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第894章 媒體壟斷時代開啟

2023-12-10 03:39:10 作者: 傑奏
  「比如說,都有誰呢?」唐煥放下杯子,隨口問道。

  「來頭最大的當屬新聞集團……」隨著位高權重而明顯城府漸深的史蒂夫·凱斯,特意頓了一下後,才接著說道:「以及時代華納特納廣播集團。」

  首富先生沉吟道:「那你心裡的真實想法,是怎樣的?」

  看起來早就思考過的史蒂夫·凱斯,流暢地回答道:「網際網路應用確實帶來了很多新元素,以至於給傳統應用模式造成了衝擊。但我認為,前者取代後者並不現實;相反,兩者應該是相互補充的關係——前者為後者開拓思路、增加活力;後者幫前者腳踏實地、提高抗風險能力。」

  「你倒是很冷靜、很務實。」唐煥略感意外地稱讚道。

  不得不說,自從網際網路時代開啟後,一些弄潮兒意氣風發得近乎「自己就是萬能上帝」的程度,而風險資金也放縱著此類驕狂氣焰。

  但實際情況卻是,就算原本時空十幾年後電商大行其道的階段,其也沒有能夠完全取代實體店面,而是最終傾向於線上線下的聯合發展之路。

  皮之不存,毛將焉附——說到底,諸如網際網路這樣的IT技術產物,不管炒作得如何火熱,實質上都是為傳統產業服務的工具。

  當下網際網路發展之所以能在美國首先漸入佳境,還不是因為這裡具備相應的物質基礎來支撐——有大把傳統模式的公司,看重它所帶來的新契機,進而願意買單。

  因此,但凡看到有把網際網路應用忽悠到「永動機」程度的商業策劃書,首富先生都會直接產生警惕之心。

  沒想到。已經算是網際網路創業成功楷模的史蒂夫·凱斯,居然能把心「沉」下去,理智地定位網際網路的「新」和傳統產業的「舊」。

  唐煥沉吟著問道:「如此說來,你傾向於美國在線和傳統媒體展開深入合作了?」

  「我認為,美國在線要想真正做大,這是最適合的選擇。」史蒂夫·凱斯笑著試探道:「只是,和時代華納特納廣播集團比起來,美國在線還顯得比較弱小;而時代集團一路兼併華納傳媒、透納廣播公司,消化能力驚人——恐怕到時候,美國在線會變成另外一個美國在線。」

  「你的擔心,很有道理。」唐煥點了點頭,「就拿去年IBM收購蓮花軟體公司這件事來講吧,也就是半年的時間,蓮花軟體公司的原有管理層便已經全軍覆沒了。」

  史蒂夫·凱斯被大老闆如此直白的前車之鑑例子,說得訕訕一笑,一時之間,不知道如何接話才好。

  唐煥繼續往下說道,「雖然我在時代華納特納廣播集團里有些話語權,但也不敢保證,到時候美國在線的管理層不發生大變動。」

  「但是,我們所做的這個預判,是根據美國在線弱、時代華納特納廣播集團強的對比之勢來的。」首富先生瞧著自己一手培養出來的部下,玩味地笑道:「而網際網路的一個特點,就是創造奇蹟——誰敢肯定,再過兩年,美國在線就不會比時代華納特納廣播集團強呢?」

  史蒂夫·凱斯思索片刻後,恍然道:「我明白了。」

  「那你也應該知道自己如何做了。」唐煥笑著擺了擺手,「我就不多留你了——和你們開完會,我還要馬不停蹄地再去參加太平洋電訊和大唐移動通信公司的會議。」

  「我知道應該怎麼做了。」史蒂夫·凱斯自信地回答完後,起身告辭。

  看著對方離去的背影,唐煥若有所思。

  他對美國在線初見端倪的終極歸宿,並不意外,蓋因資本界裡的合縱連橫,有時候就像門當會對地結兒女親家——彼此看對了眼之後,還要談得攏。

  就拿美國在線來講,現在能配得上它的聯姻者,不會太多,而像新聞集團這樣素有積怨的勢力,肯定會被首先排除掉;再加上近水樓台先得月的因素,剩下的選擇,就呼之欲出了。

  既然這個走勢在加強,那相應的布局,也應該開始考慮了——畢竟,和唐首富利益相關者,還是不要黯然失敗為好!

