第461章 醫藥巨頭誕生,青檸集團顯鋒芒!
2023-12-06 17:12:27 作者: 笙簫劍客
「陸建,你先說說。」
見無人答話,二爺直接就點了執行長陸建的名。
也該他回答。
「咳,董事長,我是這樣想的,想要扭轉集團目前的不利局面,無非就是開源跟節流兩項。開源意味著要開闢、涉足新的業務領域,尋找下一個新的營收增長點。至於說節流,無非就是進一步壓縮、裁汰一些邊緣業務,精簡人員。」
陸建硬著頭皮回答。
「哧!!!」
坐在陸建斜對面的礽魚,好懸沒有冷笑出聲。
「嘿,又是裁撤,還是老一套!」
自打陸建升任集團執行長以來,先後對互動娛樂事業群、網絡媒體事業群、圍脖事業部等多個部門動刀。
前後裁汰了近七千名員工。
現在竟然還不滿足,還要繼續堅持瘦身戰略,委實是冷酷無情。
可冷笑歸冷笑,礽魚現在可不敢吱聲。
倒不是說他怕了陸建,而是面對騰達如今的困境,礽魚也沒有什麼更好的解決辦法,自然也是樂見陸建在前面蹚雷。
自個兒在一旁好好看戲,不要被殃及到就好。
「怎麼個節流法?」
二爺下意識地避開了開源選項。
因為眼下的騰達,實在是不太合適,貿然再去涉足什麼新的業務領域,萬一要是再失手,那可就真的萬劫不復了。
這也是很多大公司的通病。
在遭遇新的危機的時候,決策層通常都會趨於更加的保守。
而不是推倒重來。
諾基亞就是這麼隕落的,但跟騰達不同的是,諾基亞好歹還有之前技術積累的底子在,就算被時代淘汰,依舊可以吃老本過活。
騰達的核心技術是什麼,氪金,還是流量?
當然,也不是沒有那種敢於梭哈的老牌巨頭,比如說,曾經風光無限的菲利普,為了轉型,押寶健康賽道,把旗下其他能賣的業務都給賣了。
最終淪為「歐羅巴的南極人」,成為貼牌行業的重災區。
除了菲利普健康,其他打著菲利普品牌旗號的,哪怕是菲利普的標誌性產品剃鬚刀,全都特麼是貼牌代工,早就跟菲利普沒什麼關係了。
菲利普也只需要躺著收取貼牌授權費就好。
可哪怕是跟菲利普比,騰達也沒有任何的優勢可言,雖然說,騰達也一度被評為華夏最具知名度的馳名品牌之一。
但誰特麼會蠢到找騰達來搞貼牌呢?!
比如搞個什麼騰達牌衛生護墊嗎,氪金越多,流量越大?
畫面太美,簡直不敢想像!
「節流的話,我建議,集團下定決心,一舉砍掉本地生活服務業務,尋求從阿諾集團、滴答全面退出。」陸建卻是語出驚人。
因為很明顯,小打小鬧的切割已經拯救不了騰達了。
只能是動大手術。
「這次的股價波動,很大一個原因,就是投資者對於集團新業務的盈利前景並不看好。而在諸多新業務當中,本地生活服務業務,顯然是首當其衝的。」
陸建補充說道。
雖然說,大文娛才是騰達內部最燒錢的新業務賽道。
可泛娛樂化戰略,早就已經是騰達內部最為仰仗的翻身點之一,未來只會加大投入,而不太可能說被切割出去。
哪怕是從現實角度去考量。
過去兩年,騰達在泛娛樂化戰略上已經投入了太大的人力、物力跟資金,幾乎嵌套進了騰達旗下的社交、遊戲、平台服務等各個體系當中。
騰達哪怕是想要切割,也是做不到的。
除非真的推倒重來.
相比之下,騰達旗下的本地生活服務業務,基本都集中在阿諾集團、滴答這兩家公司,對騰達而言,反倒是最好切割的。
最關鍵的是。
無論是阿諾集團,還是滴答,在跟青橙集團的對抗中都全面落在下風。
也很難再看到翻盤的機會。
「與其對阿諾集團、滴答繼續輸血,倒不如及時止損,抽身而退。這樣一來,既節約了集團內部的資源,也能向全體股東有一個交待。」陸建解釋說。
會議室再次陷入詭異一般的寂靜。
倘若換做是一年前,不,哪怕是半年前,陸建膽敢提出,說要放棄本地生活服務賽道,怕是都會被董事會噴的體無完膚。
可現在。
乍聽之下,雖然還是很不可思議,可細細一想,似乎又不是完全不行?
