第1106章 昏招？

  比如報紙和衛星電視。

  很快，他就安排一連串的收購計劃。

  以3.49億美元的價格，收購一家市值達80億港元的上市公司34.9%的股權。

  又以5. 25億美元收購一家衛星電視64%的股權。

  這兩起收購案，讓盛世一躍成為本地傳媒業的大亨，但蘇辰並沒有停止收購的步伐。

  又把目標對準英之傑採購服務(IBS)，這家公司是香港出口貿易行業的龍頭企業。

  總部設於香港，主要從事商品採購出口業務, 從玩具、電子產品、紡織品到成衣等。

  20世紀90年代初在全球17個國家或地區，總共設有20個採購辦事處，公司員工超過1000人。

  不管是盛世萬家，還是恆昌，全部都是對內銷售。

  只有太古貿易行是大量釆購勞動密集消費品的貿易公司，主要從事產品採購出口及提供品質保證服務。

  太古貿易的業務與IBS大致相同，其採購產品大部分為成衣，占採購業務營業額的65%。

  其次為一系列耐用消費品, 如玩具、家具、禮品、烹飪用具及食具等, 約占35%。

  按出口市場劃分，美國市場約占太古貿易營業額的80%，其餘20%來自英國等歐洲國家、加拿大及日苯市場，主要客戶是一些連鎖專門店集團。

  太古貿易是香港僅次於利豐、英之傑的第三大出口貿易公司。

  在亞洲區設有11家辦事處，在美國設有1家服務中心，並另設11家品質控制中心，監控31個採購地區，員工逾400人。

  除了太古外，整個盛世存在一個明顯弱點，就是其出口業務不平衡，主要是靠向內地銷售。

  而IBS 擁有超過1 000名員工，都是採購專業人才，只要將IBS的經營策略改變, 根本不需要再加任何培訓, 就可發揮該公司潛力。

  更重要的是, IBS儘管其業務與盛世相似, 但出口市場的重點不同。

  IBS的出口市場以歐洲為主, 其中，美國市場占29%，歐洲市場及其他市場占71%，在18個國家共設有20個辦事處。

  一旦盛世收購IBS後，可使集團的出口市場趨向平衡，大致可使美國及歐洲業務分別占公司營業總額的59%及41%。

  接下來，亞洲地區將繼續為全球大量生產消費品之主要生產中心，而香港也將繼續扮演地區內之主要貿易中心角色。

  因此，收購IBS，盛世將擁有一個龐大而強勁的全球採購網絡，遍及全球20個國家，辦事處達28個，員工超過2000人。

  集團營業額更可倍增，同時還可利用IBS在南亞地區，包括印度、巴基斯坦、孟加拉及斯里蘭卡等國家的採購業務，擴展盛世業務的地域範圍。

  南亞地區擁有14億人口，市場潛力相當龐大，該地區對公司業務有正面的影響。

  這個採購網絡的優勢包括，貨物釆購將在更大的範圍進行，因此消費者將物有所值；並且由於顧客只需與一個地區釆購代理打交道，效率將提高。

  此時的英之傑集團作為一家跨國企業集團，其核心業務是汽車經銷，釆購服務只占集團營業額的一個極小部分。

  英之傑希望通過業務重整，鞏固及壯大其核心業務，而將非核心業務出售。

  當盛世經中介人與英之傑接觸，表示有意收購該公司旗下的IBS時，英之傑即表示同意，雙方一拍即合。

  以4億港幣現金收購IBS，但不收購IBS旗下若干小型業務。

  完成收購後，盛世接管英之傑採購，包括擁有該公司的若干商標及標誌，主要是「Dodwell」（天祥）名稱和標誌的權利。

  盛世並將英之傑釆購服務集團改名為「天祥有限公司」，恢復其歷史傳統。

  在極短的時間進行三起收購案後，盛世並沒有停止擴張的腳步。

  又把目光對準金巴莉企業有限公司。

  這是一家成衣公司，它的員工不算多，主要從事設計、生產及採購高檔成衣、女士運動裝、最新流行時裝及家居用品，客戶包括英國、美國及日苯的零售商、時裝品牌及設計師名下品牌。

  其中，英國市場占公司營業額的70%，美國市場占 27%，其餘3%為日苯及其他市場。

  金巴莉的客戶基礎比太古貿易狹窄，其中一個重要客戶是英國的時裝和家居裝飾品牌Laura Ashley。

  但這家公司最大的特色，就是所謂的「虛擬生產商「，它利用自置的設施為成衣客戶提供設計、自行製造紙樣及樣品、購買布料。

  然後將生產工序授予深圳的工廠以合約形式進行，內部管理比盛世的供應鏈管理還要繁複。

  其實也就是所謂的貼牌生產，就像是某克那樣。

  因為在金巴莉的員工中，約有二成從事產品小手工作，其餘大部分從事產品設計、樣板製造、採購生產、質量保證和控制等支援性工作。

  這些員工主要為公司客戶提供度身訂造的各項服務，主要包括兩方面，一是每年春秋兩季為客戶提供一份服裝潮流報告，對來年的紡織潮流作出預測。

  二是為客戶指定的方案提供度身訂造的產品設計，協助客戶設計和改進服裝產品，並負責所有服裝原材料採購的管理工作，從而控制成本，增加銷售，提高客戶的邊際利潤。

  它並不擁有自己的工廠，但它卻與工廠保持著極其密切的業務聯繫，並在實際上管理著工廠的生產運作。

  在廣東深圳擁有四個生產基地，在江蘇、浙江及四川亦分別擁有一個生產基地。

  而且只與為數不多的幾家工廠合作，這些工廠大多與金巴莉維持十年以上的合作關係，彼此非常了解。

  在生產過程中，金巴莉的技術人員和質量監管人員一直駐守在工廠，管理及監督每一個生產環節，並重視風險管理。

  這個很值得盛世服裝學習，而且收購之後，與盛世服裝的業務可以說是高度切合，能夠提升工廠的風險管理。

  不但能讓盛世服裝積累貼牌生產經驗，同時還能讓盛世服裝向上游伸延，為客戶提供更多樣的服務。

  因為這家公司的經營者年事已高，後續者也無心經營，於是就把公司給賣了，回英國去養老。

  盛世的這四起收購可謂是極為迅猛，幾乎沒耗費什麼談判的時間，雙方一接觸，然後給出一個讓對方滿意的價格，於是交易達成。

  但除了衛視以外，這三起收購倒是沒什麼太大的波瀾。

  衛視的收購可謂是引來無數人的反對，讓不少人都等著看盛世的笑話。

  ……

  「盛世收購衛視，怎麼看都像是一記昏招。」

  某球場，蘇辰、李黃瓜、榮老闆、郭老闆等人聚在一起打球。

  郭老闆笑著道：「一直以來都說盛世出手，眼光很超前，但這一次，這眼光好像有點差池。」

  「這我就不知道了。」李黃瓜回應道，「畢竟一直都是澤凱在打理那家公司，既然蘇小友有意收購，那就只能出售了，倒是讓澤凱稍微賺到點錢，蘇小友很大度的嘛。」

  儘管李黃瓜在京城通過鄧志仁擺了蘇辰一套，相互噁心，但這不影響邀請蘇辰來打球。

  「昏招？」蘇辰笑了笑，「其實我還是想感謝你們的出售，要不然也不可能以這麼優惠的價格拿到這麼多股份，雖然這麼多人跳得很厲害。

  但如果盛世傳媒早已把美國的業務剝離出去獨立運營呢？因為現在美國那邊的業務已經不隸屬於盛世傳媒。」

  眾人一下子安靜……