第644章 方小姐第二？

  到了11月份，當月的工資、獎金準時發放下來後，員工們的人心徹底安定了下來。

  周子瑜又裁掉一批混日子、陰奉陽違的員工，再次安插了一批從內地帶來的人手，算是初步掌控住了局面，就開始進行改革，頒布了一系列改革措施。

  簡單來說就是四個字開源節流，甚至在節流上更是做到慳吝二字。

  很多人都有一個誤解，就是TVB藝人的收入很低，一個老牌TVB藝人收入甚至不如內地三線開外的演員。

  TVB為什麼就不能大方點，給藝人多加點工資？

  實際上，這工資還真不能輕易加。

  別說擁有4000多名員工的TVB，就是目前只剩下700多人的亞視，一個月人員薪資支出就要一千多萬（港幣）。

  多加一點工資，開支就會暴漲。

  周子瑜在入主亞視以後，算是真正體會到了，什麼叫做不當家不知柴米貴。

  人員薪資支出一個月一千四五百萬港幣，一年就是將近兩億港幣，再加上舉辦大型活動也很費錢，以及電視台運行開支。

  也就難怪2011、2012年亞視會分別虧損3.4億和3.78億港幣。

  為了重振亞視，周子瑜這次帶過來了10億港幣。

  但李哲的錢也不是大風颳來的，不能總往這泥潭裡面砸。

  周子瑜節流的第一步就是叫停了一切大型活動，甚至停辦了明年的亞姐選美。

  亞洲小姐早就沒有當年的熱度了，影響力一年不如一年，沒有必要為了硬撐面子再浪費錢。

  接著她又徹底砍掉了電視劇、綜藝製作部門，電視台以後只製作普通節目，電視劇、綜藝都跟趣酷娛樂共同製作，不再獨立製作電視劇、綜藝。

  從2007年開始，亞視就開始減少拍攝新劇，甚至完全停產。

  主要是因為投資與回報不成比例，投資一部電視劇得花上千萬，但廣告卻賣不到100萬，版權也賣不上價，一部電視劇往往要三四年才能收回成本。

  港島這邊市場太小了，投資大了很難收回成本，唯一的辦法就是跟內地進行合作，共同製作分攤投入。

  為了最大化降低人員開支，周子瑜甚至準備再裁掉一批能力平庸的老員工，從內地招人進行替換，再多找一些實習生來港實習。

  這時內地和港島的工資差距還是比較大的，同樣能力的員工，港島這邊的薪資待遇要比內地高出三四倍。

  哪怕是給來港工作的人員加倍發工資也要划算得多，只要為他們解決好食宿問題。

  內地人赴港工作需要簽證，但只要有單位聘用就不難拿到簽證。

  另外，亞視還剩下100多位藝人。

  這數目只有鼎盛時期的十分之一，還都是沒有什麼名氣的，有名氣的早就跳槽跑了。

  就連亞姐萬綺雯和陳煒，也分別在2011年和2012年跳槽去了TVB。

  對於這些藝人，周子瑜也不準備再白養著他們，現在電視台沒戲拍，那就讓張文君先安排他們出差北上去內地拍戲。

  港島這邊電視台實行的是「包薪制」，藝人也是打工人，甚至比打工人還不如。

  一般的簽約藝人一個月也就一萬港幣左右，換算成人民幣才七八千元，去內地拍戲很有競爭力。

  內地這幾年明星片酬暴漲，連帶著普通演員的片酬也漲上去了，哪怕十八線小演員，一年也能賺個幾十萬。

  相比之下，港島這些藝人真是「物美價廉」。

  再說組織這些藝人北上拍戲，公司多少還能抽點分成，不但節省了開支，還算創收了。

  可以說為了縮減開支，周子瑜有點不用其極了。

  在亞視員工、藝人眼中，她也從出手闊綽的周小姐，變成方小姐第二了。

  （方逸華TVB前掌門人，邵爵士的紅顏知己，以節儉、吝嗇出名，外號鐵算盤。）

  他們不知道的是，周子瑜還真詳細了解過方小姐的生平，甚至視對方為學習對象。

  不過，只是光節流還不行，更重要的是開源。

  收益要是一直得不到改善，再節流也無法真正擺脫困境。

  為了儘快增加收入，周子瑜專門飛回滬市一趟，趣玩科技、趣酷娛樂、CIEL服飾、拼夕夕、趣信……到處拉廣告。

  仗著和李哲的關係，拿下了十幾筆廣告單子，儘管單價不高，但加起來也有幾百萬了。

  為趣酷娛樂宣傳新電影，為CIEL服飾打廣告，為趣信在港島那邊做推廣等等。

  最大一筆是為拼夕夕在港島做宣傳。

  有企鵝公司、趣動集團在背後支持，拼夕夕可謂財大氣粗，到處冠名打廣告，剛好港島那邊還沒有做推廣。

  周子瑜還跟趣酷娛樂方面達成了戰略合作關係，順便遞低價購入了一批二手拍攝設備。

  亞視的設備還停留在錄像機時代，買新設備太貴，就弄一批淘汰的二手貨先用著。

  停辦亞姐選美，大肆裁撤老員工，重用內地班底，這讓很多亞視老員工、藝人都對周子瑜心生不滿，外界媒體質疑、批評聲也很大。

  但很快改革成效就體現了出來。

  11月份還虧損了一兩千萬，到12月份虧損就就降到了一千萬以內。

  對節目進行調整改革後，收視率也開始持續回升。

  從趣酷娛樂低價買來的那一批老劇，播出後有幾部收視率還算可以。

  特別是《夢回三國》（三國版《宮》）更是意外爆了，最高收視率達到了28點，力壓同時段的TVB。

  這還是這幾年亞視第一次有節目收視率反超了TVB。

  周子瑜親自主持對新聞類節目進行改版，重新開播的普通話新聞收視率表現不俗。

  《電影放送》、民生類節目《亞視近距離》、新改版的《天氣報告》等幾檔新節目，反響也還可以，收視率不算很高，但勝在穩定。

  還有就是（2014年）1月份薪開播的綜藝《請給一頓飯show》。

  這檔明星蹭飯類節目，是由趣酷娛樂方面派出製作團隊來港和亞視方面共同製作的，播出後口碑、收視率雙雙爆了。

  其實，在周子瑜來港島之前，李哲給了她一份亞視改革參考方案。

  這份方案是他結合自己的經驗，召集人手群力群策寫出來的。

  有不少後世大火的節目，《中餐廳》、《爸爸去哪了》、《嚮往的生活》、《偶像練習生》、《創造101》等等。

  但周子瑜先期只是試水了一些投資很低的節目。

  《請給一頓飯show》算是唯一一個投資比較大的，請了幾個港島和內地人氣比較高的明星嘉賓。

  她在港島生活了一年多，早就意識到港島和內地文化觀念上有很大的差異。

  在內地爆火的節目，在港島卻未必能火起來。

  就像電視劇，內地古裝劇、特別是正劇在港島這邊很受歡迎，但現代時裝劇就很容易水土不服。

  所以大投資綜藝一定要慎重再慎重，要結合港島的實際情況。