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第66章業務發展,年銷售額破十億?

2024-09-23 16:39:18 作者: 鈺在其中
  「罐頭廠那邊的狀況,怎麼樣了?」

  陳慶宇敲了敲桌子,制止了數據科的長篇大論。

  「數據科,業務科,統籌科一起調研了三天,走訪了所有的倉庫,一共11個中轉倉庫,160個合作點,還有各縣城的分銷代表30個。」

  一個30歲出頭的青年立刻說道,他手中拿著一份資料,但卻看都沒看一眼,所有數據爛熟於心。

  資料交到陳慶宇手上,陳慶宇認真看了片刻,點了點頭。

  「你們做的不錯,每人獎金100,表現記錄到晉升積分檔案。」

  聽聞此言,在場眾人都精神一振,提起了精神。

  開公司會議,本應該是瞌睡沉沉的氣氛,但是曼妮品牌的公司會議,所有人都精神抖擻。

  給老闆匯報自己的工作狀況,不但能夠得到獎勵,還有可能得到晉升積分。

  而這些積分只要達到了標準,就可以參與升職培訓,培訓經過考核,就能提升公司內的員工等級。

  員工等級和福利,工資,乃至地位,直接掛鉤。

  經過了兩輪擴招之後,曼妮品牌的員工數量,已經達到了將近5000人。

  3個員工一台戲,而現在將近5000人,即便是管理大師,也管不清這麼多人。

  陳慶宇埋頭想了兩天,將後事的公司員工晉升制度,拿到了當下。

  這套制度有利有弊,但對當下的陳慶宇而言,好處卻絕對多於壞處。

  員工制度可以最大的調動員工積極性,減少他的精力投入。

  只要曼妮品牌能維持高速增長,這套制度就不會出現問題。

  幾千人的員工,參與公司會議的,只有不到200人,而能進入辦公室的人更少。

  如今的辦公室里,做了大大小小三十多人。

  從各項目主管,到分派具體任務的負責人,還有負責代表一線團隊的員工代表。

  這些人加在一起,共同組建成了曼妮品牌的員工團隊。

  有些人只是剛剛磨合,但僅僅用了幾天,就喜歡上了曼妮的公司氣氛。

  工資高,業務單一,不用負責職責之外的事情。

  大家只需要做好手頭的事,該發的獎金,該拿到的獎勵自然會到手,不用去考慮拉幫結派,更不需要考慮勾心鬥角。

  對於這批剛剛經歷過下崗潮,又同時吃了許多年大鍋飯的人而言,幾乎是前所未有的體驗。

  現如今,陳慶宇即便把工資標準降低一半,這些人依舊不會離開。

  在曼妮做事,他們有盼頭,更有發展的前景,同時還能體會到一個職業人該有的尊重。

  放到外面,這種機會少之又少。

  「業務科。」

  「老闆,這半個月一共辦了16萬張卡,平均額度是 220元,總收入3520萬。」

  「銷售設計科。」

  「老闆,按照您的指導意見,我們將各類客戶分成了35類。

  20類以下的客戶,仍舊用曼妮服裝雜誌做購物指引,他們每月的購物額度一般不會超過1000元,曼妮服裝雜誌足以滿足他們的個人需求。」

  「針對20~30級別的客戶,我們安排了專屬生活指導專員,額外的限量版精裝雜誌,按照每年17種文化元素設計限量服飾,他們每月的購物額度,一般維持在20000元以下。」

  「針對31~35級別的客戶,曼妮品牌已經無法吸引他們,他們更喜歡由歐洲設計師親自設計,這方面只能由老闆您親自出馬。」

  設計銷售科的會議報告,占據了整場會議的一半之多。

  但沒有人覺得不買,反而聽的津津有味。

  曼妮品牌的發展如火如荼,但滿打滿算,也才剛剛兩個月。

  公司的待遇如此之好,公司前景如何,與每個人的利益息息相關,沒有一個人敢在此時走神。

  「我記得上個月,一共才只有16萬張卡,這個月才剛過了一半,就已經拿下了16萬張卡?」

  統籌科的小組面帶震撼。

  「平均充卡額度又漲了,上個月只有170元,而且不消費的比例還占絕大多數,這個月開始,不僅僅是消費額度在漲,所有會員的整體數據都在漲。」

  「按照這個進度下去,等到曼妮年度慶典的時候,僅僅新會員辦卡這一項,豈不是能突破10億?」

  眾人議論紛紛,但老人習以為常,新人滿臉震撼。

  這兩個月的時間,曼妮品牌的名聲,其實早就衝出了東倉。

  各地採訪絡繹不絕,但陳慶宇卻始終拒絕採訪。

  隨著曼妮名聲擴大的同時,台面下的水也在越發混亂。

  老實本分的員工,仍舊只是安心工作,為公司的業績增長而開心,對自己到手的獎金而感慨。

  但還有一些人,拼了命的研究陳慶宇的經營模式。

  陳慶宇的經營模式,對國內來說的確新鮮,但是對於投資圈子的人而言,其實不算什麼秘密。

  但是當這些人深入研究後,卻發現無論他們怎麼構建商業模型,卻始終走不通陳慶宇的商業模式。

  陳慶宇的確借鑑了網購的模式,但是卻沒有完全照搬。

  曼妮品牌的模型,是未來20年商業經驗的集大成。

  陳慶宇利用遠超這個時代的商業經驗,構建出了曼妮品牌的商業邏輯。

  所以曼妮品牌明明才成立幾個月,但是在專業人士的眼中,已經取得了非常高的評價。

  96年的商會報,年度品牌評選中,在新銳品牌評選當中,曼妮品牌高票入選,並且有別於其他一眾品牌,其入選的理由不是具體的產品,而是開創先河的商業經營理念。

  時代在變化,商業模式隨時都在出新,但是能把這個模式走通,並且大賺特賺的人卻少之又少。

  所有人都在盯著陳慶宇,想看看陳慶宇還能發展成什麼樣。

  然而此時的陳慶宇,卻已經激流勇退,暫時離開了東倉。

  自從那天晚上談話之後,廖東煌就沒再單獨找過陳慶宇。

  兩人只在電話里說過兩件事。

  第一件事,廖東煌沒有走小金庫,而是單獨成立了一家投資公司,利用這家投資公司,暫時接下了東倉罐頭廠。

  罐頭廠方面,只知道購買他們的是一家魔都的商業投資公司,然而具體的經辦人,都是職業經理,根本摸不清這家投資公司的來歷。
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