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    高軍想到的這個人選，乃是歷史上後來到中國執教了一段時間的塞爾維亞人斯塔諾，在很多方面，這個人都跟高軍十分類似，無論是性格、遭遇、執教風格還是成績，以致於當年很多高軍的支持者將其稱為「塞爾維亞的高軍」，因此不知不覺間高軍心底里將其看作了自己的影子，現在高軍自己沒法成為真正的主教練，將他扶到前台，也可以看出自己如果到歐洲執教能有多大成就，而且因為兩人的戰術理念幾乎完全一致，高軍不必擔心自己準備好的球隊陣容斯塔諾用不好。

    說起來兩人當年也算是惺惺相惜，斯塔諾甚至公開為高軍當年從國足下課鳴不平，結果惹怒了當時主管足球的菜包子而被排除出國足新帥的候選名單，因此高軍現在也是有心想要拉他一把，給他一個進入西歐主流足球圈的機會。

    不過話說回來，高軍從來不會只是為了自己的私利就嚴重損害球隊的利益，他之所以會想到請斯塔諾，主要還是因為這個塞爾維亞人的確是一個十分優秀的主教練。

    評價一個主教練水平有很多標準，某些無知者只看其執教過什麼檔次的球隊，因而會被卡馬喬這種因為人脈成為豪門主帥的水貨迷花了眼；如果只看取得過的榮譽，其中也難免會有一些純粹是球隊實力太強而撿到便宜的幸運兒；但是，如果一個主教練先後執教過多家球隊，卻能夠在每一家球隊都創造出歷史最佳、或者接近於歷史最佳的戰績，那麼他絕對是一位優秀的主教練，穿越前的高軍是這樣，斯塔諾也是如此，他們在執教歷史上的每次下課都不是因為戰績沒達標，而且都是剛剛退役就在執教初期展現出了不俗的能力，並且此後還能持續不斷地進步，這是一些所謂的「世界名帥」都做不到的……

    高軍的執教經歷就不再贅述了，斯塔諾歷史上在37歲時執掌塞爾維亞的游擊隊教鞭，是該俱樂部歷史上最年輕的主教練。隨後的兩個賽季里，他率隊兩奪聯賽冠軍，而且還打進了2010至2011賽季歐洲冠軍聯賽的正賽，成為第一位率塞爾維亞球隊打進歐冠正賽的本土教練。2011年，斯塔諾當選塞爾維亞年度最佳教練，這樣的成績絕對是無可挑剔。

    來到中國之後，斯塔諾無論是執教大連阿爾病、還是執教北京隊的時候都有出色的表現，尤其是在北京隊時第一次打敗了韓國球隊，這與高軍帶國足3：0大破恐韓症有著異曲同工之妙，而且難度甚至更大，要知道此前的北京隊已經是逢韓十連敗了啊！

    話說中國球隊雖然普遍比較怵韓國球隊，但是不同的球隊在程度上還是有區別的，戰績慘到北京隊這種程度的，還真找不到第二支，這樣的痼疾居然也能解決，還是在當年投入不算太大的前提下，斯塔諾絕對是有兩把刷子的，雖然後來不少人說他的繼任者幹得更好，但如果考慮到北京隊的投入的增加、外戰成績的下滑和恆大實力的下降，到底誰幹得好，明眼人都看得出來……

    而且斯塔諾的性格很好，雖然執教生涯中一次又一次地被毫無道理地卸磨殺驢和放鴿子，但他對於老東家卻從不記恨。「老實人好欺負」是沒錯，但是這種人無疑很好相處，即使是德勒斯登現在這種特殊的狀態，他也很可能與高軍做到合理分工、合作愉快。

    更重要的是，塞爾維亞教練在正常情況下很難有機會到西歐國家執教，這對斯塔諾來是一個不容錯過的大好機會，因此對於德勒斯登的邀請，他根本無法拒絕，哪怕只是當個傀儡，也至少進了這個門啊！

    斯塔諾不會德語，這是一個問題，不過他的英語很好，而包括高軍在內，德勒斯登多名主力球員都會英語，同時斯塔諾的西班牙語也很不錯，能夠跟球隊的組織核心孔卡輕鬆交流，再加上還有翻譯幫忙，所以問題其實並不是很大。

    雖然最終如高軍預料的那樣接受了邀請，但是斯塔諾一開始心底里對高軍這個「球霸」還是有些意見的，然而當他來到德勒斯登之後，卻發現這支球隊的人員特點與所踢位置簡直與他理想中的完全一致之後，他這才發覺原來那個中國少年居然是自己的知己，對他的看法由此開始改變……

    而為了與斯塔諾合作好，高軍在斯塔諾到隊後的當天就再次找他面談，兩人經過磋商明確地指出了各自的權限。令斯塔諾有些意外的是，高軍只是確定了一下主力球員和主力替補的18人名單，但是具體比賽的首發和換人還是由斯塔諾全權作主，即使是高軍自己，斯塔諾如果認為必要也可以換下，高軍只要求核心球員的累積出場時間不能少於2/3，主力球員的累積出場時間不能少於1/2，輪換球員不能少於1/4，而且不算停賽的場次，而且高軍還同意斯塔諾這半個賽季里每個檔次的球員當中都可以升降最多兩個。

    這可比斯塔諾預期的限制小得多了，再加上訓練也由斯塔諾主抓，實際上他擁有的權限並不低，完全可以當成是賽季中途「救火」的情況，這令斯塔諾的工作積極性大幅提高，不再像來之前準備只是混個臉熟，而是像一個真正的主教練那樣積極地投入工作。而高軍自己，在卸下重擔之後，也終於開始以一個球員的身份參加球隊的冬訓合練，他在歐洲的新生活也由此真正開始了……

    第二卷 德勒斯登奇蹟

    半個賽季將德乙保級隊德勒斯登帶進德甲，只不過是奇蹟的開始……