第842章 哲儒重組準備上市
2023-12-10 03:39:10 作者: 傑奏
PS:祝大家元宵節快樂。
……
首富先生的兵有多牛掰?
約翰·錢伯斯只是小小地暗示了一下,因為摩托羅拉在CISC微處理器研發上的策略性放棄,而英特爾的同世代微處理器「奔騰」,運行頻率都突破100MHz了,所以方圓個人電腦將會於年內,移除性能沒有前景的MC68000產品線。
結果,觀察家分析出了這個信息,英特爾股價應聲上漲,正憑藉移動通信業務春風得意的摩托羅拉,則反常地股價下挫。
對此,摩托羅拉表示不服。
好在,華爾街也很給面子,摩托羅拉的股價,迅速恢復正常價位,金字招牌依然閃亮。
但也同時宣告,摩托羅拉算是退出了32位CISC微處理器的競爭,英特爾成為這一領域的領導者。
或許正在從移動通信業務獲取滾滾財源的摩托羅拉,不在乎CISC微處理器業務的收益了,但英特爾卻顯然守得雲開見月明。
諸如此類的行業漲漲跌跌,就這樣在首富先生的兵的談笑風生當中發生著。
唐煥沒去搶部下的風頭,這是對方效忠自己的應得榮譽,同時也因此騰出手來,開始調整哲儒。
相應的方略,已經在心中成型了——第一項便是召開股東會議。
在籌備過程中,除了錦明、錦亮之外,唐煥還特意把仍想繼續幫著母親忙乎全球巡演的錦暢、錦閣叫到身邊,一起當跑腿的「店小二」。
唐煥本來只是想讓年長的兒子們開闊一些眼界,可四小仍然做得有模有樣,至少像王雪虹、王雪齡、簡明仁這樣的股東,不用他分心招待了。
見錦暢、錦閣穿戴得一板一眼,不久前才看過鄧儷珺演唱會的王雪虹打趣道:「打工這麼勤快,有沒有薪水啊。」
錦閣笑嘻嘻地回答道:「只要阿姨不投訴我們的工作,就能混到時薪。」
唐煥只打了一個招呼,便被剛到的蘋果公司董事會主席邁克·馬庫拉請到一旁閒聊——雖然蘋果和哲儒都在庫比蒂諾,但大家平日裡往來有限,尤其邁克·馬庫拉在商業上不像蓋茨、賈伯斯那樣有執念,不怎麼特意鑽營,只靠著早年投資正確所積累下來的家底、過著優越的物質生活便知足了。
蘋果公司的早期元老已經差不多走光了,甚至把賈伯斯擠走的執行長約翰·斯卡利,也因為業績不佳,去年黯然下台了。
堪稱碩果僅存的邁克·馬庫拉,忍不住唏噓道:「蘋果的日子,越來越難過了。」
「種瓜得瓜,種豆得豆。」唐煥毫不客氣地說道:「約翰·斯卡利任職期間,雖然公司秩序正常了,但也過於追求好看的財務報表數據,以向華爾街獻媚,但卻在技術方面存在決策失誤。」
「個人電腦行業發展這麼快,教育電腦、家庭電腦等等蘋果公司的傳統經營範圍,不可避免地遭遇其它平台的入侵。」
「可這些年,蘋果公司一直在琢磨怎麼推出高價電腦以提高利潤,結果現在又抵擋不住行業整體水平快速提高、門檻相應降低後的產品同質化的衝擊,日子不難過才怪呢。」
「還是怪我太貪圖安逸了。」邁克·馬庫拉自我檢討地嘆了一口氣。
他這個老好人,多年前就沒怎麼反駁過唐煥,現在就更加不會了。畢竟,雙方地位差距拉大得不是一點半點,首富先生的批評,份量非同小可。
兩人正聊著,邁克·馬庫拉突然注意到,站在遠處的賈伯斯,冷著臉地望向這邊,於是他二話不說,直接退避三舍——當初關係如同父子的親密事業搭檔,現在就是如此老死不相往來。
「我還以為你和沃茲一樣,不喜歡這樣的場合呢。」唐煥笑著和賈伯斯打了一聲招呼。
「猜你會有大動作,我當然要觀察一下形勢。」賈伯斯悶悶地回答道。
說起來,賈伯斯在金錢方面還是相當精明的。
就拿NeXT公司來講,在燒光了其單獨投入的第一筆資金後,他便不肯繼續一個人扛了,轉而拉著別人往坑裡跳。
