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    蘇凌說：「徐小姐……」

    徐婭說：「不要老是徐小姐徐小姐了，叫我徐婭。」

    「好的，徐婭，我不是恭維你，你的條件真的不錯，你應該值得更好的。」

    徐婭淡淡說：「連你也要說這些空話嗎?」

    蘇凌說：「在某些時候，真話聽上去並不那麼像真話。」

    徐婭定定看著蘇凌，說：「你愛過人嗎?有時候你給人感覺太冷靜了。」

    蘇凌說：「……抱歉。」他愛過嗎?這個問題看似輕飄飄，但是他竟然無法立刻給出肯定或者否定的回答。

    他愛過嗎?

    什麼是愛?

    在蘇凌心裡，愛是一個神聖的詞，至少應該是兩情相悅，相濡以沫的。

    但是他沒有過。

    若是以往，只是……單戀罷了，更何況，蘇凌經歷了一些事情，他明白，這不能稱之為愛，也許只是一種獨占欲，也許只是一種太過自然的習慣。

    但蘇凌現在還不能肯定，他是否曾經愛過。

    他思念過，他幻想過，但是他不知道自己有沒有愛過。

    愛與不愛，真是一個天大的難題。

    最大的原因，是蘇凌尚不知道真正的「相愛」是怎麼樣的。

    相愛，相互愛戀，這多麼難得……可惜蘇凌活了二十八年，竟然都不知道這是什麼滋味。

    徐婭說：「蘇凌，別看我這麼問你，其實我也沒有愛過……我們這個圈子，都是在攀比，看誰嫁給高官嫁給世家，用你所嫁的男人來衡量你的地位和能力，真的很悲哀……其實我有時候很羨慕田野，他至少活得輕鬆自在……」

    蘇凌說：「田野他未必活得比你輕鬆，他以後的路可能也已經定了，只是他不會表現出來罷了。」

    徐婭說：「是，我知道，但至少他能擁有屬於他自己的回憶，而我，什麼都沒有。」

    蘇凌說：「徐婭，恕我直言，我覺得你應該看看你自己所擁有的，你已經比很多女孩子幸運了，你擁有良好的家世，不需要為生活操心，有些女孩子在你這個年紀，已經承擔起生活的重任了，別說什麼愛了，連生存都是問題。若是平時，我是斷不會對人說這些話的，我覺得你是個好女孩，你應該好好利用你現有的資源和條件，真正地去尋找你的幸福。」

    徐婭愣了愣，半晌，她低頭笑了笑：「蘇凌，這些道理我都明白，可惜每次都是這樣，我喜歡的人都不會喜歡我……」

    蘇凌聽到她這句話，覺得陡然有些心酸。

    這句話是那麼簡單，但世界上的事情永遠都是這樣，不如意有八九。

    可是那如意的一兩分我們卻始終不明白珍惜。

    蘇凌不知道該說些什麼安慰這個女孩子，接下來的車程兩人都沉默著。

    其實有時候人的喜愛，不僅僅因為眼緣或者其他，大概只是曾經有相同故事罷了。

    很多年後，蘇凌對徐婭的模樣都有些記不清了，卻惟獨記得他們之間的這次短暫的談話。

    第40章

    收拾了東西，第二天直接把行李帶到公司，上午忙了一些事情以後，就接到霍斯維的電話了。

    「蘇凌，午飯後我過來接你，我們一起過去。」

    蘇凌說：「好的。」

    於是蘇凌中午找了項目組幾個員工到樓下吃了商務簡餐，順便了解了一下他們的進度以及最近到風林調研的情況。整體看來，組長之前的報告還是準確的，進度還是超乎日程了，客戶那邊也很滿意。

    蘇凌對相關技術細節讓他們做進一步推敲，給了項目組很大的鼓勵，中飯自然也是他這個老闆出錢，表示項目成功結束後會宴請所有項目組的人出去吃飯。

    總得來說，老闆該如何對待下屬，不僅僅是個恩威並施的問題。

    蘇凌這幾年總結出來的經驗大概有幾點：第一，自己需要非常勤奮，這是最重要的表率問題，如果員工天天看到老闆花天酒地自己卻忙的要死，他心裡肯定是不平衡的，也肯定覺得在這樣的公司學不到什麼;第二，要敢於分錢，員工福利一定要照顧到，不管大事小事，儘量都體現人文關懷，這樣員工才會忠誠於公司;第三，良好的公司文化和紀律，賞罰分明，才能一碗水端平;第四，老闆不要天天坐在辦公室里，要經常和員工一起吃飯、交流，一能明白員工之間到底在想什麼，二也能拉近彼此的距離，至少這個時候員工會覺得老闆是重視他們的。

    蘇凌這個老闆做得還算是很合格的，至少他本來就是技術出身，對於公司的重頭部門項目組也是抓得比較緊，和員工也有很多話可以交流，因為說起那些術語和流程他都懂;然後呢，蘇凌公司的福利是業內公認排名靠前的公司之一，當初就是憑這個吸引了一大批高校高材生;再有，蘇凌有個很好的習慣，所有員工招聘，不論職位大小、重要，他全部要自己親自面試，因此他對公司的人才結構也瞭然於心。還有一點，蘇凌並不妨礙公司的員工提出的學習、培訓或者進修要求，並表示若是學後能將知識應用於公司項目改進就可以向公司申請報銷所有學費。

    其實霍斯維昨天說得一點沒有錯，一個老闆不需要在任何事情上都親力親為，那樣反而失去了宏觀大局觀，看問題不夠高瞻遠矚。公司架構越複雜，規模越龐大，就更加需要一個能高屋建瓴的領導者，好的領導者能帶領團隊勢如破竹，能人盡其用;領導的手下不可能所有人都是君子，在領導的過程中，既要親君子，也要收小人，用人最講究一個平衡，人性複雜，但得得失失、升升降降中，自有一種平衡，若能把握住，則事半功倍。