如今的騰達,確實也無法支撐在多條新業務線上的多點作戰,需要進一步地集中資源,收縮戰略,押寶於重點培育的一兩個賽道。
比如說大文娛…
「以阿諾集團、滴答如今面臨的局面,我們想要抽身而退,怕是沒有那麼容易吧?」二爺雖然有些意動,但仍有顧慮。
關鍵是找誰來接盤。
騰達可以接受在本地生活服務賽道的部分投資損失,卻是沒辦法接受血本無虧的退出,否則還是無法向股東交待。
從入股大叢典評,到收購大叢典評;
從跟千度組建阿諾典評,再到跟阿狸組建阿諾集團;
加上對滴答的累次投資,騰達前前後後在本地生活服務賽道的投入,光是真金白銀,累計就達到一百六十億左右。
這可是一筆巨資,對這一世的騰達而言。
就這,都還不包括過程中為了推動本地生活服務業務,而額外投入的各種流量資源、技術資源、人脈資源、廣告資源等「無形資產」。
根本就無法計算。
「阿狸,應該會很感興趣的。」陸建卻是早有謀算。
「阿狸嗎?」
二爺目光微凝,隨即也想通了其中的關竅。
在推動阿里點評跟諾米典評合併的時候,阿狸就非常明顯地表現出了,對於控制阿諾集團的野心跟欲望。
只是被騰達、千度給聯合抵制了。
再到滴答跟快滴的合併,阿狸遲遲不肯點頭,也是覬覦控制權。
而現在,如果阿狸能夠全盤接收騰達手中持有的阿諾集團、滴答股份,那邊就能一舉成為這兩家公司的最大股東。
之後阿狸再好好運作一下,就不難獲得阿諾集團、滴答的控制權。
而一旦拿下阿諾集團、滴答這兩家公司,那麼,阿狸在本地生活服務賽道的布局,就將迎來一百八十度的驚天大逆轉。
一舉成為華夏本地生活服務賽道的大玩家之一。
「就是阿狸。」
陸建解釋說道:「阿狸涉足本地生活服務賽道,最大的訴求,就是獲得一個不錯的流量入口。因而,阿狸並不絕對追求在該賽道獲得第一。」
「對阿狸而言,市場老二的地位,其實也還是可以接受的。」
這也非常契合阿諾集團、滴答目前在本地生活服務、網約車領域的地位,都是行業老二,雖然都打不贏青橙集團,但也不至於說被淘汰出局。
因為本身,青橙集團也沒有一統江湖的強烈意願。
「你們怎麼看?」
二爺沒有獨斷,而是拿目光看向在座的諸位董事。
「我覺得可行!」
「如果阿狸的報價合理,到也不是不能考慮。」
「本地生活服務業務,對集團而言,確實是有些雞肋。」
看得出,大體上,董事們都還是傾向於同意陸建提議的,面對股價的跳水,騰達必須拿出有力的措施,來挽回投資者的信心。
這麼做,也算是變相回應了評級機構對騰達的批評。
很被動。
但是沒辦法,這就是上市公司所必須要面對的。
「那就這麼定了。」
在徵求董事意見之後,二爺也是一錘定音,「現在的問題是,即便是集團放棄本地生活服務業務,也僅僅只是止損。」
光憑這個,是無法向股東大會交待的。
「所以,我建議,在剝離本地生活服務業務的同時,也要加快在大文娛領域的布局,加速推動騰達音樂集團、騰達文學集團、騰達影業等分拆上市。」
「只要上市的子公司足夠多,未必就不能再造一個騰達。」
陸建也是野心勃勃。
對於分拆上市,董事們自然沒有拒絕的道理,他們都將是最大獲益者。
之後,董事會還討論了其他的補救措施,比如說繼續進行股票回購,以此來提升股民信心,穩住目前的股價。
會議結束之後。
二爺將陸建叫到辦公室,進行單獨的談話。
「你覺得,從本地生活服務賽道退出,做大做強大文娛,真的能行得通?」私底下的談話,二爺顯然說的更為直白。