大致而言,NeXT公司沒給賈伯斯帶來值得稱道的經濟收益。
好在,賈伯斯在哲儒這裡的投資回報源源不斷,雖然股份被數次稀釋了,但絕對收益只增不減。
考慮到在唐煥的干擾下,皮克斯徹底偏離了軌道,賈伯斯的身家,相比原本時空,到底會怎樣,還真不好說。
「你來的正好,恰巧我有一件事要跟你說。」唐煥玩味地一笑,「以後NeXT不用再偷偷摸摸地從哲儒這裡搬東西了,直接獲取正式授權就好了。」
「誰偷偷摸摸了?」賈伯斯色厲內荏地反駁道:「唐,你可不要忘記了,你也是NeXT的股東,這麼說NeXT,好麼?」
「雖然我是NeXT的股東,但哲儒不是NeXT的股東。」唐煥莞爾道:「現在哲儒給NeXT包括作業系統方面的技術授權,你就說個痛快話,要還是不要?」
「怎麼會突然變得這麼慷慨。」賈伯斯面露狐疑之色,「就算聯邦司法部的反壟斷調查壓力不小,但也不至於能讓哲儒做出如此程度的讓步吧。」
「做得比承諾多,是我們的優良傳統。」唐煥不耐煩地再次詢問,「你到底要不要?」
「為什麼不要?」賈伯斯終於抵擋不住誘惑,但他還是保持了一絲警惕,趕緊補充道:「只要條件合適。」
……
「你是唐之子。」沃倫·巴菲特滿臉笑容地看著「小跑堂」錦暢,「不過,你的確切名字,我還不知道。」
「我叫David。」錦暢舉止有度地回答道。
「很高興今年的第一次會面,這麼快到來。」打發了賈伯斯後,首富先生快步走向沃倫·巴菲特。對方不投資高科技產業的習慣,在唐煥這裡屬於破例。
「你這是開始準備讓哲儒上市了吧?」沃倫·巴菲特試探道。
「正有此意。」唐煥點了點頭,「這也算是對外界長時間期待的一種積極回應吧。」
「恐怕,有些股東並不希望哲儒上市。」沃倫·巴菲特提醒了一句。
相比於別的公司恨不得成立後的第二天,就能上市圈錢,哲儒還真可能存在沃倫·巴菲特所說的「怪像」。
原因不難理解,哲儒這輛戰車自從啟動後,便從來沒有缺過周轉資金,沒斷過悶聲發大財之勢,而唐煥當初給哲儒找股東的時候,並非僅僅出於經濟角度,還包括政~治、民望等方面的考量,相當於打造了一個盟友圈子。其中不乏一些投資保守者,更希望在小圈子裡,穩定地分享豐厚的利潤,而不是沸沸揚揚地拿到股市上被公眾攤薄。
「至少,要把現階段被外界盯得最緊的計算機軟體業務,送到股市上。」唐煥悠悠地表態道,「這個和公眾親近的行動,不能再拖了。」
「原來你是做著分拆業務的打算。」沃倫·巴菲特恍然道:「那你有確切的時間表麼?」
「明年擇機上市吧。」唐煥也不隱瞞。
「你還真會挑時間。」沃倫·巴菲特失笑道:「我也覺得,從明年開始,股市行情會進入一個明顯上升的周期。」
……
因為現在哲儒還不是上市公眾公司,所以某些冗餘環節直接被省略,這也算是自~由自在的一個體現。
當會議正式開始後,議題很快轉到最近哲儒和聯邦司法部就反壟斷調查所達成的和解上。
「從哲儒目前的發展勢頭來看,此類情況肯定還會發生。」唐煥緩緩分析道:「加上預計未來不長時間內,股市行情會進入科技板塊的上升期,哲儒是時候上市,進一步與公眾改善關係了。」
果不其然,議論聲中確實有一類觀點——哲儒有資源、有能力面對來自聯邦的壓力,完全可以按照符合自己利益的方式我行我素。
唐煥微笑著做認真傾聽狀——諸如此類的反對聲,未嘗不是哲儒這個圈子強力的表現。
最後,首富先生總結道:「除了計算機軟體之外,哲儒還涉足通信、基因、製藥、能源、交通、航空、航天等等領域,規模可謂龐大。不如,把計算機軟體這一塊的業務,打包上市吧。經濟全球化的進展日新月異,哲儒也不能太過保守了。」
