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    張震很是憤怒，給了郭自強一下：「我女兒有這麼恐怖嗎？」

    郭自強摸著鼻子喊：「廢話，特工培訓中心出來的小姑娘，能不恐怖嗎？」

    特工培訓中心？陸天豪一呆。

    雪兒和特工培訓中心有什麼關係？陸天豪想不明白。

    郭自強和張震集體嘆了口氣。郭自強拍著陸天豪的肩膀說：「具體情況呢，由於涉及到別人隱私，我就不好說什麼了。你要問啊，就問你張哥吧。」

    張震瞪了郭自強一眼，然後才說：「沒什麼。其實雪兒不是我的親生女兒，她是我兩年前收養的一個孤兒。」

    郭自強插嘴：「張哥其實還有個兒子，也是收養的。他們兄妹倆都是當年從特工培訓基地里出來的。這事說起來就話長了，反正，這兄妹倆都是人才，你到時候看到了就知道了。妹妹愛整人，哥哥啊……嘿嘿，罵人是一絕！」

    那個時候陸天豪很想問張震自己怎麼沒有孩子，不過一想沒準張震生育能力有問題，別戳人傷疤了，也就只是點頭表示明白。

    張震做得一手好菜，陸天豪給他打下手，郭自強在那裡找零食吃，三個人各干各的，隨口閒聊。

    「張哥，前幾天格微那邊電器降價百分之十，這事你聽說了嗎？」郭自強一邊掰瓜子一邊問。

    張震在剁肉骨頭，案板敲得震天響，回答說：「聽說了。這事不稀奇。總有人借著電器漲價的事搶市場的。看著吧，環亞大聯盟早晚要解散。我啊，幸好脫離了，不然又能忙死，哪象現在還有空在家裡做飯給你們吃。」

    郭自強拼命地點頭：「唔，有了雪兒，張哥可是好久沒親自下廚了……不過我就弄不明白了，象你這麼有能耐，有本事，有風度，有氣度的男人，怎麼到現在都沒結婚呢？過去的事你還放不下啊？」

    陸天豪這才知道，感情張震就沒結婚。不過……難道平時都是雪兒那小姑娘給張震做飯的不成？

    張震很是咳嗽了兩聲：「喂，小子，打人不打臉，揭人不揭短。傷心事就不想再提了。」

    陸天豪笑道：「看來張哥是有傷心往事了。」

    郭自強插嘴：「往事不堪回首月明中啊。唉……」

    這聲嘆息綿遠悠長，充滿無限意境，調侃意味十足。張震有些惱羞成怒，回頭揮舞著菜刀喊：「你小子再胡說八道，我就讓變成往事！知道什麼叫往事隨風嗎？」

    郭自強嘿嘿笑著閉嘴。

    在張震家裡說話，談的和在學校里完全不同。學校里的學生大都談些風花雪月的事，怎麼好玩怎麼來。可這三個人全是生意場上的好手，就算是最不務正業的郭自強，天天在商人家庭里耳濡目染，自然而然地也懂得許多了商業上的事情。所以三個人聊著聊著就走到生意上去了。

    郭自強問陸天豪：「你小子最近搞得事不小啊，一家公司還沒開起來，就已經名聲在外了。不錯，不錯。你的軟體公司準備怎麼發展？」

    陸天豪就大致把自己的想法說了一下。

    郭自強聽後，想了一會沒說話，看看張震。

    張震也憋在案板前，一把菜刀舉得高高的，就是不剁下去。

    陸天豪連忙喊：「張哥你可悠著點，想問題別把手指頭給剁了。」

    張震隨手把菜刀往旁邊一放，也不做菜了，正色地問陸天豪：「你對這個計劃有把握嗎？」

    陸天豪知道張震這麼問肯定有他的道理，點點頭說：「要說十足的把握，我不敢保證。不過事在人為，我想我有希望成功。」

    張震搖了搖頭道：「我是做傳統生意出來的，說起來對網絡經濟領域並不是很在行。不過生意這東西，一通百通。有些道理，我相信是不變的。」

    陸天豪有些疑惑，問他：「張哥你是指什麼？」

    張震反問陸天豪：「你知道什麼叫紅海和藍海嗎？」

    陸天豪點點頭。

    所謂紅海，就是指在舊有的市場下每個企業挖空心思用盡各種方法搶奪其中一部分市場份額。

    而藍海則是跳開現有市場高度的競爭格局，通過不同辦法包括技術創新和產業整合的辦法開拓一個新的市場。

    豪無疑問，陸天豪做的就是藍海。而張震做的就是紅海。這是兩個完全不同的概念，不僅僅局限於傳統與網絡經濟的區別。

    藍海重在開拓與創新，擁有發展未成熟市場的能力，因此以自身發展為重。紅海重在搶奪，從他人口中奪食，做紅海的公司，產品未必要傑出，但一定要對對手產品擁有極強的針對性和優勢性。

    簡單的說法，藍海的生意，靠自身發展，產品好，懂開拓就行。紅海生意，靠對比，產品只要比對手強就行。

    「這正是我現在組建公司時為什麼這樣重視起步的原因。正所謂萬事開頭難，公司的籌建，其實就是一種對先天命運的決定。我不希望自己未來的公司存在先天不足的缺憾，所以想了很多辦法來尋找合適的人員。到目前為止，計算機角里的那些客人，就是我看好的公司棟樑。只要把內部建設好，很多東西就會水到渠成。」陸天豪說。

    不過張震卻還是搖了搖頭：「開拓一個新市場，並不是那麼簡單的。紅海是與人斗，藍海是與天斗！是要讓人們接受那些原本他們從未接觸過的東西，甚至從未想過要接觸的東西。不僅要出新產品開拓新市場，同樣更要出新的管理方法，新的經營理念；不僅要讓市場接受，也要讓內部的員工接受。你想讓程序設計工具化，這是個非常龐大的計劃；你以全新的方式來創建你的公司，這是一個有勇氣也很大膽的想法。但是你面臨的恐怕不僅僅是一個未成熟的市場，和一個從未有過相關經驗的管理方式；更重要的是你還威脅到了許多現有公司的存在。技術，是一個問題；管理，是一個問題；推廣，是一個問題；未來你可能會遇到的麻煩，也是一個問題。這幾個問題，只要有一點解決不好，你都將會寸步難行。」