  只不過,正如剛才對史蒂夫·凱斯所說,唐煥還有更為重要的會議,等著自己參加。

  蓋因,就在不久前的2月8日,美國總統比爾·科林頓簽署了今年1月3日美國第104屆國會通過的新版電信法,宣布其開始正式實施。

  要知道,1996版電信法的出台非同小可——美國的第一部電信法要追溯到1934年。著名的聯邦通信委員會,便是由此產生的。而今年的新電信法,是將近62年以來,第一個大幅修正1934版電信法的美國電信相關法令,地位堪稱該領域的第二個里程碑。

  用最簡短的直白概括來講,1996版電信法想要達到的效果是:徹底打破有線電視、長途電話、市話三大領域內的長期壟斷,引入完全而充分的競爭機制。

  別看這個目的很「純良」,但其中的門道,可不是「為人民服務」。

  美國電信行業的主管部門大致分成兩派——國家層面的聯邦通訊委員會,規定、監督和管理美國州際和國際通信,擁有審批、建設、修改資費等等諸多權限;而根據法律規定,州層面的公益事業委員會,對各自州內的通信業務做出決定。

  自從1934版電信法實施以來,美國電信業實際上一直處於聯邦通信委員會管制下的壟斷經營狀態;直到1969年,MCI成立,長途電話領域才開始有了競爭跡象。

  當1984年美國電話電報公司被拆解成「一大七小」後,長途電話領域的格局正式成為新美國電話電報公司高居首位,MCI和Sprint陪太子讀書的三強壟斷局面。

  相應的市話領域,還是壟斷狀態,由包括太平洋電訊在內的7家原貝爾地方電話公司彼此瓜分。

  起步稍晚一些的有線電視領域,在1980年代初,就已經形成了,被像約翰·馬隆控制下的TCI那樣的大企業,優勢壟斷的局面。

  至於最年輕的移動蜂窩電話領域,倒是競爭充分,經過十多年的燒錢大戰,基本上被大唐移動通信公司和收購了麥考蜂窩電話公司的美國電話電報公司這二強聯手把持,但鑑於「坐擁2G、展望3G」的通信技術更新態勢,競爭上有著自己的特殊激烈之處。

  現階段,美國通信領域的格局,大致如此,可謂各占山頭,豪強林立。

  完全可以想像,試圖打破這些利益瓜分完畢的條條框框的1996版電信法的出台,動力並非來自那些治理國家的政~治精英們,看到底層民眾深受行業壟斷之苦,而要重新搞一套頂層設計,歸根結底在於,資本想要洗牌,換另外一種玩法。

  拿長途電話領域的龍頭——美國電話電報公司來講,按照聯邦通信委員會劃下來的道道,之前其只能經營長途電話業務;可從1996版電信法實施之日起,它也可以進入市話領域了。

  以此類推,像太平洋電訊這樣被限制在市話領域的原貝爾地方電話公司,也可以將經營的觸角,伸入長途電話領域。

  說得再直白一點,只要資本夠多、資源夠足,橫跨長途電話、市話、移動蜂窩電話、有線電視等全領域的新型巨無霸被打造出來,並不是什麼難以想像的事情。

  更進一步,1996版電信法的影響,並非只局限在通信領域,還會改變媒體領域的格局。

  畢竟,諸如三大電視網之類的媒體,特長是提供內容,就像好萊塢的電影製作公司一樣,盈利並非旱澇保收——全國廣播公司不就是被通用電氣肆意收購、拆分、出售地隨便折騰!

