第681章 觀眾反饋（求訂閱，票票）

  「老闆，那邊已經發來數據反饋了。」

  吹水軟文和網絡推動的相關手筆不斷發酵的同時，藍蝶影業市場部門數據組的工作人員，也已經拿到了調查公司的統計報表。

  看著幾十座城市、超過500家影院的實地抽樣結果，利亞姆和萊曼都露出了感興趣的神色。

  或者說，這份報表所帶來的是影片後續的宣傳走向以及對票房成績的把控預估。

  利亞姆抬手示意，這名匯報消息的年輕員工立馬說道：

  「.受訪觀眾的數量是5360人，其中男性占百分之62，女性百分之38；25歲以上45歲以下的觀眾占百分之72，25歲以下16歲以上占了百分之20，剩下的低年齡段和超過45歲的人群只有百分之8；另外，觀眾滿意度超過百分之83，給出A評分的有百分之64」

  對於電影正式放映之後，統計觀眾滿意度和人群分布的手段，算是大部分影視公司都會去做的一件事。

  因為這種數據雖然不算全面，但能很好的見此認清自家影片到底是什麼年齡段的觀眾愛看以及看完之後的實時評價。

  這對之後的放映來說，好處頗多。

  比如，口碑太爛，滿意度太低，就可以做好縮減投入的準備了，又或者資源匹配配不上放映市場，就需要加注籌碼。

  而這些，都能從抽樣調查的結果里窺見一二。

  就拿《陽光小美女》來說，兒童和上了年紀的老人顯然不是受眾人群，且女性市場占比不錯——接近四成，說明真的對女性觀眾很有吸引力。

  一般而言，大部分影片男性與女性的比例接近73開，甚至還要低些。

  再就是滿意度了，因為是代表市場最真實的反映，不是影片公司為了造勢自吹自擂，這樣的匯總結果顯然非常有說服力。

  換言之，如果連買票進場的觀眾都是一面倒的差評，媒體上、網絡上吹得震天響，各路影評人把影片說得再前無僅有的精彩，該沒有成績的依舊不會有成績。

  很多時候，電影撲了，最根本的原因就是觀眾不愛看，這關影片拍得好不好的影響不是很大。

  題材、內容、劇情、檔期.能影響票房的多了去了，但只有觀眾最真實的反饋，才是看出後續本質。

  顯然，《陽光小美女》這超過8成的滿意度讓利亞姆送了一口氣。

  雖然，他很相信萊曼的眼光，但市場不給點回應也不免的會擔心下。

  而這些好評意味著什麼？

  意味著中青年觀眾，也就是影片將來的目標人群對影片很有好感。

  意味著這個滿意度，在家庭喜劇這一塊都算是出類拔萃，肯定能有收穫。

  這就好比錢袋子們願意掏錢買單，那票房就決計差不了。

  至於不太滿意的那部分觀眾，也不在藍蝶影業的考慮範圍之內。

  畢竟，沒有哪部電影能討好所有人，不喜歡看，當然有不喜歡的理由，更是強求不了。

  咱只要大部分觀眾都認可就行了，少部分的期待下部作品爭取給伺候好吧。

  是以，利亞姆對這部影片的線下反饋還是很高興的，並立馬根據受眾人群的年齡段，制定新的推廣計劃.

  忙碌的時候時間總是過得很快，萊曼回到家不久，坐在書房思考了一下今年的項目出產，很快，公映首日的票房統計結果出來了。

  掛掉電話，打開電腦郵箱。

  萊曼鎖定了一個數字——1042萬。

  和前世一兩百萬的開局比起來，無疑是巨大的飛躍，但跟主流商業大片比起來，肯定稍顯不足。

  不過，也很滿意就是了。

  《陽光小美女》的成本包括已經投入的宣傳費用，兩者加起來也就不到2500萬，首日1042萬差不多已經收回大半的製作成本了，盈利的潛質展露無疑。

  所以，票房的多寡，是一件很需要跟自身條件對比的事。

  《超人歸來》的首周票房完爆《俠影之謎》，但它沒達到華納的預期成績，然後撲了；首日也就1000萬，在這個票房日益高漲的年代，肯定是個弟弟，但在小成本電影裡，那它就是大哥中的大哥，無愧黑馬頭銜。

  畢竟，此時的北美單日票房榜第一的就是《陽光小美女》.

