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2023-09-28 01:24:01 作者: 李可
拉拉堅定地說:「這個事先和查理和黃國棟討論過,兩千號人的工資調整,還是個不小的工作量,為了能保證對全局的控制,時間表上的要求是不討論的。」
何查埋馬上表態,他要求各部門嚴格執行時間表上的要求,有問題及早溝通,不要等到期限過去了,再來提特殊要求。
沈喬治也列席旁聽了這次溝通。以往年度加薪,總會有部門在C B匯總數據後又要求調整,一會兒你要調整一會兒他要調整,沈喬治一概不敢拒絕,搞得自己又混亂又疲勞很是頭痛。
在沈喬冶的職業手冊里,有的只是兢兢業業勤勤懇懇,對於各種各樣不台理的要求他總是說不出拒絕的話。他生怕被人怪責。該他做的他做,不該他做的他也一聲不吭地往死里做,把C&B做成了孺子牛。在他的帶領下,C&B整個團隊都是一副吃的是糙擠出來的是奶和血的風格。
拉拉的態度讓沈喬治大為驚訝,驚訝之餘也感到有些佩服,原來C&B還可以這樣做。
散會後,拉拉告訴沈喬治:「我向上面要求了給C&B加人手,但是老闆回絕了我的要求。所以,現在,我們得自己想辦法減少不必要的工作量,集中力量做最核心的工作。不然的話,像現在這樣天天加班到晚上九點十點,別說歐陽他們,就是你和我,都會有頂不住的一天。」
沈喬治深有感觸地點點頭。拉拉笑著叮囑他道:「所以,喬治.\n你千萬不要再像以前那麼好說話,不能誰來求你你都答應幫忙。我知道你這人心好,臉皮又薄,不好意思拒絕人,可你想,我們要求加人手,老闆拒絕的時候那是一點含糊都不帶的,這也對,人頭控制嘛,就是得嚴格,這叫原則——現在起咱們就得給各部門立好原則,做什麼不做什麼.\n那得有原則。不然的話,我們
傲到吐血而亡,人家也只會笑我們笨,沒腦子罷了。」
沈喬治答應說:「我知道了,拉拉!」拉拉又囑咐沈喬冶把她的這個意思也轉告給C&B團隊的其他人。歐陽和魯西們聽了,吃苦受累慣了的臉上都展開了一絲笑顏。
第二天上午,沈喬治來找拉拉說:「翰威特的顧問到了,我讓他們先在會客室休息一下。」
拉拉一聽挺高興,馬上放下手裡的活說:「走,我們一起去見他們!」
兩人走到門邊,沈開治忽然說:「呃。拉拉,有件事情想跟你說一下。」
拉拉有些詫異地停下腳步,不知道他這個時候要說什麼。
沈喬治躊躇了一下說:「上回的事情對不起,我不該不及時告訴你年度加薪還沒有做——這是我的錯。」
拉拉沒想到沈喬治會忽然這麼說,她愣了—下才反應過來,忍不住高興地拍了一下沈喬治的胳膊道:「咳!原先還擔心你不覺得這個事情重要。現在你這一說,我特高興!原來你沒忙糊塗!走吧,別讓翰威特的人等著。」
翰威特的人很專業,也很客氣。拉拉今天請他們來,是為了請他們就翰威特薪酬調查的流程和要求,給她和沈喬治做一個培訓。
拉拉在DB待了八年多,知道大公司有個好處,他們用的供應商往往是很專業的。任何東西你不知道怎麼做,總有個供應商能教你。而且你也不用擔心人家笑你無知,一來供應商的人經常有機會見識各種各樣無知的客戶,見多識廣不太會大驚小怪;二來.\n你再無知你也是客戶,他就算想笑話你也只好把笑話你的心放在肚子裡。你要學的東西他有責任讓你學明白,他講得深入淺出,方能顯出他的專業,反之,就是他還得再練練才明白什麼叫「顧問」。
因此,拉拉從進SH的第一天起,就打定了豐意,要讓翰威特的人來教會她,怎麼做薪酬調查,怎麼評判各個崗位的價值,到底為什麼一個崗位是貴的,另一個崗位是更貴的?他們是怎麼比出來的?
