第290章 個人電腦的春秋時代
2023-12-10 03:39:10 作者: 傑奏
噴氣推進實驗室有一個用FORTRAN語言編程的資料庫項目,叫JPLDIS,而韋恩.拉特利夫就是仿照JPLDIS,在1978年開發了DBase,不過這個程序的名字當時是Vulcan——火神。
韋恩.拉特利夫參與了美國國家航空航天局探測火星的海盜計劃,為登陸器的軟體支持編寫了資料庫管理系統。
他開發Vulcan的目的,是為了管理足球比賽的賭注,並通過郵購銷售的方式來賺點外快,不過賣了一年多,行情時好時壞。
Vulcan是用Intel 8080彙編語言在牛郎星的山寨機型IMSAI 8080上開發的,所以它的運行環境為CP/N。
於是,Vulcan引起了兩位個人電腦軟體銷售商——George Tate和Hal Lashlee的注意,他們與韋恩.拉特利夫達成了授權協議,成立一個名叫Ashton-Tate——阿什頓-塔特的公司來運營這個軟體。
因為Vulcan這個名字已經被其它公司使用,Hal Lashlee便重新為其取了一個名字——DBase,並將版本直接升級定為2,即DBase II,售價為695美元。
實際上,這個程序沒有進行任何代碼更改,但卻給人造成了一種成熟穩定的印象,這就是專業市場人員的高明之處了。
諷刺的是,大家光顧著機關算盡地撈金了,但卻沒有人注意到,DBase II從問世之初便在創意上來源不正,從而必將埋下一個巨大的隱患。
當然,唐煥心裡肯定明鏡一樣的,但他可能現在就滿世界地嚷嚷麼?唐埃斯特利奇可是在模仿自己的經營套路呢,而DBase II就是衝鋒在前的小卒子。
要知道,諸如《Byte》、《InfoWorld》之類的權威專業個人電腦媒體,已經把哲儒的電子表格軟體CGrid、文字處理軟體WordEasy、資料庫軟體EBase奉若神明,尊稱為拉動個人電腦產業發展的三駕馬車。
最近,桌面出版市場這個新興領域,也為個人電腦行業指明了出來,只是因為技術門檻太高,其它公司還暫時無力進軍罷了。
如此的評價,業內不管是盟友,還是對手,都認可了,說是心服也不為過。
首先,在唐煥的指點下,哲儒軟體足夠強悍,只要願意,他可以在技術上碾壓任何競爭者。
其次,有了這個強勢地位後,哲儒做出了一些越來越得到正面評價的技術授權,比如公開編碼方案、接口規範等等。
明眼人都看得出來,這是哲儒在利用自身的優勢地位,試圖建立行業標準。
可就算你看出來又能怎麼樣,絕大部分個人電腦上都有哲儒軟體的影子,同行已經利用哲儒扔出來的香餌,支持和CGrid、WordEasy、EBase交互了,你能落在後面麼?
而且,隨著市場形勢的變化,大家開始發現,個人電腦市場的容量太大了,哲儒軟體所支持的硬體平台種類也是有限度的。
因此,跟在哲儒軟體後面,還是能夠喝到湯的。
尤其哲儒軟體的價格在一步步提高,事實上為其它產品留出了生存空間。
這讓不少小作坊式的公司感激涕零,不愧是執業界牛耳的領袖,真是好氣度啊,沒把同行往死里逼。
實質上,在軟體成熟後,提價是順理成章的事情,VisiCalc都從每份拷貝100美元提升到每份拷貝250美元了,哲儒怎麼可能落後。
另外,隨著軟體功能日益增多,哲儒軟體的開發環境已經全部遷移到了,本身就對硬體平台有門檻要求的C語言,彙編語言僅在對執行效率有特殊要求的極個別情況下使用。
由於軟體複雜度的這種客觀限制,哲儒軟體自然只能選擇支持有價值的硬體平台,而且在功能實現上也大有差別。
自家的方圓電腦具備全功能,蘋果的Apple II次之,其它種類的個人電腦硬體平台遞減,這裡面的奧妙,不仔細體會是很難發現的。
所以,哲儒的慷慨大度,有唐煥布局的需要,也有現實條件的限制。
但不管怎麼說,哲儒軟體利用自身的統治地位,對軟體市場施加的影響,被普遍認為是具有領袖氣質的、富有前瞻性的舉動、
歸根結底,其它小魚也隨著大流,在個人電腦這個行業里過得很滋潤,自然悶頭賺錢,沒工夫也沒有勇氣玩什麼挑戰霸主地位的遊戲了。
比如MicroPro International公司的西摩魯賓斯坦,他可是曾經一直惦記著從唐煥手裡搶市場份額的,還試圖搞一個反唐聯盟,扼殺來勢洶洶的哲儒軟體。
