇體面退場。

  隨身聽已經不會有什麼發展了，而他們的體型，也不足以威脅劉廠長的地位，所以最好的方法只有一個，把自家的產品線拆掉，留給劉廠長擴建新廠。

  賣工廠是不可能的，大家都不傻，就算不干工廠，也要留著這塊地增值。

  誰都知道只要拿著土地，未來還有的是升值的空間。

  不過各家有各家的難處，其中有幾家工廠老闆，已經失去了信心，見劉廠長有心收購，直接就把自家廠房加土地都賣掉了。

  錢財如流水一般，從劉廠長手中花掉。

  一開始他還覺得有些心疼，但是過了幾天他就麻木了。

  短短不到一周的時間，從劉廠長的手中砸出去了5個億。

  買地，買生產線，買原料，還要培訓新員工。

  各項支出不斷疊加，直接把飛龍電子廠的家底，都掏掉了。

  第1個月的80萬銷量，平均每台機器能賺500元左右，一個月就給飛龍電子廠帶來了4個億的利潤，因為此時的深城有免稅政策，所以這部分利潤可以完全留下。

  4個億的資金，得什麼時候花完？

  劉廠長這輩子都沒見過這麼多錢，本以為至少能花幾年，但錢留在手裡還沒捂熱就直接砸出去了，而且又找銀行貸款了一個億。

  當聽說飛龍電子廠要貸款時，深城銀行簡直樂開了花。

  90年代的銀行貸款，審批非常嚴格，但是飛龍電子廠是個例外。

  這就是有王牌產品的好處，無論做什麼事情，大家都願意幫忙。

  莫說是一個億，就算是十個億，深城銀行也非常願意。

  資金到位，飛龍電子廠的生產力，瞬間爆棚。

  富士康不愧是跨國性的電子產業加工集團，其培訓員工的效率和成熟度，完全不是一般集團能比的。

  劉廠長這邊還在匯總各家生產線的資料，連設備都還沒籠絡清楚，富士康那邊已經搭建完生產線，培訓完員工了。

  進入第2個月的前10天，富士康的10條生產線全部投入使用，生產能力暴增了5倍有餘。

  因為拖延了10天，等到所尼和飛龍電子廠的訴訟風波搞定後，存貨已經超過了200萬。

  此時的內地市場，重新迎來了低谷期，銷量再次回落，但是劉廠長卻已經不敢再小瞧內地市場。

  原本的份額配比，內地市場每個月留40萬產能，其餘產能全部砸向外部市場。

  然而經歷過2月的教訓之後，劉廠長改變了計劃，無論外部市場的銷量再怎麼火爆，內地市場必須留下50萬的配比。

  這50萬中既要防備偶爾的爆發期，也要留下一部分用來售後。

  生產線暴增，肯定會出現不良率，出了問題不可怕，有辦法補救才是最關鍵的。

  港城市場的銷量，也在同步增長，而且漲幅比所有人預想的更快。

  第2個月的銷量，在50萬的基礎上，竟然又暴漲了一倍有餘，達到了110萬。

  當聽到這個數字的時候，劉廠長感覺天都塌了。

  他才加急增加了一波產能，但好像還是不夠用？