第482章 萌芽刀刃向內，破解大公司病！

  簽完撥款申請，張碩總算有空翻看新聞。

  元旦期間，外界並不平靜，像阿狸，哪怕深陷輿論漩渦，仍舊是逆勢推出了辦公軟體叮叮，預計將跟飛訊展開正面競爭。

  但怎麼說呢。

  飛訊推出至今，已經快四年時間，而且一直都在持續優化、更新當中，早就成為華夏網際網路圈子裡的主流辦公軟體。

  就連騰達、千度、網抑這些個巨頭都用的是飛訊。

  大家都已經習慣了使用飛訊辦公。

  甚至是說，將飛訊跟辦公軟體等同在一起，前者就是後者的代名詞。

  不僅是在華夏。

  最近一年，伴隨著萌芽海外戰略加速，飛訊也已經迅速滲透進了東南亞市場，甚至是在歐羅巴等市場，都受到歡迎。

  儼然成了又一款主流線上辦公軟體。

  阿狸此時推出叮叮，想要對飛訊發起挑戰，無非還是依仗自身「牢不可破」的生態圈，迫使合作的商家、小微企業放棄飛訊，轉而使用叮叮。

  還是那麼的簡單粗暴。

  論通過生態圈構築起所謂的護城河，還是阿狸玩的最溜。

  可玩的再溜，叮叮最多也就只能在阿狸的勢力範圍內打轉，成為一款類似內部定製的辦公軟體，註定無法與飛訊爭鋒。

  估計還是咽不下那口氣吧。

  ………

  看完新聞，張碩出席了周一碰頭例會。

  也是新年第一場例會。

  會上，顧銘章、鹿琦兩位高級副總裁，先後匯報了VR眼鏡項目的最新籌備情況——

  麥粒集團已經在籌建VR眼鏡項目部，未來將適時升格為事業部。

  青禾集團旗下的青鳥互娛，也已經在為VR遊戲立項。

  「青鳥互娛制定的初步計劃是，同時立項三款趣味性質的小遊戲，一款大型多人在線角色扮演類遊戲。」

  這是很務實的做法。

  VR遊戲到底該怎麼開發，大家都是一頭霧水，只能採取內部賽馬機制，而且是優先開發小遊戲，待積累經驗之後，再行開發中大型遊戲。

  手機遊戲就是遵循了類似的規律，一開始火起來的都是《水果忍者》、《憤怒的小鳥》、《植物大戰殭屍》之類的小遊戲。

  後續隨著手機性能提升，才有了《部落衝突》、《王者農藥》等問世。

  不像臉盆網跟千度，甚至都沒有遊戲製作的經驗，就敢一上來就開發數十萬人同時在線的超大型遊戲。

  結果做出來的東西，基本也就是在侮辱玩家的智商了。

  「除了VR遊戲立項，青鳥互娛還在跟沃土研究院VR實驗室請教，探索將靈境遊戲平台接入元宇宙的可能性。」鹿琦笑著補充。

  「很好！」

  見青鳥互娛這麼快就對VR遊戲立項，張碩不由高看了鹿琦一眼。

  很顯然，在獲得張碩送過去的遊戲策劃方案之後，鹿琦很好地抓住了機會，趁勢平息了青禾集團內部的動亂，掌握了絕對的話語權。

  不然曹嚴華也不會這麼配合。

  「網際網路的開放戰略，有什麼最新進展嗎？」張碩關心問。

  「正在跟千度磋商。」

  鹿琦也很是上心，「目前，已經跟千度就帳號打通達成一致，剩下的，主要還是在版權共享等方面，探索進入更為深度的合作。」

  三巨頭中，千度跟萌芽是最沒有正面衝突的。

  尤其因著青蛙瀏覽器的存在，千度每年都要求到青禾集團這，生怕青禾集團親自下場，涉足網際網路搜索業務。

  也因為這，萌芽跟千度談合作，還算是比較順利。

  「那就好！」

  張碩也很是振奮，只要拿下千度，那麼，華夏網際網路行業的互聯互通，就算是結結實實地向前邁進了一大步。

  往後阿狸如果再那麼固執，反倒會顯得很「異類」。

  經過張碩網際網路大會那麼一鬧，再有萌芽主動帶頭，華夏網際網路行業的整體風氣，包括網際網路輿論的風向，都在往好的方向發展。

  這才是最實在的。

  鹿琦之後，顧銘章匯報了星雲集團跟華夏航天接洽，關於聯合籌建商業航天發射中心的事情，「華夏航天那邊的反饋很積極，雙方已經簽署了合作意向書，預計等到明年開春，項目就將正式進入籌劃階段。」

