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    「你要這樣說，我就不做任何解釋了。我所做的一切問心無愧。如果你們手上有我違法犯罪的證據，我建議你們抓緊交給檢察院，肯定能把文韜更快救出來，因為他們的目標是我。文韜是我的好部下、好兄弟，我願意替他受罪。」我終於忍無可忍，同樣冷冷地說。

    「程董言重了。文韜出了這事，我們亂了方寸，言語上難免失禮。既然不是程董與文韜為難，我們請求公司想辦法救救文韜。不知幾位領導有什麼考慮？」文韜岳父口氣緩和地說。

    「我們一直都在想辦法，包括請律師、托關係等，有些事情我們不便明說，希望你們理解。」志雄連忙說。

    「是呀，程董這幾天一直都在忙這事。」姚麗附和道。

    「看來是我們多心了。但我們實在是沒有辦法，只好求公司替文韜做主了。」文韜哥哥口氣也軟了下來。

    我見對立情緒有了緩和，就把自己從律師和書上現學的一點法律知識，耐心地對他們講了一遍，使他們堅信最多十天半月文韜就能出來。

    錢文韜家人雖然也耐心地聽我說話，但似乎對我講的這些法律知識不感興趣。果然，當我話一停頓，文韜哥哥就說：「對這些法律規定我們了解也沒用，程董你能不能說說公司有什麼辦法救他。」

    我說：「能想的辦法我們都在做。我已經決定親自去找檢察院交涉，正在準備一份材料。檢察院那邊曹總跟他們聯繫過了，他們還沒有答應什麼時候安排見我。」

    又勸慰了一會，我們告辭出來。出門的時候，我誠懇地說：「看情況我自己很快就要進去了。文韜過幾天就出來了，你們多保重，不用太擔心。」

    第二天，我多方聯繫，總算分別見到了陳昌基和錢文韜的律師，請他們詳細介紹了與承辦人員和當事人會見交談的情況。兩位律師的談話都十分小心，在我開誠布公地介紹了此案的背景和我一貫的為人作風之後，總算取得了他們一些信任，向我透露了一些重要信息。

    兩位律師都提到在申請辦理會見手續時，與承辦人莊衛東有過簡單交談。莊衛東明確告訴他們，這個案子是領導批示的大案要案，目標並非針對陳昌基、錢文韜的，兩人是魚小蝦，他們要釣的是大魚。

    陳昌基的律師還對我說，陳昌基取保候審出來時，莊衛東警告他不要到處亂講，現在他們手裡有尚方寶劍，搞錯了也不怕。我對此十分氣憤。

    兩位律師都談到，偵查階段辦案人員一般比較偏激，到起訴特別是審理階段會謹慎得多。他們分析說，莊衛東這些話反映了他們現在的真實思想。他能毫無顧忌地說出來，表明這個人城府不深，也說明這個案子檢察院的確是十分重視的。

    這是我預料到的結果，但從兩位律師嘴裡說出來，我仍然有些不寒而慄的感覺。我一方面堅信必須主動找檢察院領導談一次，同時決定把從律師那裡聽到的情況，向我認識的最高人民檢察院的王廳長做個匯報。

    我電話聯繫上王廳長，著重講了辦案人員意圖指使證人指控我在工程發包中受賄，以及公開宣稱「有領導批示、搞錯了也不怕」的可怕的辦案指導思想。

    王廳長講，地方檢察院依法辦案，最高檢不便干預，他能做的都已經做了；刑拘作為一種取證手段，在辦案中經常使用，採取刑拘措施時辦案人員一定有所依據，肯定不會違法；個別辦案人員的言行不當，不便小題大做，再說我們也沒有證據。他讓我寫一個書面材料給他，看能否轉給有關部門。