二爺當然不傻,在董事會上就意識到,陸建提出的辦法遠遠稱不上驚艷。
本質上還是之前的老一套。
尤其是對於集團的泛娛樂化戰略,更是老生常談的話題。
絲毫沒有新意。
相信董事們也並不是沒有意識到這一點,不過是急著要拿出具體的舉措,來應對股價的波動,博取股民的信任。
所以才會痛快答應,先渡過眼前的難關再說。
「董事長,現在的問題是,不是集團想做什麼,而是能做什麼。」
陸建卻是一針見血。
二爺微微一愣,隨即神情複雜,深深看了陸建一眼。
是啊。
如今的騰達,早就已經過了可以隨心所欲的戰略機遇期,自身的肌體過於臃腫,而能夠動用的資源卻極為有限。
眼下唯有守成。
「董事長,我建議,趁著這次切割本地生活服務業務的契機,對集團的組織架構,再做一次深度的調整,以適應新的發展需求。」
陸建卻是「得寸進尺」,準備拋出新官上任三把火中的最後一把火。
也是最狠的一把火。
「哦,伱想怎麼調整?」
二爺突然意識到,陸建心思之深沉,或許超出了他之前的預料。
「繼續保留技術工程事業群,以及企業發展事業群。」
陸建也是不客氣。
技術工程事業群是技術支撐部門,企業發展事業群是行政部門。
當然是沒有調整的必要。
「擴充互動娛樂事業群,擺脫遊戲業務的單一架構,使其涵蓋遊戲、視頻、網文、動漫等各類文娛,主動承擔起集團的泛娛樂化戰略。」
這等於一舉改變了互動娛樂事業群的定位。
同時,也幾乎是等於動搖了遊戲業務在騰達體系當中的核心地位,從主導一個單一事業群,變成了事業群的一部分。
地位急劇下降。
這本也無可厚非,誰叫騰達遊戲越來越不爭氣了呢。
「取消移動網際網路事業群、網絡媒體事業群、社交網絡事業群,將社交平台、流量平台、數字內容等相關的板塊進行拆分和重組,整合為全新的平台與內容事業群。」陸建還是狠。
這一下就消滅了三大事業群。
就連社交網絡事業群都沒有能夠得到保留,命運與遊戲業務幾乎無異,導致社交業務在騰達內部的地位,那也是急劇下降。
不復當初的榮光。
當然了,陸建的這種調整思路,還是很有道理的,原時空騰達在18年左右就進行了類似的調整。
像移動網際網路事業群,當初是為了追逐移動網際網路的風口而設立。
時至今日,移動網際網路不僅大勢已成,而且跟電腦端早就不分彼此,自然也就沒有必要說,單獨設立一個移動網際網路相關的部門。
取消是早晚的事情。
只不過,彼時的騰達在合併三大事業群的同時,還新增了薇信事業群,組建了雲與智慧產業事業群。
看似是合併撤銷,實際是騰達的業務版圖在繼續擴大。
如今這兩樣都沒有。
也就導致說,如果真要按照陸建的組織架構調整建議,那麼騰達就將從六大事業群架構,一舉縮減為四大事業群。
這種調整力度,絕對是史無前例的。
因為伴隨著組織架構的調整,也是騰達內部業務的再調整,再分配,很多邊緣業務將會被進一步的裁汰、關停。
目的,當然也是為了聚焦主業。
「原則上,我同意你的建議,把你的想法整理成方案,報董事會集團討論吧。」二爺最終還是沒有反對。
雖然這種調整,讓他這個創始人,心裡很不是滋味。
總有一種落魄之感。
隱約意識到,從此以後,不管騰達怎麼調整,怎麼掙扎,從巔峰墜落,淪為二流企業,似乎已經是無可回頭之事了。
「好!」
陸建卻是暗暗握拳。
這一把火燒下去,他在騰達的地位,就算是徹底穩固了。
誰也無法撼動!
