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    「藍褲子」一邊走一邊往兩邊的行李艙上張望著，她走過李都身邊一點，隨即發現了一個位置可以用來放箱子，就停了下來。

    李都妒忌像她這號的多半有個手提電腦放在行李箱裡，那箱子對她來說應該重了一點。他想最好「藍褲子」主動請他doherafaovr(幫她一個忙)把行李箱托上去，結果人家沒請他幫忙，李都臉皮有不夠厚，屁股猶猶豫豫地就沒有動。倒是一個體面的中年男人主動站起來幫「藍褲子」把箱子託了上去。李都聽到「藍褲子」向人家道謝，簡單的幾句話，他就從用詞聽出人家是個專業的白領來了，聲音還特性感，李都心理直埋怨自己屁股太沉，愣是沒有離開座位去幫人家托那個箱子。

    「藍褲子」跟人道了謝，就走到李都身邊，請李都讓她進去，原來人家的座位還真在李都的座位旁邊。

    「藍褲子」坐下後，把隨身背者的LV手袋放到挨著窗的一邊，系好安全帶便熟練地開始睡覺，她好像很累，睡得東倒西歪，可就是不往李都身上倒。李都想，看來飛的不少，機上睡覺技術很純熟。

    飛機一飛平，開始送餐飲的時候，「藍褲子」就醒了。剛睡了二十分鐘，她的氣色顯得好了很多。她安靜地看看餐車，沒有吱聲。

    等空姐問她要什麼，她用睡醒還有點鬆弛的嗓音說：「麻煩給我搡果汁，加冰塊好嗎?」

    空姐說：「好的」，倒了地給她，她自己小心地接了，李都還是沒有找到機會do她一個favor(幫一把手)。

    「藍褲子」喝了加冰的桑果汁，又不說話了，她不要餐食，只安靜地翻看座椅口袋裡的雜誌。

    李都也不吃，他飛得太多了，聞到機上餐食的味道胃就不太舒服，尤其是胡蘿蔔的味道，他猜測著「藍褲子」是不是同樣的原因不肯吃。

    等乘客們都用了餐，空姐也把餐盒收的差不多了，李都瞥到「藍褲子」手裡的雜誌正翻到一篇西部遊記，就搭訕說：「你也喜歡西部?」

    話一出口，他就覺得自己的開場白一點也沒有紳士風度，又不生動有趣，總之毫無亮點。

    「藍褲子」聽了，恬靜地點點頭說：「還行。」

    李都活潑起來，自我介紹說：「我叫李都。」

    「藍褲子」只簡單地說了聲：「嗨」。

    李都等了一下，看她「嗨」過並不打算交換姓名，就又進一步介紹說：「我是搞技術的。」

    「藍褲子」點點頭說：「是，我看出來了。」

    李都聽了有點好奇：「這還能看出來。?」

    「藍褲子」說：「你們分售前售後嗎?」

    李都說：「分」

    「藍褲子」說：「那你是做售前支持的吧?」

    李都驚訝了，說：「根據呢?」

    「藍褲子」說：「感覺」。

    李都說：「你會看相?」

    「藍褲子」笑道：「會一點兒。」

    李都想了想說：「那你覺得剛才幫你托箱子的那個男人是干那行的?」

    「藍褲子」回身看了看人家，牛哄哄的說：「國營單位的處長，移動或者電信的，但不是電力的。」

    李都覺得她這麼說有點太懸了，不由得回身看看那個中年男人，卻又覺得還真像她說的那麼回事兒，他好奇地問：「介意我問您是干哪行的嗎?」

    「藍褲子」說：「那你也猜猜。」

    李都說：「銷售?」

    「藍褲子」笑笑。

    李都看她不像肯定的樣子，又猜道：「市場部的?」

    「藍褲子」還是笑笑，李都沒有信心了，說：「你在一家歐洲公司工作。」

    「藍褲子」糾正他道：「美國公司。」

    李都不服地說：「歐美企業都差不多。」

    「藍褲子」神氣地說：「不，有區別。比如你就在歐洲公司工作，對吧?」

    李都老實承認說：「對。區別在哪裡?」

    「藍褲子」還是笑笑，沒有回答。

    李都來勁了，追問道：「那您到底是干哪行的?」

    「藍褲子」說：「你不喜歡我乾的這行。」

    李都說：「難講。」

    「藍褲子」說「HR」

    李都聽了心裡就皺眉頭，挺好一個「藍褲子」，怎麼幹HR?整人的行當。

    「藍褲子」得意地笑了：「我沒說錯吧。」

    李都哄她道：「怎麼會，女孩子干HR挺好的。你是個HR經理?」

    「藍褲子」「嗯」了一聲，李都就說：「難怪呢，看人樣子就能猜出人家是干哪行的。」

    「藍褲子」笑道：「我們是俗稱『面霸』的，老做招聘，閱人無數嘛。」

    李都馬上想起登機前崔紐約的那個電話，就說：「我有個事兒拿不準，想請教一下。」

    藍褲子說：「幹嗎，想跳槽?」

    李都說：「嘿，你真神了!」

    他把事情大致一說，臨了，又臭顯性質地補充道：「我其實也不是特別上進的主，只想有個恰當的活法，越早退休越好，就喜歡個自在——本來現在的位置上待的好好的，獵頭卻總在耳邊煽動，這不，搞得有點拿不準主意了，到底怎麼樣的職位才算好職位，才能有利於我早日實現恰當的活法。」