當天,翰威特的人在SH待了整整一天,直到下班前,拉拉才放他們走。拉拉和人家說好,崗位分析(指根據工作的難度和貢獻,給企業內的各職位評分)可以現在就抽空做起來,但是SH的加薪要到6月完成,因此薪酬數據要等到那之後才能交。
翰威特的人走後拉拉想了想,和沈喬治說:「我們內部崗位不少——總是誰支持哪個部門,誰就最了解這些部門的崗位特徵——所以,我在想,打完分後,把馬萊和李衛東負責支持的崗位的分數,分別和他們討論一下,以免有的地方我們考慮不周,你覺得如何?」
沈喬治覺得這樣挺好。拉拉說:「那我去和黃國棟打個招呼,他沒意見的開,就這麼辦。」
轉眼到了五月底。財務總監榮之妙把沈喬治叫去.\n說他有些小小的調整,要求沈喬浩給他「動一動」。沈喬治猶豫了幾秒鐘,還是答應了下來。
沈開治怕拉拉怪他,就沒和拉拉說建事兒,他悄悄地按榮之妙的意思動了數據,原以為兩千人的工資,EXCEL密密麻麻的好幾頁呢,拉拉哪裡就能發現得了。誰知道,拉拉恰好對財務部新工資總數的結尾兩個數字記得清清楚楚,她一下發現數據動過了,這明明變了呀。
拉拉疑惑地問沈喬治,「這怎麼回事兒,財務部的數字怎麼變了?別是哪個地方出錯了?一塊錢都不可以對不上的。」
沈喬治嚇一跳,以前,他大改不做小改卻是不斷的,陳杰和拉拉的前任,從來沒有發現過,基本上都是他送什麼給他們,他們就在上面簽字,因為他們太忙,而且他們很信任他。沒想到拉拉心這麼細,沈喬治不敢再瞞.\n只得如實說了榮之妙讓他調整數據的事情。
拉拉一聽,火噌地就上來了。可看看沈喬治的黑眼圈,拉拉又不忍心說重話了,她只得憋著氣跟他說:「榮之妙要是說出去,說你給他改了數據,那別的部門總監也來要求你改數據,你是改呢還是不改?」
沈喬治一派老實地說:「我想他不會說出去的,我這可是幫了他。」
拉拉又好氣又好笑,問他:「你為什麼要把主動權交到他手上呀?辦事得按遊戲規則來,不能指望著別人的良心,再說了,就算他這次不和任何人說這事兒,他也會覺得,原來你們C&B定下的規矩,是可以隨便破的。今後難保他再來要求你一次又一次地破壞自己定下的規矩。」
沈喬治動了動嘴唇,想說什麼又沒說出米。拉拉耐著性子啟發他道:「喬治,到年底,我們就會有三千號員工了,這麼大的公司,咱們不立好規矩,那不早晚得累死自己嗎?而且,那樣辦事,很容易自相矛盾的。」
最後拉拉對沈喬活說:「去吧,你自己去和榮之妙說,很抱歉,還是不能答應他。」
沈喬治萬分為難.\n他沒想到這一回做好人,會讓自己陷入這樣進退維谷的境地。可拉拉是不容分說的,沈喬治只得硬著頭髮來找榮之妙解釋道:「榮總監,我多做一點無所謂,不過拉拉當初開會溝通的時候,當著各部門總監說得挺堅決,我不好自作主張。要不,您跟她打個招呼——得我老闆點頭,我才敢幫您幹這事兒。」
榮之妙呵呵關道:「拉拉這麼厲害?好吧,喬冶,我也不改了,就維持原來的樣子吧。」 亞太的C B在五月中旬發了一張表格給亞太各國的C B,要求大家都把各自的年度加薪提案填寫在這張表格里。