  自然而然地,掌握著牌照、線纜等等資源的通信公司,借1996版電信法打破壟斷之名,天生有動力「親近」下游的那些媒體公司。

  當然,此類操作可以不直接出手,僅通過資本在後面控制即可。

  還是參考原本時空的結果,自2005年開始,美國傳媒便被通用電氣、新聞集團、迪士尼集團、維亞康姆、時代華納、CBS這六大巨頭壟斷——在這當中,1996版電信法和網際網路客觀上絕對算得上功不可沒。

  那美國媒體業現在的格局,又是怎樣的呢?

  里根時代的1983年,全美大型媒體將近50家,要想開一次行業會議,協調起來那叫一個麻煩;可到了今年,全美大型媒體的數量已經減少到了10家——再開會的時候,名字直接就能記全的高管們,相互打個電話,通知一下就可以了,不知道簡單了多少倍。

  想一想,1996年和2005年,10家和6家,說是一步之遙,也不太誇張。

  不過,拜唐煥暗中所賜,6大把持美國媒體的格局能否最終形成,還未可知。

  首先,新聞集團1980年代中期在好萊塢和美國有線電視領域的擴張,遭到魯伯特·默多克的對頭——泰德·透納的狙擊;其在首富先生的支持下,讓老冤家的計劃全盤落空;無形當中,當泰納廣播公司和時代華納合併後,大幅度提升了新集團的實力。

  其次,迪斯尼在唐大亨不動聲色地打壓下,似乎開始跑偏了——其對自己的主題公園業務,不但沒能減輕依賴,反而更加倚重了,以至於對房地產的興趣越來越濃。首富先生在洛杉磯大地震之後牽頭的好萊塢星光大道翻新計劃里,便有它活躍的身影。

  此外,被唐大亨記恨上了的環球影業即使抱了松下的大腿還是奄奄一息、收購了哥倫比亞影業的索尼娛樂仍然苦苦掙扎、派拉蒙落入曾經出走的執行長巴里·迪勒之手、雷石東被收拾和拉攏得樂哈哈去搞院線……諸如此類的變數,實在太多了。

  可一點應該不會變,即目前的傳媒業10大,在1996版電信法和網際網路的影響下,進一步壟斷集中的大趨勢。

  縱然計算能力遠超常人的大腦,堪比配備了上百顆CPU的超級伺服器,唐煥還是被這些紛繁複雜的關係,攪得有些發暈。

  他揉了揉眉心,把注意力完全放到目前正在進行的會議上——一位金髮美女主管,正根據幻燈片,娓娓地介紹著。

  「1996版電信法要發動有線電視、長途電話和市話三大市場的全面競爭,由此造成的具體影響就是:原來基本上壟斷市話的貝爾地方電話公司,將面臨來自長途電話公司和有線電視經營者發起的競爭;而原來壟斷有線電視的經營者,將首先面臨市話公司的挑戰。」

  金髮美女主管在一系列的數字上標註道:「太平洋電訊首先關注的原有主營範圍——市話領域,除了7家貝爾地方電話公司之外,預計會湧入近1400家小型電話公司參與競爭;而太平洋電訊期待的長途電話市場,除了美國電話電報公司、MCI、Sprint這3家已有壟斷公司外,預計會迎來超過300家大大小小的競爭者。」

  未慮勝,先思敗。

  太平洋電訊在向期待已久的長途電話市場出擊的同時,必須考慮清楚,怎麼在如此嚴峻的競爭態勢下,保住原來的老地盤——市話業務。

  要知道,1996版電信法所推動的全面競爭,可是有著詳細的規定。

  比如在「互聯互通」方面,它就具體要求:主導電信企業必須為競爭者提供任意點接入服務,詳細分解成本與資費,對競爭者提供平等合理的非捆綁價格;本地電話交換商必須做到滿足「競爭性清單」;號碼可攜帶;允許競爭對手使用己方包括線盒在內的各種設施或設備。

  搶別人的飯碗,喜聞樂見;被別人搶走飯碗,愁雲慘澹。

  於是乎,在大老闆的面前,眾人開始發表自己的見解,其中不乏擺不上檯面的陰招,聽得面無表情的首富先生,偶爾會心地淡淡一笑。
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