    「藍褲子」澄清道：「你覺得怎麼樣才算『恰當的活法』?早點賺夠保障退休生活的本錢，保持良好的生活質量?」

    李都說：「是這個意思。早點退休，按幹嘛幹嘛，自由自在地活——這是眼下最時興的一種『中產階級』的活法。」

    「藍褲子」抱著雜誌笑了起來：「原來是中產階級最時興的活法!從今往後，我也要奔著您說的『恰當的活法』去努力，要不，人活一世，到頭來也沒搞明白怎麼算活的恰當，回首往事，只好悔恨虛度年華了。」

    李都看她笑得活色生香，不由得對自己的人生標榜也很滿意，他得意到：「明智的人就應該自由自在的生活。」

    「藍褲子」笑著回他道：「從中產階級的階級特徵看，這是活得最累的一個階級，你看——沒有特殊的背景，靠個人奮鬥獲得成功，奉公守法，過體面的日子——凡此種種，瑪麗和『自由自在的活』挨得上?」

    李都認真地說：「就是因為中產階級太累了，所以才嚮往自由自在地活，也正因為中產階級的勤奮和成功，他們才可能比別人早日獲得財務自由，從而真正實現『自由在』的夢想。」

    「藍褲子」收住笑，正色道：「關於『恰當的活法』，Itotallyagreewithyou(我完全同意你的觀點)，只是你的行業我不了解，跳不跳還得你自己拿主意。至於什麼樣的職位算好的職位，倒是有些通用的原則。」

    李都一聽正中下懷，就遞名片給「藍褲子」，指點著上面的mail地址說：「這是我的郵件地址，可否日後方面的時候發郵件給我指點一二?」

    「藍褲子」接過名片看罷，一面收到LV手袋裡，一面說道：「不好意思，我身上沒有帶名片。」

    李都瞧出她胡謅，怕不討人喜歡沒敢揭發，只得裝傻說：「怎麼稱呼您好?」

    「藍褲子」說：「拉拉」

    李都追問道：「什麼拉拉?」

    「藍褲子」笑道：「什麼『拉拉』都可以，反正難得在碰上。」

    下了飛機，「藍褲子」說有人接她，沖李都點點頭，一溜煙先跑了。

    李都戴上墨鏡一個人朝出口走去，忽然瞧見飛前幫「藍褲子」托行李箱的中年男人正和接他的幾個人熱烈握手那，李都發現這夥人中有一個小伙子手裡抓住個接人用的大牌子，赫然上書：XX電信XX處長。

    李都摘下墨鏡驚訝地對自個兒說：「嘿，神了!還真是個電信的處長!」

    李都回到北京不過兩天，還真收到「藍褲子」的郵件，裡面有個WORD附件。

    李都打開一看，題目是：早日實現退休理想——你需要眼光和資格

    正文如下：

    引用:

    機上遇到一男人，操背景口音，三十二三，婚否不詳，一、容貌體面。

    優勢：技術好，聰明，沒壞心，樂觀

    劣勢：有點懶，自傲，責任心與意志力指數一般

    其所謂「恰當的活法」，即早日退休。自稱懶得跳槽，卻沒遇到獵頭慫恿，對好職位的標準心生疑惑。

    要早點退休，沒有辦法，除非早日獲得財務自由。說來說去，還是個錢字。獲得錢的路子很多，要合法的多賺錢，謀個好職位、打份好工是條路子。

    怎麼才能謀個好職位呢?首先，得搞明白什麼樣的職位算是個好職位;然後，你的讓自己有足夠的資格去謀取那個職位。

    一、關於什麼樣的職位算好職位

    1.你的找一家好公司

    什麼是好公司?

    1)產品附加值高，生意好，並且從業務線看，具備持續發展的能力和前景;2)有專業的/聰明能幹的/經驗豐富的/並且為人現實的管理層，在把握這公司，並且有保護一貫這樣用人的制度的公司;3)有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等於投入產出有關的內容，敏感並且具有強控制力的公司;4)崇尚客戶導向/市場導向/結果導向/執行力的公司;5)有專業嚴謹全面的流程和制度，並且其執行有利於推動業務的良性發展，具有控制性和實操性兼備的特點;——

    總結起來，就是一家具有持續贏利能力的牛B公司

    2.你的找一個好的方向

    什麼是好的方向?永遠不要遠離核心業務線。你得看明白，在企業中，哪個環節是實現利潤最大化的關鍵環節。有時候是銷售環節，有時候是市場策劃環節，有時候是研發環節，有時候是生產環節，視乎你所在行業而不同。

    最重要的環節，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權威——你應該依附在這樣的核心業務線上發展，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大了。

    3.你得跟一個好老闆。

    好老闆的標準很多，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處於強勢地位的老闆。他強，你才能跟著上。跟了一個弱勢的老闆，你的前途就很同意被根著給耽擱了。

    二、關於具備謀取好職位的資格

    要具備怎麼樣的資格呢?一般情況下，你得是用人部門眼中的優秀者。

    怎麼樣才算優秀呢?

    1.對上級

    1)你要知道與他建立一致性，他覺得重要的事情，你就覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使——通常情況下，你得表現和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的;2)你的具備從上級那裡獲得支持和資源的能力——別你乾的半死，你的老闆還對你愛搭不理的，那你就不具備本條件的能力。

    2.對下級

    1)要能明確有效的設置正確的工作目標，使其符合SMART原則;2)要能有效地管理團隊內部衝突;3)要能公平合理地控制分配團隊資源;4)要有願望和能力發展指導下屬，並恰當授權;5)恰當的讚揚鼓勵認可團隊成員;6)尊重不同想法，分享知識經驗和信息，建立信任的氛圍。

    3.對內、外部客戶

    1)願意提供協助和增值服務(不然要你幹嘛);2)善意聆聽並了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供產品和服務，及時跟進(千萬注意及時);4)了解組織架構並具影響力。及早地建立並維護關鍵的關係，是這樣的關係有利於你達成業績(專業而明智的選擇);