第98頁

    畢然還真的做了個建議道：「成總，我覺得工作環境太沉悶了，公司能不能適當組織一些活動，調動一下大家的情緒？」

    成天樂還沒搭話呢，就聽腦海里「耗子」的聲音喊道：「好啊，好啊！成天樂，你趕快答應吧。就讓我來組織，真是太有趣了，跟著你還有這麼多有意思的事情！」

    成天樂也不好樂出來，只有衝著畢然點頭道：「很好，我會考慮的。過幾天就制定一個計劃，假如營業部業績好的話，我會在權限範圍內拿出公司的一部分業績獎勵，作為種種活動的經費和獎勵。」

    成天樂漸漸熟悉交易部的情況之後，才搞清楚了兩件事情。其一正如花總所說，飛騰公司給交易部總經理這個職位的薪水實在太低了，正常的話應該至少年薪二十萬往上，而他現的工資還沒有隔壁的副總高呢！招聘廣告上寫的是年薪十萬起，傻乎乎的成天樂便想當然的認為這是因為他的入職時間尚短，等將來薪水自然會漲上去的，合同上也說過報酬按工作年限適當上浮。

    他卻不清楚這是畢明俊故意為之。陌生人在電話中並沒有指定薪水有多高，也許目的僅僅是安插一個人進來有所企圖。畢明俊做為試探，故意在招聘時把原本的薪水打了個對摺，就是想試探那個人還會不會來？而成天樂還是來了，並當場簽了工作合同，這讓畢明俊更是暗暗心驚。但實事求是的講，畢明俊招來的是個水貨，報酬打個對摺倒也理所應當。

    而另外一件事，交易部總經理確實是不能完全靠薪水過日子。公司有業績指標，完成這個指標後超出的部分，會有一定比例的提成獎勵。這筆獎勵有三個用途，一是每個月的業績提成，超額完成任務的員工都有，最低限額已經規定好了，但是總經理有權多給，只要整體獎勵總數是夠用的。

    為了穩定員工的工作，一般總經理不會提高每個月規定好的提成比例，而是留下一部分獎勵做為年終獎統一發放。這就是權，成天樂的權！他可以決定這筆年終獎在各個部門之間的分配比例，方案是由他制定，由於這是業績超額部分的獎勵，公司對此不會幹涉太多。這筆獎勵的第三個作用就是組織各種活動，相當於小金庫了。

    第059章、狐假虎威，鼠類再登壇

    成天樂假如貪心的話，在制定年終獎分配方案的時候，可以把獎金儘量分給自己最多比例，只要搞定總部指派的副總和財務就可以，發給員工們的可以很少，只是小小的意思一下。但他如果想穩定員工隊伍，讓大家都好好的服務與開發客戶、使來年業績更高，最好也要給員工更多的激勵，這樣他來年可能拿到的也會更多。

    成天樂現在還不到操心這些的時候，但操心的卻另有其「人」。

    「耗子」對成天樂當上交易部總經理這件事極為興奮，就像它自己做了總經理一樣。交易部讓普通人感到枯燥而單調的環境，對於「耗子」來說感覺卻完全不同，它就相當於初入人間的精靈，一切都讓它感到新奇。

    成天樂突然當了領導，它也跟著威風啊，居然一下子能指揮這麼多人，怎能不興奮呢？成天樂也不知「耗子」成天都在琢磨什麼，它居然在想怎麼當這個總經理，替成天樂操這份心！「耗子」操心的目的倒很單純，就為了讓自己舒服滿足。

    成天樂在傳銷課堂聽課時，「耗子」也跟他一起在接受「培訓」，這段時間成天樂修煉元神外感天地，有意無意間總是凝神入境，哪怕和人說話時也保持著一種最淺的定境狀態，「耗子」也能知道外界的事情。聽見畢然建議搞活動，它就想起了傳銷團伙里的各種活動可是很豐富啊，「耗子」別的不會，恰恰這些是見識過的，怎能不技癢呢？

    第二天，以給畢然「找平衡」為突破口，成天樂趁熱打鐵，在交易結束後招集全體員工開了個會，也算是該交易部正式搬遷、新領導上任後的第一次工作會議。在這次會議上，「耗子」發表了為時四十五分鐘的簡短演講，主題是——「我們為什麼不能取得成功？」

    這些不是成天樂講的話，真的是「耗子」在發言。在成天樂的修為又突破一層境界、元神於內守中外感天地時，他和「耗子」之間的關係又有了新的奇妙之處。只要成天樂願意，可以凝神入境守元神清明，讓「耗子」通過自己去感應世界，甚至還可以通過自己的身體去說話。而成天樂本人對這一切是清清楚楚，他可以不理會，也可以隨時把「耗子」收回去。

    這很類似於一種被「奪舍」或被「托舍」的狀態。鄉間的巫婆請神上身，或者有些人被妖物附體控制了心神，可能也會說出不是自己所說的話來，比如男人能夠說出女人的腔調、老人能發出孩子的聲音，而且本人當時不知道自己在說什麼。但這些與成天樂的情況都全然不同，成天樂元神清明不受「耗子」的任何控制，這反而像他修煉成的一種能力，能夠讓「耗子」去做某些事情。

    但在外人看來，卻很難發現什麼端倪，「耗子」通過成天樂之口演講，發出的就是成天樂的聲音。而成天樂本人也知道自己正在對員工們說什麼，假如不願意的話，也可以隨時自己開口把「耗子」摁回去。

    「耗子」對交易部員工的講話，就取材於傳銷團伙給「新朋友」上的入門課。成天樂當初最喜歡那個大課堂，這節課他聽的最多，因此「耗子」的印象也最深。它首先講了兩個商業案例，包括「美國營銷大王麥當勞」的故事，然後介紹了事業成功者的素質、分析有什麼缺點阻止人們邁向成功、在工作中怎樣才可以做得更好，怎樣才能有更振奮的精神和更積極的態度？