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2023-09-01 14:19:52 作者: 老天鵝啊
接手營銷部部長的職位後,我的工資翻番了。我媽和我前男友都很高興,那陣子我似乎被加上了一個「潛力股」的標籤,但是我自己知道,上班時我幾乎被陳哥罵得像條狗一樣。
因為這事情就是很胡鬧,我確實沒有做部長的資質。
我工作一年建立起的自信心在那段時間被整個擊垮,我覺得自己就像條水蛭,遇到事只會問陳哥我該怎麼辦。
正如雜總所說,陳哥從不吝於教人東西,但關鍵是他那個教法本就沒幾個人能頂得住。而且那段時間他等於是既做本職工作,又做部長工作,然後還只能拿一份工資,真就是個純純的大冤種。
當我發現這份工作比我想像的要困難得多的時候,我立刻就去向雜總申請退下來。
而雜總皺皺眉頭,很不解地問我:「為什麼,陳哥不願意教你嗎?」
我說:「他教,可這對他來說太不公平。需要他做的事實在太多了,他才是營銷部事實上的部長。」
雜總坐在辦公桌後,仍是一張道貌岸然的臉:「我沒有理由撤你的職,因為上個月營銷部的業績很好,甚至比原部長在的時候更好了。」
我感到崩潰:「可那都是陳哥……」
「不是陳哥,那是你。」他說,「你才是營銷部部長,所以這當然是你的功勞,你能讓他教你,這就是你的本事。」
可他說的正是我的壓力之源。
我很清楚其他任何一個人做部長,陳哥都不至於要把自己搞得這麼累,是因為他心裡頭拿我當朋友,所以才毫無保留地幫我。
那我就更不能那他當個傻子耍。
我說:「雜哥,你就讓我退下去吧,我真的頂不住了。」
雜總眉頭緊皺:「我真不明白。你這是為什麼呢?你知道你運氣有多好嗎?我願意把這個職位給你,陳哥也願意傾囊相授,只要你抗住這段時間的壓力,把該學的東西學會,以後你走到哪裡都會有公司要你的。你不是想要本事嗎?這就是讓你受益一生的本事。」
我說:「雜哥,你確實不明白。你把營銷工作想得實在太簡單了,這不是他教我我就能會的。營銷過程中會遇到的情況簡直千變萬化,我沒有經驗,只靠口頭傳授,你覺得我能學會什麼受益一生的本事?」
他說:「那總歸也是能學到東西。現在陳哥都沒說什麼,你有什麼可不安的?」
「那等到別人說我再不安,我臉皮得有多厚啊。」我就恨我這個眼淚掉不下來,「而且陳哥這人,你又不是不知道,他罵起人來……」
「他教你這麼多,罵你兩句怎麼了?」他開始重點偏移,「他罵你讓他罵就是了,只要工作做得下去,錢拿得到手,學得到新東西,挨兩句罵算什麼?你要是臉皮薄,實在覺得虧欠他,那平時多請他吃吃飯、喝喝咖啡不就得了?工作一年了,為什麼你身上還是這麼重的書生氣?」
他的聲音在我聽來越來越遙遠:「做人做事切忌妄自菲薄。你能讓他心甘情願地教你,這是你善於馭下;你的業績比前任部長還好,這是在你的領導下你的下屬發揮出了更大的才能。你做得很好,只是你不相信你做得好……」
於是那段時間我就像個皮球一樣,被雜總踢出來找陳哥,又被陳哥踢回去找雜總。一邊是陳哥質問我為什麼要接這爛攤子,一邊是雜總給我洗腦說我一定行。
然後家裡還有個小可愛,學習學崩潰了就找我嚶嚶嚶,時不時還怪我不夠關心他。
那時候我就覺得,一個我根本不夠用,我需要分身術,我要很多個我。
*
後來陳哥身邊發生了一些私事,公司以為抓到了他的把柄,試圖直接將他勸退。
但那場交鋒最終還是陳哥占了上風。因為是公司方面主動要求與他解除合同,所以陳哥在離開時得到了應有的賠償。
瘟神送走,他山石上下也算是鬆了一口氣,自以為可以從頭收拾、重振雄風。
但此時作為客戶源頭的營銷部已經完全不行了。
前任部長離開後,這個部門其實已經是依靠著陳哥在苦苦支撐。陳哥再一走,剩下的人里能頂點事情的,還真就只有跟著陳哥「特訓」過的我。
但是這還遠遠不夠,就算我平時按部就班地做事,按陳哥教過我的一點點認真去經營,部門的績效數據也依然在大幅度下滑。
在這種情況下,我又繼續幹了多久呢?
一年。
其實每個季度,我都在等著老闆對我破口大罵,將我撤職,但是並沒有。
因為雜總總能幫我找到合適的藉口——這個季度是因為天氣太熱,線下活動沒人來;那個季度是因為快過年了,學生對學習有些鬆懈了;有時又說是樓上新夢想活動幹得太猛,我們小機構壓不過人家。
雜總對我說:「他山石作為一個小機構,現在這樣的數據才是正常的,你不要被之前陳哥做出來的數據嚇到了。你不是陳哥,沒有必要做得像他一樣好。」
我的認知逐漸混亂,我的心理逐漸麻木,我荒廢了小說,被裹挾進一些無意義的工作中。
那段時間我徹底地失去了成就感,因為我知道我沒有干成過任何一件事情。
到了疫情爆發後,我更是蹲在家裡上網課、混工資就好了,偶爾開展一些不痛不癢的線上活動,對成果也沒什麼期待,因為反正也不會有什麼成果。
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