但實際呢,WordStar一直在模仿WordEasy,哲儒公開的標準一一照搬,而其銷售額已經從1979年的50萬美元,增長到了現在的過千萬美元。
爭來爭去,不就是為了利益嘛,西摩魯賓斯坦再野心勃勃,也得認清形勢,承認敬而遠之才是當下的最佳生存之道。
在亞當.奧斯本用股份為奧斯本一代機爭取免費軟體的時候,明知道亞當.奧斯本在唐煥那裡得到了很大的支持,西摩魯賓斯坦還是參與了進來,甚至成了奧斯本計算機公司的董事會主席,這個現象便說明了他的態度。
有了如此身家的西摩魯賓斯坦,在IBM招攬他的時候底氣十足地拒絕了。藍色巨人對微軟的指手畫腳,已經是業內公開的秘密,他日子正過的滋潤呢,可不想如此受制於人。
IBM-PC市場前景看好的話,我自然會支持這個平台,無需你們操心。
西摩魯賓斯坦的不識抬舉,給IBM的文字處理軟體版圖帶來了一個麻煩。
IBM-PC隨機附帶的軟體包括微軟的BASIIC和作業系統DOS、電子表格軟體VisiCalc、Peachtree公司的財務軟體、以及一個文本處理軟體EasyWriter。
其中,將被Management Science America——MSA公司收購的Peachtree,即使其財務軟體經營策略發生變化,但IBM成功拉攏來的DBase II,已經足以填補這個領域的全部空白了。
按理來說,唐埃斯特利奇所打造的藍色巨人版個人電腦應用程式三駕馬車,已經各就各位了。
可惜,在被西摩魯賓斯坦拒絕後,用於在文字處理軟體這一陣地頂替WordStar的另外一款軟體EasyWriter,卻掉了鏈子。
從開發技術難度而言,三駕馬車當中,資料庫最困難,哲儒的EBase自問世開始,便一直在微型計算機資料庫市場獨孤求敗,目前連關係模型概念都未涉及到的DBase II,只能說屬於一個湊數的。
難度居中的是電子表格軟體,這從市場上已經出現的CGrid、VisiCalc、SuperCalc等產品,以及微軟宣布正在研發的MultiPlan,便能推測出來。
同樣根據市場上出現的產品數量來分析,文字處理軟體的開發難度最低,除了WordEasy、WordStar、WordPerfect外,像EasyWriter這樣的無名小卒,至少有十餘款。
雖然文字處理軟體的開發難度不高,但要想把這個產品真正做好,還是非常不容易的。
比如各種排版功能,既要強大,又要讓用戶感覺簡單好用,就是有很多門道的,僅憑簡單粗暴地堆砌人力來速成,往往事半功倍。
西摩魯賓斯坦面對IBM的時候,腰板那麼硬氣、寧做雞頭不做牛尾,就來源於WordStar的這種底蘊。
IBM-PC隨機附帶的這個用來湊數的文本處理軟體EasyWriter,功能弱倒在其次,關鍵在於它的BUG讓用戶忍無可忍,再加上有WordEasy、WordStar這樣的標杆參照,立刻引來惡評不斷,直接被斥責為有損於IBM-PC的形象。
被噴得有些狼狽的唐埃斯特利奇,無可奈何之下,一邊督促EasyWriter的改進,一邊將目光投向了另外一款表現不俗的文字處理軟體WordPerfect。
在猶他州有一所美國最大的宗教大學,同時也是美國第三大私立大學,即Brigham Young University——楊百翰大學。
該校的研究生Bruce Bastian——布魯斯.巴斯蒂安和教授Alan Ashton——艾倫.阿什頓,在1979年的時候,為小型機系統Data General 研發文字處理軟體,由此誕生了WordPerfect。
布魯斯.巴斯蒂安和艾倫.阿什頓都很有頭腦,這從原本時空里的將來,歷經個人電腦行業大浪淘沙的他們,仍能躋身於富豪榜就可以看得出來。
兩人保留了WordPerfect的版權,並聯合成立了一家名為Satellite Software International——SSI的公司來運營這個軟體。
SSI銷售WordPerfect的方式很有創意,他們僱傭學生去推銷產品和售後服務,因而贏得了不錯的口碑。