說到這裡,唐煥環視著眾人,加重語氣道:「哲儒的軟體產品體系已經成為一個完整的生態圈,壓制同行的生存空間,幾乎成為它越來越強大的慣性之一。請大家相信我的判斷,把這個燙手山芋單獨送到股市上,好處多多。」
唐煥這個公司創始人一旦說出「相信我」,就是其最彰顯權威的時候,其他人很快便順勢服服帖帖地達成一致意見。
還是那句話,時至今日,哲儒發展得規模不是一般龐大,絲毫不遜色於通用電氣,而計算機軟體只是其中的一部分,在把這個議題結束後,還有不少其它內容需要交流意見。
……
為期兩天的會議結束後,哲儒架構調整方案塵埃落定。其中,關於計算機軟體這一塊的業務,將會劃分出來,成立哲儒軟體公司,尋求上市。
這時候,以約翰·錢伯斯為代表的方圓公司的話題熱度,已經開始消退了。當唐煥在新聞發布會上宣布決定的時候,正好順利「交接」。
在首富先生回答完了自己會兼任哲儒軟體執行長一職,以推動重組和上市相關工作順利開展後,又有一個記者提問道:「哲儒軟體上市的時候,選擇納斯達克還是紐約證券交易所?」
這個問題還真不好直接回答,蓋因現階段納斯達克和紐約證券交易所的關係比較微妙。簡單來講就是,競爭之下,上市公司發覺自己在後者的平台上掛牌交易更有利。
比如,首富先生入股的全球最大硬碟廠商——希捷,便打算在今年搬家去紐約證券交易所。
甚至,紐約證券交易所在《紐約時報》上,為從納斯達克轉移到紐約證券交易所的300家公司,打出整版廣告。
由此可見,兩家證券交易所的關係如何尷尬了。
唐煥稍微沉吟了一下,然後才回答道:「正在評估,我們會認真聽取專業人士的意見。」
記者們察言觀色的本事,眾所周知。於是乎,新的熱鬧便隨之而來了。
哲儒軟體這塊大肥肉,不僅對投資者有無限吸引力,證券交易所同樣看得直流口水。
而媒體就按照自己的觀察判斷道:「從唐回答這個問題時候的神態來看,應該傾向於讓哲儒軟體去紐約證券交易所掛牌交易。」
就這樣,聞風而動的華爾街公關人員,簡直要把首富先生的門檻踩爛了。
不難想像,紐約證券交易所和納斯達克,無論哪一方,爭取到哲儒軟體來自己的地盤上市,都相當於釋放出一個決勝意義的信號,進而狠狠地在對方心口上插上一刀。
首富先生正笑眯眯地看著各路人馬在自己面前極盡諂媚之能事的時候,部下匯報上來一個消息——微軟剛剛向市場推出一個很是激進的促銷方案,將作業系統、辦公軟體,組合成了一個優惠大禮包。
「能有多優惠?比得上白送麼?」唐煥不屑地哼了一聲,「我正要讓哲儒軟體,對開源軟體社區表達一下善意呢,它就不知死活地沖了上來。」
……
西雅圖,微軟總部。
蓋茨和史蒂夫·鮑爾默這對好基友,正分別招牌式地前前後後、左左右右地晃動身體,思考著微軟的發展大計。
哲儒軟體的分拆,讓這個領域的格局更加一目了然了——不把這個巨無霸掀翻,那蓋茨的軟體帝國夢,就是一個笑話。
苦心孤詣了這麼多年,微軟和哲儒類似,建立起來了自己的產品生態圈,雖然遠遠比不上哲儒強大,但已然成型,是毫無爭議的。
Novell、Borland等公司,通過大舉收購,也在追求著同樣的目標,可惜成效比微軟還差一個級別。
相比之下,那些產品單一的軟體公司,紛紛成為別人的盤中餐。
最明顯的例子,莫過於曾經在電子表格領域,打得微軟屁滾尿流的蓮花軟體,淪落到了將被IBM收購的地步。
蓋茨和史蒂夫·鮑爾默正討論著微軟的市場營銷,好怎麼從哲儒那裡挖牆腳,突然開發主管打來一個電話,讓他們變了臉色。