    我當即寫了一個簡單的情況反映，以快件寄往北京。此後杳無音信。書包 網 bookbao8.com 想看書來書包網

    025、《談話提綱》（1）

    第七章　主動找檢察院交涉

    025、《談話提綱》（1）

    我讓曹志雄反覆聯繫莊衛東，落實我與臨江市檢二分院領導見面的事，莊衛東答覆這段時間領導抽不出時間。我知道他們認為見我的火候還不到，只好耐心等待。

    自我決定主動找檢察院領導交換意見後，幾易其稿，寫成了一份與檢察院領導見面的《與檢察院領導交換意見的談話提綱》，主要想說明三個問題，一是國企改革錯綜複雜，因觸及太多人的切身利益，被人舉報不可避免；二是在不說明我已經掌握舉報內容的前提下，有針對性地對就相關被舉報的問題做一個實事求是的說明；三是指出孫明海與辦案人員串通的事實，期待檢察院依法、秉公辦案。

    現將這個《與檢察院領導交換意見的談話提綱》照錄如下：

    在座各位檢察官：

    我是原中國華貿東南公司總經理、現東南貿易集團董事長兼黨委書記程明達。兩個多月前，你們對公司展開大規模偵查行動，最近又抓了人、封了帳，現大量審計和辦案人員仍派駐在我公司。前段時間，我想約你們見個面，但因為各位工作忙沒有成功，今天你們能抽空接待，十分感謝。

    就在你們採取行動前，舉報人孫明海曾對我威脅，意圖藉助司法力量為自己謀取不當利益，搞垮我進而控制東南貿易集團，況且這兩年多來我們推行的改革和反*工作力度大，得罪不少人，應該講我隨時都有接受司法機關審查的思想準備。

    既然你們的行動主要是針對我來的，為把對公司和有關當事人的傷害減少到最低限度，我懷著非常焦急的心情，希望配合你們迅速查清事實。今天我首先就三個方面做個說明、談點意見，並願意如實回答你們提出的任何問題。

    一、我們在企業改革、管理和經營上，究竟做了什麼「出格」的事。

    我1997年從國家貿易部調任中國華貿東南公司常務副總經理，1998年3月接任公司總經理職務。今天我就從你們關心的此後發生的一些事情談起。

    在我接任總經理職務時，華貿東南公司已是貿易部直屬企業中有名的爛攤子，用部里有關領導的話說，資產搞壞了、業務搞斷了、人心搞亂了。原總經理李惟康因1996年底突擊分房問題，誘發大規模上訪和告狀，幾名主要領導被免職；我接任後，因推行一系列改革和加強內部管理的措施，觸犯了一些人的切身利益，兩年前曾經也是匿名舉報信滿天飛，為此上級紀委查過我6次、公安部門上門查過2次。

    華貿東南公司為什么正氣不張、歪風邪氣盛行，根本原因是從資產到職工隊伍都爛掉了，只要進行嚴格規範的整頓、管理，就難免觸及許多人而不是所謂少數人的切身利益。我接任時公司帳面總資產有20個億，上交上級公司所有者權益盈餘後，帳面淨資產雖有億多元，現金只有500多萬元，其他都是沉澱資產和應收帳款。應收款壞帳就有約4個多億，長期投資和庫存商品損失差不多1個億，投入半拉子工程的損失超過1個億，公司實際已嚴重資不抵債。在公司100多名中層幹部中，差不多一半的人對巨額國有資產流失負有直接責任，其中22人因查實每人給公司造成的損失超過100萬元被免職，原總經理李惟康一個人就借給私人朋友6000多萬元收不回來。

    在公司無法持續經營下去的情況下，公司領導經多次反覆研究，提出了資產重組、業務重組、人員分流安置的思路。按照中央、國務院關於國有企業重組改制的精神，經職工大會討論通過，報經上級批准，於1998年6月組建了東南貿易集團，作為推進各項改革的載體。