  當然，周票房榜，還不夠空降冠軍的資格，但其實也快了。

  因為是周三公映，前面放映兩天的《塔拉迪加之夜》還是累計的票房更多，但其實也就多個6、7百萬，反超的機會還是非常大的。

  是以，郵件上關於周累計排行榜的名次是這樣的——

  第一名，《塔拉迪加之夜》；

  第二名，《陽光小美女》；

  值得一提的是第三名，迪斯尼發行的《舞出我人生》，此片俘獲了大量年輕的女性觀眾，還在年輕人市場掀起了一股學舞風潮，也是一個低成本黑馬；

  至於第四，是一部有關911陰雲題材的電影，《世貿中心》；

  上映了一周多的《瘋狂農場》則被擠到了第五。

  因為是自產自銷，藍蝶影業在宣傳上還是很下力氣的。

  如果是代理發行別家的作品，那肯定需要好好算計一番，畢竟有時候票房多了，製作方不一定拿得最多。

  在好萊塢，有關發行的破事一大堆，反覆上演鬧劇。

  但蛋糕做大了，分起來分量都會多些，只要不超過市場上限，這個道理也是很好懂的。

  是以，藍蝶影業迅速啟動了第二波宣傳攻勢。

  這一次，除了繼續吹質量，更多的是營造家庭溫情元素，把主力受眾，也就是30歲左右有工作有家庭的觀眾吸引到影院，最好是帶著妻子一起。

  而在不斷投入的真金白銀面前，電影市場也給予了不錯的回應。

  首日1042萬的票房收穫之後，次日更是拿到了1134萬的上揚數據，走勢曲線很是驚人。

  然後，很不出意外的坐上了周票房冠軍。

  當然了，這也是8月檔期沒什麼能打的，除了還在收割票房，但頹勢明顯的《加勒比海盜2：聚魂棺》北美總累計過了三億，整個8月新上映的電影還沒一個有看到能摸摸億元大關的潛質。

  這其中，自然包括《陽光小美女》。

  ——電影很賣座，但受眾人群的限制還是大了。

  而且首周4322萬的票房成績，次周在下滑一波，估摸著光靠北美一地拿不到億元門票，更加不好的一面是，好像《陽光小美女》這種地緣文化比較濃厚的電影也不是國際市場所鍾愛的流行題材，海外成績肯定還遠遠比不過北美，自然難上加難。

  不過，如果在首周成績的基礎上，憑藉著家庭市場的定位，盈利空間還是夠看的。

  這樣的電影，固然不可能市場大爆，但它也不會斷崖下跌。

  就這麼緩緩下滑，不時浮動，一個多月的放映下來，6、7千萬應該是有的。

  再對比一個北美1.5倍回本法則，《陽光小美女》僅靠票房保守估計能給螢火蟲帶來2250萬美金的收益，這已經是製作成本的兩倍了——北美的抽成低些，渠道商拿得少，所以有一個很粗略的估計盈利與否的法則叫北美1.5，全球近3，也就是北美票房超過支出的1.5倍，就能回本，但海外地區，要票房超過三倍才行。

  而兩倍的票房利潤率，可已經比大部分電影都要高了，當然，這只是按投資與回報的比例而言。

  這之中，除了螢火蟲獲利，隨著票房的上漲，整個劇組主創的人氣，也在不斷攀升。

  名有了，機會還會少嗎？

  所以，幾乎是一夜之間，劇組主演也都以此受益