  六百億的價值，又一次體現的淋漓盡致。

  換做其他任何一家公司，想要跟華夏航天合作，都絕非易事。

  「都是好消息啊。」

  萌芽高管的執行力，確實都是最頂尖的，元旦之前確立的一些大計劃，假期剛一結束，就陸續進入實施階段。

  可見是一點都不打馬虎的。

  ………

  會議最後。

  討論完具體的事情，張碩終於是將之前在年度會議上保留的話題，經過假期的發酵與思考之後，搬上了碰頭會。

  也算是先跟高管層通個氣。

  「隨著青檸集團、星海礦業陸續籌建到位，集團總部，有必要再新增一位高級副總裁。你們有沒有合適的推薦人選？」張碩先拋出第一個話題。

  「？？？」

  呂凱、顧銘章等高管，一時就有些懵圈。

  增設高級副總裁，他們自然是沒有意見的，真正詫異的是，張碩這個大老闆，竟然就這麼重量級的人事安排，徵求他們的意見。

  擱在以前，從來都是張碩乾坤獨斷的。

  「這個，有點突然啊。」

  呂凱笑著打破僵局，「董事長，是內部選拔，還是外部空降？」

  「最好是內部選拔。」

  張碩也是態度明確，隨即又補充說道：「當然，這事也不急在一時，之後的半年裡，在座的諸位，隨時都可以找我舉薦。」

  反正青檸集團、星海礦場兩家子公司，目前都還處在發展初期，又有孫陽、宋志佑兩位經驗老到的總裁把關。

  短時間內，勉強也還能應付。

  只是從長遠考慮，有必要增加一位主管的高級副總裁。

  「這樣…」

  呂凱等高管就意識到，大老闆這是要動真格了。

  但一時之間也確實不好說什麼。

  在萌芽集團的職級序列當中，集團高級副總裁為M12級，基本上，算是萌芽體系當中的職業天花板，再往上就是總裁一級。

  如果是從萌芽內部擢升，哪怕是破格提拔，最低也要是M10一級，即集團總監或者一級子公司總經理這個層級。

  而最優的選擇，則是從集團子公司總裁中選拔一人。

  這樣一來，可供舉薦的範圍，其實已經是非常之小了，偏偏這些夠資格入圍的，並沒有出現在碰頭會上。

  就很耐人尋味了。

  也是為什麼，之前在年度會議上，張碩沒有把這事給抖出了，就是不想在更大範圍內，引起集團高管的人心浮動。

  張碩也不急，隨即提及另外一件事。

  「伴隨著集團規模越來越大，旗下業務越來越多，也越來越廣，我認為，有必要加強集團總部對旗下子公司的監督、審計職責。」

  聽到這話，呂凱等高管下意識就提起了精神。

  不怪他們緊張。

  如何處理集團總部跟下屬子公司的關係，如何平衡放權跟監管之間的關係，一直都是管理學上的難題，可謂是牽一髮而動全身。

  任何的變動，都必須的慎之又慎。

  但這一套規則，又似乎並不適合用在張碩身上，作為萌芽的創始人跟靈魂人物，張碩從頭到尾，都在主導著萌芽的一系列組織變革以及人事調整。

  在萌芽內部，擁有著無可撼動的權威。

  也正因為此，張碩才會這個魄力跟資本，頻頻打破一些集團內部的壁壘，破解大公司病難題，帶領著萌芽永遠處在創業狀態，一路狂飆。

  「具體措施，就是改變審計規則。」

  果然。

  張碩絲毫都沒有拖泥帶水，直接就將他的成熟想法和盤托出。

  「怎麼改變？」

  呂凱表面上是在提問，實質是在跟張碩打配合。

  「由現在的子公司自行設立審計部，轉為由集團總部審計中心，向各子公司派駐審計組。審計組成員的勞動合同，直接隸屬於總部審計中心。」

  這樣一來，就極大地提升了審計工作的獨立自主。

  「於此同時，為了增強總部審計中心的職責，有必要在審計中心總經理的基礎之上，再增設一名專門主管集團審計工作的總經濟師。」

  張碩這是參照了國家隊的職能設定。

  在這之前，集團的審計中心是由負責集團行政事務的執行副總裁蔣悅在主管，設立總經濟師之後，總經濟師就將直接向呂凱匯報工作。

  跟人資總監、財務總監等，處在同一個層級。

  這麼做，既縮減了匯報的層級，也是實質性地提升了審計部門在集團的地位，進一步凸顯審計工作在集團總部的重要性。

  「可以！」

  對於加強對子公司的審計管理，在座高管無不贊同。

