第266章 促銷方案
2023-12-06 20:20:27 作者: 大羅甘
「甘總,沒起床嗎?」王重坐在辦公室撥打電話。
鬧鐘顯示八點二十,甘笛睡眼惺忪坐起來:「我都吃早點了。」
「行吧,你的動作挺快。在市府門口都有飛來電動自行車存車點。」
甘笛打個哈欠,王重最近挺閒啊,打電話過來就和我說這個?
「知道你忙,長話短說。保障極地生產的文件已經下發,這次應該沒有宵小敢於挑戰。我看過極地92年和93年的年報,都是盈利,94年年報預估,但是盈利至少8000萬以上,所以也該做好上市準備,文件一併下發。」
極地上市?
你在侮辱我的實力。
「不許反駁。本來飛來的民生工程,飛來非要自己出資建設,其他可以隨你折騰,15億托底計劃,現在已經把你架在雲端,不少人盯著你,想著看你笑話。上市對於其他企業來說可能是圈錢,對於極地來說是增加流動資金,完成托底生產的必須保障,上市工作是你下階段的必須完成的任務。務必做好上市的準備工作,等過完春節,市府也會替極地牽頭,成立上市籌備小組,你做好準備。」
真要上市?甘笛睡意全無。
他順勢起床,確認補貼系統虧損狀態,本來想要檢查商業中心的會員制和預約制的工作,也只得讓周振邦跑一趟,他陰沉著臉召開江河投資95年戰略會議。
董事長辦公室。
甘笛在辦公桌上看到市府文件《關於切實做好保障極地公司生產的通知》和《關於切實做好籌備極地公司上市工作的通知》。
通知開會時間九點,他急匆匆來到公司是八點四十分,趁著會議前剛想看看通知,周振邦和楊佳薇率先檢查歸來,趁著楊佳薇回整理報告,他和周振邦小聲交換意見。
甘笛:「商業中心怎麼樣?」
周振邦:「會員制和預約制落實後,付費意願下滑很大,我查詢商業中心報告,最近三天基本保持50人左右,取消會員卡多消費的折扣,鄭春紅將白卡直接捨棄,使用綠卡作為付費卡。」
「商業中心的存車場,你看了嗎?」
甘笛想起那天是丁自明和鄭春紅一起來報告,他怕有其他問題,派遣周振邦重點觀察。
「沒問題。」
周振邦對於這種內地落後的商業模式戴著有色眼鏡,他大略檢查後,連帳目都沒查看,轉身就走。
楊佳薇抱著一摞文件報告:「甘總,商業中心的平均售價比外邊平均要低3%,雖然商鋪的優勢更大,由於有會員制和預約制,戰略部認為應該再次降低平均售價,才能保證人們對於超級市場的歡迎程度。」
老百姓心裡有桿秤,柴米油醬醋茶,20元會員費和超市的售價,家庭主婦們會權衡,到底哪邊合適。
「我認為應該促銷,折扣,對於商業中心出售會員卡,預約開門紅有幫助。還有應該取消預約制,無論怎麼開放預約登記,電話、門店登記、都需要會員配合,目前大部分會員家中沒有電話,如果電話預約,則需要4毛錢一次市話費。」
楊佳薇是專業人士,評估建議對甘笛幫助很大。
周振邦輕輕點頭。
促銷、打折確實是商場未來開業的法寶,按照以往甘笛賠錢慣例,應該打折促銷,人力成本、水電運營費用、折舊費、貸款、買得越多賠得越多。
考慮問題不能短視,先賠後賺本身是改變用戶採購渠道,比如說已經運營一段時間的雙至肉聯廠,經過人力優化,出貨量增加,渠道方面已經不再賠錢,雙至房產不用補貼。
所以不能補貼,不能打折。
當時和夏宛辯論時,把利潤卡的死死,所以沒辦法提高售價,保持這種微妙的平衡。
利用三個月時間去消耗10萬張會員卡帶來的負面影響,當人們帶著極大期待感進入到商業中心之後,發現不過如此,也就打消人們對於商業中心的熱情。
「先等等看,雙至房產的虧損額度要控制。早晨王重主任打電話。」甘笛指著這份極地保障通知,「95年大家務必要把精力放在極地人的生產和銷售保障上,務必保障15億托底計劃的順利完成。」
扯虎皮拉大旗,讓王重來背鍋吧。
楊佳薇明白,甘總的戰略是集中到極地公司身上,其他只得讓分公司自己努力。
夏宛姍姍來遲,她穿上米黃色的包臀小西服,戴著金絲眼鏡,神采奕奕走進辦公室。
「我剛剛和證劵公司、會計事務所和律師事務所簡單溝通,他們對於極地人上市非常感興趣,指標和盈利符合預期,基本能滿足上市條件。」
「王重主任的意見是上市國內A股,但是最近行情並不好,證監會暫時不批准相應IPO,其實可以考慮香江指數,那邊上市問題我能解決。」
這女人真是香江出身,對於資本運作好像鯊魚聞到腥味,眼裡冒著血光。
確實答應過她,江河投資資本運作交給她處理,怎麼好好的虧損企業,一步步淪落到籌備上市了呢。
甘笛表情僵硬道:「不著急,過完年後再說,正式年報還沒審計完成。」
夏宛知道他的做派,本來極地公司運作一直比較正規,甘笛接收後馬上僱傭會計事務所和律師事務所。
所以上市籌備很輕鬆。
「我們把目光集中到95年的新品計劃。」
他絕對不能接受極地人上市,一旦上市,則企業相當於鍍一層金身,就算是他想要破產,市府都會提供巨額的補貼和貸款,保障地區上市公司數量本身是地方政績。
同時大量投資者會買入極地,他投鼠忌器。
但是15億托底計劃在前,他不敢亂動,這是牽扯到4000人的工作崗位。
促銷打折,楊佳薇對他的提示。
即便是已經很公道的價格,也要完成一次促銷,降低極地單品利潤,甚至於虧損,阻撓上市籌備。
飛來自行車和電動車,飛流飲料同樣促銷,給他們一次性打擊。
不過有一個問題,四季人新品發布都在商業中心商鋪,萬一價格低到老百姓熱情購買怎麼辦?
預約制和會員制能否抵擋住熱情?
將極地的促銷活動推遲三個月之後,那時候已經籌備上市工作,到時候再促銷則沒有意義,他有點左右為難。
「促銷方案有嗎?」
楊佳薇:「促銷方案有三種,第一直接將超市的消費品直接降低2%,讓會員形成渠道依賴,雖然短期內不會賺錢,後期通過壓縮成本,增大供給,也能攤平成本。」
「第二種,多買多送,比如雞蛋,買一斤送半斤,在開業時搞一次性促銷。」
「第三種,針對商場服裝,可以搞儲值卡,充一百送十元,三百送三十,充五百送五十,以此類推。」
甘笛聽完靈感來了。