    近三年來，我們一手抓東南貿易集團發展，一手抓華貿東南公司清理整頓。改革和反*力度之大，分流安置職工之多，重組改制後效益之好，不敢說在全國同行業，至少在國家貿易部直屬企業中是少有的。我在同行業中，率先推行了用工市場化改革，嚴格按照國家政策規定的標準，將國有職工身份全部買斷，實行了全員勞動合同制。我們辭退了90多名不合格的臨時工和正式工。配合司法機關查處了兩起*案件，一名處級和一名局級幹部分別被判刑6年、13年。我們還頂著壓力，堅決貫徹市紀委指示，較好地解決了1997年底突擊分房問題，收回幹部多占住房價值1500多萬元。東南貿易集團和東南公司改制前後相比，由每年虧損3500萬元到年盈利6000多萬元（年利稅總額超過8000萬元），職工平均收入提高了一倍多。

    經過三年多努力，公司發生了翻天覆地的變化，職工由當初不理解、不信任，到去年4月上級對我進行考核時，職工無記名投票認為我優秀的占90%、稱職的過7%，認為我不稱職的不到3%；去年6月全體黨員大會選舉黨委委員時，我的得票率達到100%。這說明公司廣大幹部職工，對我們的改革、經營、管理和反*各項工作，是充分肯定的。

    東南貿易集團成立之初，我們就意識到在華貿東南公司這樣一個複雜的環境中，推行力度如此之大的改革和反*工作，一切必須嚴格依法、依政策和按程序辦事，尤其是自身必須嚴格要求，在廉潔自律方面做好表率，經得起上級紀委和司法機關的嚴格審查。我們處理了那麼多人，在改革上又作了一些大膽探索，前兩年上級紀委就匿名信舉報的各種問題查過6次，公安機關就群眾舉報的東南貿易集團的註冊和經營問題查過2次，每次都肯定我們做得規範，經得起檢查。

    026、《談話提綱》（2）

    二、為什麼孫明海等人企圖利用司法手段，置我和東南貿易集團於死地。

    今年2月8日，按照財政部和臨江市國資委的批覆，東南公司正式下放孫明海任總裁的臨江信達投資公司管理。一開始，孫明海在先交公章還是先辦完法律手續的交接程序上與我發生矛盾，隨後又在東南公司移交的資產是否完整上對我訛詐。在交接程序上，孫提出的先辦公章移交再辦法律手續的做法，違背企業管理常規和國家有關企業移交的明文規定，理所當然被我拒絕。孫明海為此到處寫信告狀，後在財政部駐臨江市特派員辦事處的干預下，才被迫與我按程序做了交接。移交完成後沒幾天，孫明海提出我方轉移了資產，並威脅說臨江是他的天下，不給他600萬元補償就告狀。

    孫明海在接收華貿東南公司之前，對公司經營、資產和財務情況是十分清楚的。1999年初中央、國務院作出中央部門與所屬經濟實體脫鉤的決定，孫明海的信達公司1999年7月開始聯繫接收華貿東南公司，一年多來他拿走了東南公司大量的財務資料和審計報告，對公司資產和經營情況是十分清楚的。

    他曾向我抱怨華貿東南公司總資產由3年前的20億元逐步減少到15億元左右，懷疑轉移了資產，是因為歸還了一些欠款，沖抵了關聯企業相互之間的應收應付，這些只要專業機構一審計就清清楚楚。至於他懷疑我們將華貿東南公司資產非法轉移到東南貿易集團一事，同樣有據可查。華貿東南公司原以5家子公司和部分資產，作價7500萬元入股東南貿易集團，東南公司本來就欠這5家子公司2600多萬元，拿來入股的原辦公樓因辦理房產權證糾紛不能過戶只好退回，又欠了東南貿易集團1000萬。東南貿易集團成立後，還墊付了東南公司欠財政部的專項資金4600多萬元。為避免東南貿易集團空殼化，最近兩年多來，我們通過華貿東南公司的對外清欠和庫存商品變現，陸續將欠款收回，但至今華貿東南公司還欠著東南貿易集團近1900萬元。