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2023-09-24 13:49:03 作者： 何未滿
「你從一開始就搞錯了方向。」
束玉在那頭沉默了。
杜安這意思，是打算……指鹿為馬？哦，不對，好像應該是叫指鹿為鹿……
第三百五十四節：血崩
南揚的天氣很豐富，春夏秋冬都有，並且夏天熱到爆炸冬天冷到發抖，唯一美中不足的是南揚的春秋很短，只是起到一個過渡性的作用，往往一個月甚至更短的時間就過去了。
十月中下旬的這個時間段正處在這樣一個過渡性的難得秋季里，氣溫不冷不熱，涼爽的秋風從書房的窗戶里吹進來到室內把濕氣趕走，溫和的陽光暖洋洋的，既沒有夏天的暴烈也沒有冬天的乾燥，從窗口無聲無息地進來撫摸著你的臉頰，讓你覺到溫暖，再加上這秋風一吹，更是舒爽，不覺間竟有些困意出來。
秋乏秋乏，正是半點也沒有說錯，這才上午的光景就已經有睡意了，下午還如何得了？
坐在書桌前的杜安甩了甩頭，端起面前的祁紅喝了一口，振作了一下精神後重新埋頭開始埋頭寫起東西來。
「7，報刊雜誌名稱口頭出境一次，8，廣告牌特寫。」
杜安寫到這裡閉上眼睛想了一會兒，然後重新下筆填起後面的內容來，「至少5秒出境時間。9，日用品廣告位特寫，至少8秒出境時間，由演員親自面對鏡頭介紹產品名稱及功能……」
《楚門的世界》劇本早已經寫好了，劇組組建等工作在這邊半年的時間裡也一直在有條不紊地進行中，到目前為止基本上都準備得差不多了，唯獨還有一樣事情還沒有準備好，那就是杜安曾經提出過的通過植入廣告來前期回本的預想，他現在就是在做這件事。
植入廣告是要賣，但不是簡單地對廣告商說「我們這裡有很多植入廣告要賣給你們」這樣就能簡單完事的，這就像是賣一個坐便器一樣，你這個坐便器廠家固然品牌很響，對消費者的吸引力很大，但是你至少也得讓消費者知道你現在賣的坐便器材質是什麼，對人體有沒有害，有哪些功能，經過了哪些產品質量認證，你得給出一些具體的相關信息，這樣消費者才會為你的產品掏錢，賣植入廣告也是這樣。
根據植入方式不同，植入廣告有兩種模式，第一種是套模式。
在這種模式下，製片方吸納植入廣告的基本準則是以劇本為主，劇本里需要出現什麼就去找相應的廠商談廣告，比如說主角要開車，那麼製片方就會找汽車生產企業去談合同，誰贊助的力度大，願意投入的廣告費多，就用誰家的車。
除了這一種外，還有一種叫創造式。
顧名思義，創造式就是不根據劇本來，而是先跟廣告商談，根本廣告商的需求來增加相應的廣告，比如說主角是一個不做菜的人，但是為了菜刀廣告商的要求製片方可能會在影片中硬是加入做菜的劇情。當然了，創造式也是要有基礎的，不能損害劇本的大背景設置，比如說在古代硬是代入微波爐廣告，那就不成了。
現在大家賣植入廣告，除了那種騙錢的小劇組外，大部分的劇組還是以套模式為主，杜安現在在這裡也是採用的這種模式，所以他才會在這裡慢慢地把劇本中可以插入廣告的地方全部都用具體的數字標識出來以方便和廣告商談合同。
寫著寫著，他的手機突然響起來了，不用看他都知道是誰打過來的。
是束玉。
再一拿過手機一看，來電顯示果然是束玉。
接起電話沒聊兩句，束玉就報出了她這個電話的來意。
「《解放日》昨天的票房統計出來了，1400萬。」
1400萬？
杜安對於這個數字沒有發表任何意見。
在第三周結束之後，《解放日》的放映進入了第四周。
不管一部電影有多麼精彩，上映之後的單日周票房總是呈現一個下降趨勢的，這點放在《解放日》上也同樣成立。
第三周的時候由於海外票房的刺激反哺，《解放日》的國內票房在第三周的頭幾天裡呈現一個逆向上漲的情況，但是這種情況終究是變態而不是常態，到第三周的後幾天《解放日》國內票房又重新呈現一個下降的態勢，綜合下來第三周平均單日票房在5000萬左右，一部電影放映到第三周、也就是實際上的第二周能有這樣的一個單日平均票房已經很了不起了，當然，在很多人看來這都是透支了未來票房的結果，第四周的單日票房也驗證了他們的猜想。
在第四周的第一天，也就是華表獎頒獎典禮之後的第一天，《解放日》的國內單日票房3500萬，相比前一天周末的國內6700萬票房下降了一半左右。
很多不明就裡又被媒體催眠堅信透紙論的人開始歡呼，覺得單日票房證明了他們的猜想，但是很多業內人士卻不是這麼看的——周一票房和周末肯定是不能比的，再加上理性下降的可接受範疇，實際上《解放日》第四周周一的單日票房超過了他們的心理預期甚多，完全就是一個健康的數字，半點也沒有看出來哪裡透支了。
甚至還偏高了，應該是有一些華表獎的影響在裡面。
而接下來的一天也驗證了他們的這個擔憂。
《解放日》周二國內單日票房2900萬，下降幅度很小。要照著這種趨勢推算下去的話，《解放日》第四周的國內票房很可能會是2億多，再綜合海外票房，這個數字將會是5.5億左右。