濃喬治一看,這表格的格式和SH中國用的表格不太一樣,拉拉說:「要求的內容其實比我們還簡單,就是格式不太一樣。這樣,等我們的數據定下來後,你按他這表格要求的項目,把數據倒過來就是了。」
六月初,根據何查理的意見,C B對各部門的數據做了最後的調整。有些表現較好的員工,部門總監給的加薪幅度特別大,何查理覺得過頭了,又給壓下來了一些,這樣就多餘出來了一點預算。
按照原告和拉拉的約定,何查理應該自己把想調整的地方都完成,他原本也確實打算自己動手,把多出來的預算加給銷售部的大區經理和小區經理們,可後來再一想,還是讓兩位銷售總監去分配吧。周五這天,他要求拉拉把子這些預算發給銷售部,何查理說的時候笑眯眯的,拉拉只得交代兩位銷售總監把新的那點錢馬上分好,再發回來給她。
榮之妙馬上聽說了,問濃喬治:「不是說不能再動了嗎,怎麼我聽說銷售部又要調整數據?」
沈喬治說是查理讓他們動的。榮之妙呵呵一笑說:「這樣呀。」
周六,銷售部把數據發經拉拉,拉拉馬上審核,認為沒有問題,就把何查理確認過的各部門數據連同銷售部的數據一一發給了沈喬治。
拉拉打了個電話給沈喬治,告訴他周日得加一下班,把各部門的數據匯總,然後倒入亞太的那張表格里去,沈喬治也知道下周一一早,這個東西就得發到亞太去,他告訴拉拉,他家裡有點事情,周日白天沒空,周日晚上他會回公司去把數據都倒好的。拉拉想想,數據自己全都審核過了,剩下的任務就是把幾張表格上的東西匯總到一張表格里,再倒一下就是了,她就說:「沒問題,明晚你倒好數據就發到我郵箱吧。這一陣子辛苦了,我周一再最後看一眼就把表格發給亞太,周一上午你就休息半天吧。」
周日晚上十點多,拉拉又收了一遍郵件,還沒有收到沈喬治的郵件。王偉勸拉拉說:「別等了,你早點準備休息吧,明天一早去公司看是一樣的。」拉拉方才作罷。
第二天,拉拉一進辦公室就趕緊收郵件,出乎意料,根本沒有沈喬治的郵件!這是怎麼回事兒?拉拉趕緊打電話到沈喬治的座位上,電話沒人接。拉拉想起自己讓他周一上午休息的。難道說,是昨晚他郵件發送失敗卻沒有發現嗎?拉拉忙讓人去找沈喬治。
正等得著急,榮之妙踱過來了,他笑呵呵地說:「拉拉呀,你要多關心關心你們喬治,別讓他幹得太累了!昨晚我有點急速回公司加班,看到你們沈喬治也在加班。我忙到三點多走的,我原以為辦公室里沒別人了,結果發現他還在!我說這麼晚了,人早累昏了,腦子哪能清醒?我叫他不要再做了,什麼事情都等明天再說!可他不肯吶,他說你交代了,東西周一一早就要,他一定要連夜趕出來!」
榮之妙站在拉拉的辦公室門口說的這番話,李衛東和幾個專員都聽得真真的。拉拉有點狼狽,怕大家以為她虐待下屬。
李衛東等榮之妙走開後,過來問拉拉:「早上沒看到喬治呀。怎麼回事兒?他昨晚趕活了?是加薪的事兒吧?」
拉拉紅了臉辯白似的解釋道:「數據我周六都審核過了,因為老闆交代了讓今早發給亞太的,所以我讓喬治周日來倒一下數據。」
李衛東點點頭說:「那論理不該干通宵呀,數據他倒好了沒有。」
拉拉無奈地說:「我早上看了郵箱,他沒發郵件給我呀。」
李衛東說:「唔,這就有點奇怪了?是出什麼狀況了?」
拉拉有點擔心說:「他不接電話,我現在讓人去他們家找他了,不能出什麼事吧?」