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2023-09-04 05:16:30 作者: 素衣染墨香
雖然廣告很有吸引力,可是鄭旭東每次聽到廣告末尾的這段話時,眼裡總會閃過崩潰的情緒。
雖然那隻蘋果造型的玻璃杯質量好,款式漂亮,可成本價也就兩三塊。
林麥卻非要定價十八塊,雖然是贈送,可誰不知那隻杯子根本不值十八元,這是把消費者當傻子嗎?
儘管他投了反對票,怕因為不值十八的元一隻杯子引起消費者的反感心理,從而抵制包好吃。
可林麥卻說,國外許多奢侈品牌單看成本也要不了幾個錢,可賣價卻高得嚇人,消費者還趨之若鶩。
究其原因,主要是營銷定位。
奢侈品的價值並非來自原材料,而是品牌價值。
林麥把那隻蘋果水杯定價那麼高,還來個限量,包好吃連鎖店瞬間就變得高大上。
能很好地勾起年輕人的獵奇心,跑去消費,領個十八元的限量版玻璃杯回來炫耀,那可是很有面子的事。
林麥的這套營銷手段來自前世星巴巴貓爪杯的營銷模式。
前世,星巴巴的貓爪杯從149元炒到1390多元,是個很成功的案例。
她把這個案例揉碎了灌輸給鄭旭東。
鄭旭東不像林麥是重生的。
儘管林麥講的舌頭都斷了,可他還是完全無法理解。
一個成本不足三元的優質玻璃杯居然可以賣十八元,而且還有可能炒到一百八十八元,哪個智障會上當?
他心裡雖然這麼想,卻把林麥傳授給他的那套營銷模式吃得透透的,並且應用在實踐當中。
至於能不能成功,那就盡人事,聽天命好了。
令他沒有想到的是,按照林麥教導的那套營銷模式實行下來,包好吃連鎖店還沒開業,蘋果玻璃杯就已經火出天際。
鄭旭東佩服的五體投地,林總就是林總,她的營銷模式就是牛!
開業那天,天還沒亮,五家包好吃連鎖店門口就已經排起長長的隊伍,等著領門票進店消費。
每個店只發一百張門票,憑著門票進去消費,才能領到限量版蘋果玻璃杯。
清晨六點不到,經理帶著保安親自來發門票。
看見店門口排起的長達十幾米的隊伍,頓時凌亂在風中。
包好吃連鎖店早上七點才開始營業,他以為自己來得夠早了,沒想到,那些想領蘋果玻璃杯的年輕人們比他來得更早。
為一個成本只有三塊左右的杯子至於嗎?
那些早早跑來想獲贈蘋果玻璃杯的年輕人見經理來了,隊伍頓時亂了,爭先恐後地往經理擠去,伸長著手想要門票。
經理來這麼早,就是想平靜地把手裡那一百張門票按照先來先得的秩序發下去。
他以為這個時候,店門口等著領門票的人數最多三四十個人。
畢竟現在時間又早,天氣又冷,誰願意為了一個玻璃杯,起早床,站在寒風裡?
可事實上,多的是的人肯這麼做!
經理嘴角抽抽地看著那些圍住他要門票的年輕人。
鄭副總千叮萬囑,讓他一定要早去,才能來一個顧客就發一張門票。
他來得夠早了,可這些人來得更早,人數還這麼多,這門票想要公平的發下去難度不小。
經理和保安吆喝了好久,表示隊伍不還原,堅決不發門票。
想領門票的年輕人和經理、保安相持了好一會兒。
見經理說話算話,隊伍不還原,他就不發門票,只好悻悻去排隊。
可問題又來了,有些之前排在一百名之後的顧客想要插隊,和前面的顧客都要拳腳相向了。
幸虧有保安維持秩序,不然全亂套。
好不容易把一百張門票發下去,也到了開店營業的時間。
那些領了門票的男男女女有的昂首挺胸地走了進去,有的卻在店門口叫賣門票,實際上是倒賣蘋果杯的指標。
經理以為不會有人買,可沒想到,只幾分鐘的功夫,一張門票的價格就炒到了十五元。
經理都看呆了。
現在的年輕人都這麼有錢嗎?
就在他驚呆之際,門票價格直升到二十五、三十……一直炒到五十八才停了下來。
這個消息後來傳到鄭旭東的耳朵里,他一臉的驚愕表情。
一隻成本三塊錢的玻璃杯還真能炒到大幾十塊啊,那可是一個京城普通工人半個月的工資呢!
雖然每個門店只發了一百張門票,可是顧客卻不止一百個。
因為沒有誰是獨自一人來的,至少帶了一個小夥伴,帶七八個人來消費的非常普遍。
這一撥顧客就能給各包好吃連鎖店帶來紅火的景象。
再加上那些帶著獵奇心理,想品嘗一下包好吃麵點的味道的,經濟實力不錯的顧客。
即便沒有門票,領不到贈送的蘋果杯,他們也會進店消費,一吃為快。
這種顧客還不少。
所以,儘管五家包好吃連鎖店剛開門營業,大堂包間就已經坐無虛席。
包好吃連鎖店實行的是前世海海撈那一套服務。
顧客進去就受到了上帝般的待遇。
帶孩子的年輕媽媽體會了一把吃飯有服務員幫忙帶寶寶的驚喜。
女孩子可以享受塗指甲油的服務。
穿皮鞋的男士會有擦鞋服務,關鍵是這些全都是免費的。