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    「真不是有意的，那只是我的口頭禪」

    「新領導有沒有?公司還能不能好了?項目還做不做了?」

    「呵，耍人很好玩是吧?」

    「快把話給我說清楚!」

    「行!道不同不相為謀!」

    「各自回到正確的位置了，挺好。」

    「說走就走，特麼何必來招惹我?」

    「就這樣吧」

    ……

    新的一周，後端組的組長組織了技術一部的周一例會，小江蔫頭耷腦地坐在角落，聽組長傳達了謝聯航的項目進度指導，自嘲地笑了笑：原來他和別人都有聯繫啊。

    但是新領導仍未被提到，小江心裡仍留有一絲希望，至於這種希望是想要得到哪種結果，他不敢往下想。

    散會前，組長從桌子底下搬出一大摞書，哐一聲砸在會議桌上：「來，都來膜拜下老大的著作吧，上周中英版本在中美亞馬遜上同時發行哦。」

    每人發了兩本，一本中文一本英文，《大都會脈絡----超市城市公共軌道交通系統的設計與實現》。

    同事們拿到書，開始嗷嗷叫地表示對老大的敬佩，居然都出書了!

    小江捧著兩本書，目不轉睛地看著封面上角落標示的「作者：謝聯航」，怔神了許久。

    小江花了一周時間將中文版看完了，謝聯航針對人口在2000萬以上的超級大城市的軌道交通系統，進行了全面且嚴謹的技術闡述，因為他參加了紐約和上海的地鐵系統項目升級，對北京、東京、新德里、洛杉磯等發達的超級城市的軌道交通系統也有非常深入的研究，所以他的書有非常強的可行性，同時對未來的設想和展望也很有建設性。

    完全有資格被稱為行業楷模的人會喜歡自己?小江看完書有些激動，更多的是恍惚。

    心服口服之餘，小江只對一點存疑，對於軌道交通系統的安全性，謝聯航在書里有單獨的版塊進行探討，先是提出他的理念，後面再闡述實際應用。

    問題就出在理念部分，那部分的文章，小江很熟悉，因為和大神[好好學習]在論壇上發表過的《公共設施系統安全淺析》很相似，而他在地鐵項目初期也把大神的這篇帖子特地收藏研究以作參考。

    雖然謝聯航在當時對上海地鐵的提案中也提過類似的想法，而且當時更傾向於針對地鐵系統的實際應用，但是現在書中的文字幾乎和大神的文章……

    小江打開電腦，將論壇收藏夾里大神的帖子翻了出來，仔細對比，相似度竟高達80%，有些段落，完全一樣一字不差。另外那20%便是謝聯航針對地鐵系統的擴展設想。

    小江心裡咯噔了一下，這只能說明兩種情況：一是，謝聯航抄襲了大神;二是謝聯航就是大神。

    小江攤在椅子上，把自己發表的帖子：《空降海龜領導，膈應死了，求支招》從頭到尾，八百多樓，仔仔細細看來下來，答案很明顯，有些巧合根本不是巧合。

    大神和謝聯航都是行業里的佼佼者;

    大神和謝聯航的說話和行文方式極其相像;

    大神只回復他的非技術區帖子;

    大神幫自己糾正的問題和謝聯航一樣，並且更加詳盡;

    大神每次都耐心地幫自己解決和謝聯航的溝通問題;

    大神也有個不靠譜的新下屬;

    大神的新下屬也不喜歡他;

    大神也說過跳槽不能解決問題;

    大神發表了《公共設施系統安全淺析》，被謝聯航全篇摘錄;

    大神知道自己加班沒吃飯，謝聯航都會出現;

    大神回復過自己對寧檬的誤會;

    大神讓自己去了解領導的秘密;

    大神還讓自己嘗試戀愛的感覺;

    大神呵……

    這時候的小江不會再矯情地質疑謝聯航瞞著他是不是別有用心，謝聯航的確是別有用心，而且在離開前也告訴他了，謝聯航的用心，時刻關注著他，只關注著他，想讓他變得更好的用心，讓他心裡酸酸脹脹的，他甚至不知道從什麼時候開始謝聯航亦或是大神就開始對自己這樣用心，是從一年前他來的時候，還是在論壇上相識的時候，那是幾年前?

    小江仿佛被電流擊中，腦子裡嗡嗡作響，心裡五味雜陳：有震驚，有疑惑，有慶幸、有心疼，有難過，小江輕聲問自己：這就是被喜歡的感覺嗎?

    小江打開那封寫滿怨念的郵件，想重新寫點什麼，但是心亂如麻一個字也想不出來，鬱悶地趴在鍵盤上，等再次抬起頭的時候，屏幕上竟顯示：「您的郵件已發送成功!」

    看著那一行綠色的字，呆滯了兩秒，小江才慌亂地抓起滑鼠，著急忙慌地亂點一通，想要將郵件撤回。可是郵箱顯示對方已閱讀，無法撤回……

    小江馬上又開了一封新郵件，噼里啪啦打上：「剛才那封發錯了!」，想再說點什麼，但最後還是頹然的放棄了，直接點了發送按鈕。

    再次失眠的小江，周一早早就到了公司，站在空無一人的主管辦公室門口愣了半個多小時。

    Lync群組裡，後端組的組長通知上午十一點開例會。

    小江像上周一樣縮在會議室角落，等了十分鐘，組長仍未開口，他便有些不滿，想說如果不開了，他就要回去繼續工作。他想給寧檬寫郵件。