………
陸建似乎很急,動作也很迅速。
董事會結束之後不久,陸建就親自安排人跟阿狸方面接洽,商量轉讓阿諾集團、滴答兩家公司股權的事宜。
結果也不出陸建所料,阿狸方面的回應也很是積極。
畢竟財大氣粗。
對於不差錢的阿狸而言,這樣的機會,簡直就是千載難逢。
大爺原本還打算說,在接連失去對阿諾集團、滴答的控制權之後,阿狸要另起爐灶,計劃投資一家新的外賣公司惡了麼。
同時還計劃在內部孵化一家本地生活服務平台——口悲。
阿狸希望藉助惡了麼+口悲的超級組合,完成集團在本地生活服務賽道的重新布局,也想藉此對青橙集團發起新的挑戰。
騰達慫萌芽,阿狸可是一點都不慫的。
哪成想,阿狸這邊還沒來得及行動呢,騰達就「送貨上門」。
相比惡了麼+口悲的組合,阿諾集團+滴答的超級組合,當然是更加符合阿狸的胃口跟預期,而且還是現成的。
根本就不需要重新孵化。
至於說,阿狸為什麼要死磕本地生活服務賽道?這到也是不難理解,歸根結底,最終還是能追溯到阿狸的流量焦慮。
線上的流量被青禾集團、騰達、千度等巨頭統治,已經是趨於枯竭。
像青禾集團旗下的薇信,原本是魔寶的主要流量入口之一,隨著雙方三年合作期限即將到期,反倒是成了魔寶的競爭對手。
魔寶跟騰達ICQ、微聊的入口談判,進展的也非常不順利。
畢竟騰達也要優先扶持持股的巨美優品。
正因為流量焦慮,在各個業務板塊中,和線下結合最緊密、發展潛力也最大的本地生活服務,就成了阿狸布局線下消費場景、開拓流量來源過程中,必不可少的重要武器。
所以說,阿狸說什麼都不可能放棄本地生活服務板塊。
騰達、阿狸雙方各自都有需求,當即一拍即合,很快就推動成立了具體的談判小組,分別由任逍遙、陸建兩位執行長領銜,快速推進相關事項。
事情進展順利,也是讓陸建長舒了一口氣。
因為只有儘快將本地生活服務業務切割出來,他才能名正言順地開啟騰達新一輪的組織架構大調整,否則就是師出無名。
………
7月27日,阿狸、騰達共同簽署了相關股權轉讓協議。
緊接著。
騰達就迫不及待地召開了發布會,宣布退出本地生活服務賽道,重金押寶大文娛,開啟新一輪的股權回購等一系列「利好」消息,企圖提振股市信心。
消息一出,自然又是在網上引起軒然大波。
「不是吧?騰達這就要退了?」
「應該是力不從心了,沒看到,騰達股價都一瀉千里了。」
「我覺得挺好的,至少騰達很有自知之明,不像阿狸這麼頭鐵。」
「也不是頭鐵,阿狸不差錢,騰達差錢,就這麼簡單。」
「好吧,這很真實!」
「騰達是真的放下身為三巨頭之一的身段了,最近不斷裁減邊緣業務,現在竟然一舉退出本地生活服務賽道,動作有點大啊。」
「不破不立?」
「相比遲鈍的千度,騰達這反應,已經算是可以了。」
「反應再快也沒用,丟了遊戲、社交兩大陣地,如今的騰達,像極了一隻跛腳鴨,以後註定掀不起什麼巨浪來了。」
「唏噓,仿佛見證了歷史!」
「樓上的就別為騰達感慨了,瘦死的駱駝比馬大,騰達就算再怎麼落魄,畢竟體量擺在那呢,一時半會兒還倒不了。」
「騎虎表示很贊(狗頭)!」
「當年兩家大戰,仿佛還在眼前,誰能想到,一轉眼,騰達就不行了呢?」
「萌王:我能想到!!!」
「哈哈哈,樓上的太損了,不得不說,是萌王一手葬送了騰達。」
「阿狸在一旁表示瑟瑟發抖中…」
「千度:原是我不配?」
「兄弟們別扯犢子了,我就想問一下,現在抄底騰達股票合適嗎?」全民炒股的浪潮還在繼續,網友聊著聊著,就聊到股價上面。
「必須能!!!」
「我也覺得,騰達還可以再搶救一下!」
「騰達這回輕裝上陣,之前股價只是報復性下跌,應該還有很大的回調空間,這個時候,正是抄底的好時機,可千萬別錯過了!」
一時間。
也不知道從哪裡冒出來無數的炒股專家,就是一頓忽悠。
炒股小白瞬間就懵圈了。
不過總體上,騰達發布會之後,普通股民對於騰達股價的信心,卻是有了些許的回暖,搞得不少人躍躍欲試。
而這些人不知道的是。
等到了星期一,張碩這裡,卻迎來了一位不速之客。