  在這之前，因著張碩給萌芽集團總部的定位，是逐步轉為資產管理職責，因而不斷地將相關的業務管理職責，下放給了子公司總裁或者總經理。

  呂凱等高管對此是心存疑慮的。

  擔心，長此以往，子公司會愈發獨立於總部，甚至是自成一體，成為某種意義上的獨立王國，逐漸脫離總部對其的掌控。

  這是很危險的。

  而現在，張碩又要收緊對子公司的監督審計，自然是一招妙棋，一收一放之間，體現的，正是張碩高超的管理智慧。

  「那，這總經濟師，是由現在的審計中心總經理升任，還是外聘？」

  雖然被剝離了一部分職權，但站在集團整體利益的角度，蔣悅還是贊成「改變審計體系，設立總經濟師」的變革。

  「外聘吧！」

  考慮到審計工作的特殊性，張碩還是傾向於說，從外面空降一位，跟萌芽體系沒有任何利益干係的總經濟師。

  「具體的人選，由呂總、伍總把關。當然，蔣總也能推薦。」

  「明白！」

  被點到面的三位高管，齊齊點頭。

  張碩繼續剛才的話題：「設立總經濟師，往子公司派駐審計組，只是組織架構上的變動。除此之外，還需要有更為具體的行動來配合、支撐。」

  「我的想法是，將現有的年度審計工作制度升格，審計範圍不再局限於財務，而是擴展到運營、研發、人力資源、行政、管理等各個方面。」

  聽上去更像是一次全面審查。

  「比如說研發這一塊，要重點審計研發支出情況，認真查一查，是否存在對研發經費的濫用、挪用、剋扣等情況，是否將研發經費用在刀刃上。」

  研發是萌芽賴以生存的根基，必須要格外重視。

  「又比如說管理這一塊，除了對整個管理體系的合規審查，還要重點調查萌芽企業文化在子公司的落地、執行情況，並且搜集相應的反饋。」

  企業文化是萌芽立足之本，必須要長期灌輸、堅持。

  其他諸如運營、人力資源、行政等各個板塊，審計的重點，當然也都是可能發生管理風險、運營風險的薄弱環節。

  儘可能地將年度審計，變成一次全面考核。

  同時也是一次查缺補漏。

  「每年年底，由集團高管帶隊，對下屬子公司進行一次全方位的審計。」

  「比如說今年的年度審計工作，就由顧總、鹿總、蔣總三位高管分別帶隊，呂總負責總體統籌，從集團各個部門抽調精幹人員，組成三支獨立的審計小組，進行為期一個月左右的審計，務必要確保做到無死角、全方位。」

  想要拿住下面的子公司，沒有足夠分量的高管帶隊，是搞不定的。

  往年都是由集團審計中心總經理帶隊，有的甚至是副總經理帶隊，能夠查到的問題其實是非常有限。

  張碩這回卻是下了大的決心，務必要真正摸清楚下屬子公司的底細。

  很多東西，不親自到下面走一遭，不進行實地的調查、走訪、談話，是很難從子公司報上來的報表、文件、PPT中，看清楚真面目的。

  張碩沒有這個精力去一家家走訪，只能委託給總部的高管團隊了。

  ………

  兩天之後，呂凱就向張碩匯報，今年審計工作的具體安排。

  「顧總帶一隊，負責對青禾集團、青橙集團以及拼夕夕集團的審計工作。鹿總帶一隊，負責對麥粒集團、稻穗集團以及芒果集團的審計工作。」

  這是直接將顧銘章、鹿琦兩人給岔開了，很有一種交叉審計的意味。

  「剩下的蔣總再帶一隊，負責對星雲集團、青檸集團、星海礦業以及薇眾集團的審計工作。」呂凱匯報說。

  張碩聽了，搖頭說道：「青檸集團跟星海礦業，才剛成立不久，倒是用不著大張旗鼓，由集團審計中心，進行一次例行的年度審計即可。」

  他也不想搞得陣仗太大，要分清楚主次。

  不能搞成另外一種形式主義。

  「另外，對於萌芽投資、春苗基金以及沃土研究院，這三家集團直屬，但又進行獨立財務核算是的機構，也要安排審計。」

  「還有就是驕陽控股，雖然隸屬海外，但也應該列入審計範疇之中。」

  海外事業部其實才是更容易出問題的。

  「那這樣，顧總那一隊增加對春苗基金的審計，鹿總那一隊增加對驕陽控股的審計。蔣總那一隊，在剔除青檸集團跟星海礦業之後，增加對萌芽投資跟沃土研究院的審計。」呂凱很快就重新調整了方案。

  「可以。」

  張碩這才點頭同意。