第1030章 拼盤

  影視製作是很看創造力跟經驗的行業。

  有些東西，你行就是行，不行就得積累學習。

  比起華藝早年干廣告業務起家，萬影傳媒背靠萬D集團成立之初便涉及影視拍攝已經起點很高了，但奈何不出成績，實現不了王建霖自產自銷、效率周轉的野望。

  對這一點，李耀光作為被委以重任的方面幹員，當然也很努力，也積極的培養、拉攏人才。

  只可惜，內地影市別看潛力無限，但也不存在什麼空白市場，每一部優秀的電影背後，都是市場角力、辛勤運營得出，且港島電影沒落之後，大量的灣、港人才北上，競爭性並不低。

  而一個市場爆款項目的出現，僅僅只存在於紙面分析，其實是沒啥用的——《哈利-波特》那麼火，又有誰複製了？

  所以當王建霖知道《環太平洋》的重點之一是利用了內地觀眾能接受的特攝元素，他立馬想到可以去日本買改編權，也拍一部怪獸片時，李耀光不得不搖頭——他不覺得萬影能執行好類似的項目。

  「我們沒有拿得出的導演啊，我接觸了張國師幾年，都沒談下來一個項目，他們這些已經聲名在外的導演，不是單單的預算資金就能打動。」

  「我想跟螢火蟲簽一個合作長約的話，你覺得要開出什麼價格？」

  一念不成，王建霖敲了敲桌子，很快換了個思路。

  沒錯，當琢磨到了上面的意思之後，他之所以招過來經營不到兩年的萬影，為的自然是一個很合適的、更有利於他的傳媒板塊推進的方案。

  王建霖想的很遠，眼光也不局限於一地，而是早瞄準了國際市場。

  用他自己的話來說，完成小目標之後，自然可以著眼於大的目標方針，以他現在的布控的產業，確實也給了他這麼做的底氣。

  從智囊團給出的戰略分析，以萬D院線為基礎，不掌握一定的國際市場運營能力，簡直是浪費。

  但問題是，他畢竟是個外行人，雖然早就清楚的認知到傳媒板塊的一部分作用是可以為他的商業地產理論服務，但畢竟是需要影響力和IP流量支持——迪斯尼和環球的主題公園不也需要好的角色經濟補充。

  只不過，拿什麼去打動人家？

  李耀光頓時犯了難。

  院線資源，好像萬D不放《環太平洋》是他們自己虧；宣發資源？能跟華藝、博納+中影的三方勢力比？

  誠然，好萊塢的主流製片模式比較喜歡用合作或者拼盤來分散風險，可也絕沒有讓出已經成功的項目份額——圖什麼。

  「我去試試。」

  千難萬難，老闆都發話了，還是得辦。

  「必定要爭取《環太平洋》的續作。」王建霖毫無猶豫道：「你覺得續作會失敗的可能性有多大？」

  「很小。」

  第一部都成功了，第二部會差勁的可能只有製片方自己犯錯，比如預算沒把控好，或者賣座的內核變了。

  不然照現在的形勢，《環太平洋》是在提升市場信用，基本盤不差。

  這事情定下來後，作為傳媒板塊的下一個利好動作，李耀光開始準備通過中影接觸萊曼之時，王建霖卻還有一個不錯的籌碼，只不過暫時還不能擺到明面，但稍微點出來還是可以的。

  他捋了捋思路，撥出一個電話，「去，把漢中叫進來。」

  說完，他閉目養了會神。

  過了一會，一個四十多歲的中年人走了進來。

  「漢中，你去找AMC經理幫忙約一下曼恩傳媒的總經理約瑟夫。」王建霖話說得很慢，但意思卻擺的很清，「就這麼溝通.」

  「好。」

  藍蝶影業京城站點的員工們這時候心情都很好。

  而因為《環太平洋》走在成功的軌跡，安德魯和萊曼幾乎是每時每刻都在被各方人士拉攏、接觸。

  在臨近4億的時候，萊曼本人又去了趟中影，聊了聊市場反饋和後續宣傳；博納和華藝呢也是不停的打探系列化的準備，並提議繼續加深中方元素在影片內的正面表現。

  事實上，這些事情不用這些人提醒，萊曼自己也能從觀眾和票房層次知道《環太平洋》的賣點如何——對所在地區的市場肯定有提振作用。

  甚至說這幾點萊曼還跟陀螺探討過，下一部在迎合中方市場的基礎之上，增加日方的比例。

  哥斯拉好歹是日方經典的怪獸形象，拍它的話，不在日本取景好像怪怪的。

  當然了這些事都是屬於製作層次的調整處理，他現在可不會傻到宣之於口，所以也只是強調劇本出來後，會讓博納、華藝、中影三家的高層明白是個怎樣的故事，至於最後結果怎麼樣，還得看怎麼根據已有的劇情背景增添新的內容。

  就這樣，連續赴了幾個局後，萊曼漸漸也就不出面了，主要由安德魯來維繫人脈，可正當他自感中國行可以告一段落，準備回去時，一個出乎意料的邀約還是讓他多停留了下來——

  約瑟夫那邊打來電話，稱萬D集團的人通過AMC的高管搭線，希望與他見一面。

  聽到這個消息，萊曼挑了挑眉梢。

  前世，萬D的一些動作在影視圈也不是什麼秘密，他很清楚的知道萬D肯定會進軍好萊塢，而且幾次的收購還一度引起了很多媒體的恐慌——就跟索尼拿下哥倫比亞等接連的動作一樣，怎麼危言聳聽怎麼來。

  想到此處，他忽然有些明白萬D為什麼找他了。

  眾所周知，內容才是電影行業最基本的東西，沒有好的內容創造不出好的價值——光有渠道沒有水源也不行。

  但偏偏萬D涉足製片領域的時間很短，而且他們跟很多資本一樣，對待不熟悉的領域，要麼是靠收購來積累不足的地方，要麼是靠資源互補合作累積經驗。

  前者的話，萊曼肯定不同意，後者的話，拼盤投資換取資源傾斜其實是一個很妙的模式

  隨後，萊曼讓安德魯找來了萬影出品項目的資料，略微翻了翻，才給約瑟夫回了個電話。

  「讓caa幫我調查一下AMC的經營狀況，我需要它近期的財報和內部人員情況，今晚發我郵箱.」