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第1127章 倫敦事

2023-12-06 21:42:32 作者: 血流三千尺
  克里斯多福-麥雷丹德瑞過來是為了新項目的事。

  自去年《神偷奶爸》的放映成功,續集自然早早的開始安排,但動畫製作就是這樣,有計劃沒用,還是得耗費時間,急不來,按照他們的打磨進度預估,起碼也得明年才能看到院線版本出爐的可能。

  但也正是項目的成功,給了大家很大的信心,並決定擴大照明娛樂的動畫團隊,而在今年5月,麥雷丹德瑞去英國既是面試又是收購一家小型動畫工作室結束後,在倫敦劇院看了一場音樂劇,心有所動.

  「所以,你們花了300萬美金買到了影視改編權,想要把這個故事搬上銀幕。」

  說明來意,萊曼問。

  「嗯,一個很棒的童話故事。裡面充滿了各式各樣的妙想天開的元素,而且主題是圍繞著環保、良知、道德、贖罪和愛情以及理想方面展開,對孩子也有教育、引導意義。」

  同行的《神偷奶爸》系列執行導演、美術及編劇克里斯-雷納德,也是照明娛樂第一大將,附和道:「蘇斯博士寫的那些兒童讀物在英語國家都很暢銷,我們也是這幾天才發現,他的作品裡的這篇《絨毛樹》很適合二次創作。保留奇思妙想的設定,引出矛盾。」

  「既然受歡迎,有基礎,那為什麼它的改編權一直沒被人買走?」萊曼放下文件。

  「寓意太多,不太好理解。」麥雷丹德瑞解釋道:「做動畫的肯定想從5歲到16歲乃至說成年人也能看得進去,但這是不可能的,大部分成年人願意選擇動畫的最大意願就是他們要帶著孩子去看,而孩子的話,年齡之間的分水嶺很大。而在《神偷奶爸》出來之前,其實我們也不會覺得這樣的故事會適應市場,但現在的話,利用反角形成一種反差感被證實有效,那麼這個披著環保但實質是講階級、利益對立的故事就可以講下去了。」

  克里斯導演也道:「要不,老闆你去我們那兒看一下,有關的角色畫稿和初步確定的主線劇情已經篩選出來了。」

  正好沒事,萊曼點頭。他有些好奇這麼一個故事要怎麼改。

  三人上了主樓電梯,升到頂層。

  一出電梯,萊曼就看到了熟悉的小黃人的雕塑立在照明娛樂的大門邊。

  這種動畫工作室並不怎麼講究有規劃的製作環境,也沒什麼人特意督促要幹什麼,大家都是自我分工幹著自己熟練的事,看著有些雜亂。

  「不好意思,有些亂。」麥雷丹德瑞說道。

  「沒事,我能理解。」

  跟著兩人進入一間會議室,各處擺放的畫板全都是有關《絨毛樹》的改編思路。

  《絨毛樹》或者叫《老雷斯的故事》按照德瑞等人的想法,是儘可能的減少沒多少戲份的角色,把改編劇情集中擴充在有關環保、樹木保護的主題上,期間隱約點出愛情元素即可,因為家長肯定不喜歡自己的孩子早早的接受愛啊愛的思潮,但偏偏白人普遍早熟,家長們不想孩子們也能從其他渠道啟蒙、憧憬。

  初步拆解一下情節的話,也是多段式——

  一,一個有著理想主義的年輕人泰德住在一個小鎮子裡。這個小鎮子裡的居民們和一群智者生活在一起。鎮子上所有的景觀都是人造的,塑料的、充氣的,有的還用電力維持,也就是說,除了人,這個鎮子裡沒有其他的生命。而為了贏得自己夢中女孩的芳心,泰德離開了家鄉,去尋找一顆真正的樹;

  二,離開與世隔絕的小鎮,泰德漸漸發現了很多東西,他也明白小鎮之所以沒有樹木,都是被一個叫老萬和老歐的砍伐乾淨了,這之中,老歐的公司出售一款純淨空氣的商品,如果小鎮重新有了樹,它的空氣公司勢必沒有錢賺;

  三,老雷斯是一隻全身鮮橙色、蓄著大鬍子的精靈,它保護樹木、保護小動物,但這一切都被現代化打敗——砍了樹才有了便捷的生活條件,只不過後面,人們又懷念起曾經另一種美麗的風景,泰德的心上人就是被那種描繪的風光吸引.

  「我們的想法就是這樣,哪怕孩子們不理解這背後的寓意,這個奇思妙想的小鎮和精靈等元素也能提起孩子的樂趣。」

  「預算多少?」

  「不會超過8000萬。說實話,這個主題還是偏大了,覆蓋面並不算寬廣,至少肯定不會比《神偷奶爸》強,我們對它的表現基本也就定在北美過億,全球票房能勉強回本,靠其他渠道看看能不能賺錢。」

  麥雷丹德瑞並不隱瞞該作品的門檻要比一般的動畫作品要高。

  「想法清晰就行,我支持你們做。」

  這只是件小事,確定後,萊曼就奔赴英國倫敦,與英國站點的負責人本內特見面,見面的原因是聽取公司施行的倉儲工作。

  「我們的倉儲二期已經建成了。投入使用了一段時間,效果很不錯。」本內特給萊曼介紹道:「我們招募了300多個本地人員,還收購了一家玩具製造廠,現在的話,轉銷網絡在英國方面對美泰的依賴大大減少,我們可以自己聯繫經銷商鋪出貨源,與其他賣場的溝通也很順利,他們並不在意誰送貨源給他們,只要我們的角色玩具一如既往的好賣就行。」

  的確,有了這樣大型的貨源倉儲,對經銷工作的好處是非常直觀的。

  主要是玩具市場的零售業態本就如此,有實力建立倉儲系統的基本都在建,哪怕前期花銷很大,但能壓縮相當的成本和貨運上的支出,再加上利潤和主導權的優勢很大。

  就拿倫敦的這間預估占地7000平方米的大型倉儲來說,它位於公共運輸便利的市郊交界處,由於市郊地租便宜,又是集倉庫、分揀貨源於一處,要鋪貨的話直接通知經銷商們來這麼調運即可。

  而且因為需求原因只進行簡單裝修,以最少的投資建造最實用的大型倉庫,且全面實行自動打包的流水線,各項成本費用較低,又減少了流轉環節,節省了流通費用,創造了價格競爭優勢。

  非得總結的話,二點最有優勢:一,從此之後,萊曼的公司能建立與地區賣場更穩定、更直接的合作營銷關係,時機成熟,繞過經銷商直接進行鋪貨也能陸續做到;

  二,實行科學規範的連鎖貨源管理後,能對貨源商品的制、銷、存採取了科學規範的電腦控制管理,有利於實現規模經營。從而大幅度節約流動資金,提高資金的周轉率。
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