第204章 售價1500，會不會太便

  「隨身聽是以磁帶和CD作為媒介，我們直接拋棄這種媒介，轉而使用內存來當做音頻播放媒介。」

  陳慶宇想了想，儘可能的說的直白。

  「具體怎麼操作，是技術方面的難題，你和相關團隊想辦法，我只給你說一說我的思路。」

  「你可以把mp3當做一個微型的電腦，但這個電腦只有播放音樂的功能，我們閹割其他方面，只保留播放功能。」

  陳慶宇其實對於MP3的模式也不太了解，畢竟他當年使用MP3的時候，也僅僅是作為一個使用者，而不是研發人員。

  但即便如此，陳慶宇所提供的這些思路，依舊是突破性的。

  要知道，此時的MP3，雖然已經有了一定的方案，但終究還沒有形成商業方案。

  毫不客氣的說，陳慶宇就是mp3的創始人。

  或許是因為想的太入神，張志東竟然一時間沒有反應過來，直到陳慶宇敲了敲桌子，他這才終於回過神。

  「老闆，您不應該做商業，應該去搞電子研發，您的構想也太大膽了。」

  張志東呆呆的看著陳慶宇，不敢置信的說道。

  此時的電子設備，即便是筆記本也是一個大方殼子，至少五六斤沉。

  陳慶宇說做播放器的時候，張志東下意識還覺得，這個東西和隨身聽區別不大，直到陳慶宇把相關思路說的足夠通俗，他這才發現，自己想的太簡單了。

  陳慶宇想做的隨身播放器，竟然是一個只有手指大小的小東西。

  隨身聽為什麼體積如此之大？

  道理很簡單，因為受到磁帶和CD的大小限制，隨身聽不能變小。

  市面上主流的磁帶和CD，都是一個大小，即便做出尺寸很小的隨身聽，用戶也多半不會認可。

  所以只要說到隨身聽，大家想到的，就是如同手掌大小的小方殼。

  大小沒辦法縮減到極致，就無法體現出優勢。

  張志東不是什麼音樂發燒友，對隨身聽的印象，既不方便也不愛好，在他看來只有最近推出的md隨身聽，才勉強有幾分小巧的樣子。

  但md隨身聽有一個最大的問題，價格昂貴，而且唱片非常貴。

  機器本身就昂貴，再加上聽歌的後續費用，很多人根本就買不起。

  經過十幾年的發展，隨身聽早就成了一個很普遍的電子設備，在最初研發出來的時候，因為適合家用播放器做對比，所以人們覺得大小合適，足夠方便攜帶。

  但是到了今天，年輕人們已經對這種東西不感興趣了。

  90年代，音樂發展的紅紅火火，但與之相比，隨身聽的銷量卻在日漸降低。

  人們對隨身聽不感興趣的主要原因，就是他既不方便也不隨身。

  而在這個時間點，如果有一個隨身聽只有手指大小，還不需要插放磁帶，想聽什麼歌就往裡面存什麼歌，而且一次性能存幾十甚至上百首，這是什麼體驗？

  毫不客氣的說，國人喊了十幾年的隨身聽，才真正見到了第一款隨身聽。

  「你不用這麼激動，我只不過是隨便想想，具體的技術研發需要你們去解決。」

  陳慶宇苦笑了一聲。

  他對張志東的震驚無法感同身受，畢竟他是從幾十年後回來的，MP3這種設備早就已經被淘汰了。

  在他那個時代，年輕人甚至連智慧型手機都已經不感興趣了，轉而將目光投向智能AR，VR設備。

  他穿越回來之前，在前沿領域科學屆中，甚至已經開始嘗試腦機接口了。

  「老闆，技術不難突破，這種設備只要專門定製一塊板子，應該很好解決。」

  張志東立刻說道。

  「唯一的難點，是把mp3格式融入到這塊板子裡，至於硬體方面，咱們可以去找大工廠合作。」

  張志東想了想，說道：

  「老闆投資這個項目，恐怕不是一筆小錢，咱們的預算是多少？」

  涉及到預算，絕對不是一個簡單的錢的問題，還涉及到回本時間，甚至影響到售價和售後。

  陳慶宇想了想，說道：

  「初期階段，我覺得不能低於1000元，因為成本非常高，不僅僅是設計板子，還有維護，還有銷售渠道拓展1500元左右，你覺得怎麼樣？」

  「不貴！」

  張志東立刻說道。

  「老闆，您可能不太清楚索尼最低端的產品，也得要1000元左右，如果是稍微好一點的隨身聽，至少也要1500元。

  再加上幾盤光碟，一整套設備花不到2000元，甚至都不配聽歌。」

  「至於音質方面，普通用戶其實也分辨不出來多少，對他們而言最重要的是便攜小巧，還有聽歌的成本。」

  「老闆，您確定1500元能覆蓋成本嗎，咱們的資金壓力會不會有點大？」

  張志東分析了半天，突然一臉擔憂的看著陳慶宇。

  1500的價格，在張志東看來非但不是太高，反而有點太低了。

  僅僅是想一想，他就覺得壓力巨大。

  從頭到尾設計一套板子，再拉一個研發團隊，還要培養相關員工，還需要找市場推廣人員。

  方方面面都是成本，1500元的售價，恐怕也不過是剛剛回本罷了。

  指望用這筆錢來應付連年增長的各項成本，再加上不斷貶值的貨幣本身，真能覆蓋掉後續成本嗎？

  如果這番話，讓後世的人聽到，恐怕會把張志東罵到全網熱搜。

  區區一個mp3，幾十塊錢都能買到的東西，竟然敢要1500元以上？

  然而身處於當下的時代，尤其是調研過隨身聽市場，陳慶宇卻很能理解張志東的心態。

  隨身聽市場非常小，小到這個市場，甚至無法培養自己的科研團隊。

  所以對於絕大多數搞研發的人而言，既然無法提升銷量，就只能夠去提升價格。

  這一點，其實和旁邊島國的心態有點像。

  島國的遊戲市場非常大，但是單份遊戲的價格卻居高不下，甚至還洗腦自家用戶，買就要買三份。

  一份用來使用，一份用來收藏，一份用來傳播。

  這種想法，在國人看來簡直無法理解，但放在島國思維下卻很正常。

  因為客戶群體就這麼點，不想辦法製造自家客戶的需求，想要更高銷量，難道要抱著虧本的風險發展海外用戶嗎？