鑑於之前和西摩魯賓斯坦談判的失敗,導致沒有拉攏到對哲儒WordEasy有足夠威脅的WordStar,並被不爭氣的EasyWriter惹來了一身騷,唐埃斯特利奇在與布魯斯.巴斯蒂安和艾倫.阿什頓談判的時候,態度更務實、更靈活了。
你們不願意放棄其它個人電腦硬體平台的產品開發?沒問題,只要保證IBM-PC的版本按照約定完成就行了,而且IBM還提供必要的技術支持。
在如此低的姿態下,得到滿意的談判成果,自然是水到渠成的事情。
這也是微軟為什麼急於宣布自己的電子表格軟體——MultiPlan的研發計劃的主要原因,之前藍色巨人專寵自己,可現在多了VisiCalc、WordPerfect、DBase II來爭寵,勢必要雨露均沾了。
看著報紙上極富個人魅力的唐埃斯特利奇,自信滿滿地宣布,IBM-PC平台上的三駕馬車——電子表格、文字處理、資料庫,已經打造完畢,工廠的建設也會很快完成,而用戶的需求,到時候必將得到百分之百的滿足,唐煥喃喃自語了一句,「這傢伙的工作效率,還挺高的。」
他放下報紙,凝眉思考起來。
對於眼下IBM所帶來的美國個人電腦市場的格局變化,唐煥雖然警惕,但卻無所畏懼。
憑藉自己掌握的足夠信息,他有理由相信,所牽涉的利益各方,越是有名有姓、甚至大牌,就越容易將其拿捏於指掌之間。
這時候,部下來匯報,人已經到齊了,會議可以開始了。
唐煥點了點頭,重新拿起那份報紙,起身來到了會議室。
「諸位,聞到戰爭的硝煙味了麼?」唐煥一邊展示著報紙上唐埃斯特利奇意氣風發的照片,一邊笑著隨口問了一句。
「能和IBM這種量級的敵人進行當面對決,真是想想都讓人興奮得戰慄。」哲儒的團隊裡,不乏一些生性好鬥的精英。
「在太平洋的對岸,古老的中國,2000多年前有一個歷史時期被稱作春秋時代。大大小小的諸侯國,彼此攻伐,最後優勝劣汰,只剩下屈指可數的幾個。」
唐煥悠悠地說道:「目前美國的個人電腦市場格局,就與此類似,形形色色的硬體平台,至少有十多種吧。國家爭的是土地和人口,企業則是爭的市場和顧客。」
說到這裡,唐煥環顧在場眾人,「你們想過沒有,個人電腦硬體系統的市場競爭,其核心爭的是什麼?」
「標準。」有人腦筋轉得飛快,迅速搶答了一句。
「對了,就是為了標準。」唐煥讚賞地點了點頭,「在我看來,個人電腦硬體系統的市場淘汰,會分成兩個階段。現在處於第一個階段,那些市場前景不好的個人電腦出局,與之相隨的硬體標準消失。等剩下最後幾家最具優勢的個人電腦硬體系統後,便有可能在其內部出現兼容機的競爭,但前提卻是,他們已經認可了這個硬體平台的標準。」
唐煥讓人把文件分發下去,繼續分析道:「第一階段淘汰過後餘下的勝利者當中,肯定會有我們的方圓電腦,這是理所當然的吧,要不然我們都不屬於參與者,很難討論下去的。」
會議室內爆發了哄然大笑,但這也隨之讓眾人聯想到,萬一這種情況發生了,那麼大家遊刃有餘的好日子,可要到頭了。
「蘋果電腦應該是一家,因為他們始終擁有自己的作業系統,將硬體和軟體平台的控制權都掌握在了自己的手裡。IBM個人電腦也是一家,只因為他們足夠強大。至於其它使用CP/M作業系統的個人電腦,無論其背後的老闆是誰,不死也只是剩下一口氣苟延殘喘。」
唐煥輕咳一聲,話鋒一轉,「不過,像唐迪、康懋達、雅達利這幾家公司,可能會稍有例外。因為唐迪電腦已經屬於我們了,哲儒可能會對其提供某種後續支持。康懋達和雅達利的個人電腦,則是由於其遊戲表現出色,做到了特色取勝這一點。」
唐煥的分析,自然是綜合了多個方面。
比如說康懋達,它就是當年賈伯斯遇到馬庫拉之前,打算將整個蘋果公司,以及自己和沃茲,以100萬美元的價格打包售出,但卻被其拒絕的公司。
康懋達在1976年收購了生產微處理器MOS 6502的MOS Technology公司,因此它可以在價格上做到比同行更低。
這一點和英特爾不同,後者的原則是不進入與客戶有競爭的領域。
可康懋達卻在生產CPU並賣給其它公司的同時,自己也生產個人電腦與這些顧客進行競爭,搞得關係很凌亂,現在蘋果的Apple II,都是採用MOS 6502第二供貨商Synertek公司所製造的CPU。
雅達利推出自己的個人電腦始於1979年,還被比爾.洛沃看上,試圖將其做為IBM-PC,由此可見它的優秀了。