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2023-08-29 12:32:08 作者： 雲靜以致遠
只好小心翼翼地站在他椅子後面，輕聲探討：「出去轉轉好嗎？」他比較喜歡這個位置——不用直接承受眼刀，卻忘記這當然是東方澤最不喜歡他站的位置——因為再凌厲的眼刀也砍不到他，於是他被直接無視了。
他只好再次努力，從這個角度剛好可以看到電腦屏幕上的PPT文件，好像是醫藥行業的相關數據，於是尷尬搭訕：「你在整理數據嗎？還是準備報告呢？如果需要業餘意見的話，這兒可有一位超強大腦隨時提供靠譜觀點和免費建議哦。」
「不用。」東方澤「啪」地一聲合上電腦，「刷」地起立，夾著電腦腳步生風地向外走去。
秦正一怔：這麼大火氣？正猶豫著要不要跟上、送上去給他扁、幫他泄泄火……東方澤的聲音從門外傳來：「磨蹭什麼呢？」秦正立時開心地跟上。
東方澤徑直來到地下一層的小型影院，將電腦投到屏幕上，超級享受的家庭影院立馬變會議室，秦正無聲地嘆息了一回。
東方澤調整到第一張標題頁《孔雀醫藥全息報告》，沒等秦正想明白「全息」在這裡到底指什麼，東方澤轉回身看向他，面無表情地說：「既然你要管理醫藥業務，我把目前所有關於醫藥業務的全部信息都匯總到這份文件里，按信息內容制定要目和索引，方便你任意調閱，隨時可以全面掌握，切中要害地進行任何方面的監管，同時可以掌控進程並主導下一步工作的具體進展。下面，我給你介紹一下這份文件的使用方法。」
秦正本以為，這周日的確夠糗，要被東方教官上一天課。但聽下來，他的感覺從最初的煩躁、佩服、忍耐、漸而到敏感、甚至絕望。
這份PPT應該就是從周五晚上到今天，東方澤知道秦正要接手醫藥業務之後的產物。他不僅把前期調研的所有內容、未來業務架構的所有涉及方面、每一方面做的準備工作、涉及的內部及外部資源及評定、評議中或結論性規劃、規劃中每一步的原因、目標、推進方向、涉及方、關鍵指標、可能問題、目前要素、可能需要的支持、每一步推進的可能衡量要點、成功標識、激勵因素、挑戰方向等等、等等，有要點、有數據、有結論、有附件……全部囊括在這一份PPT之中。
甚至包括所有合作方負責人、介入者的姓名、關鍵作用、討論過程、最後一次的討論要點、目前爭議問題所在、下一步跟進計劃、期待達成的最終結果、可以妥協的點、最遲完成目標的時間、具體每個人的聯繫方式，都一一在錄。
在文件的最前面準備了目標和索引：也就是說，無論在哪一步、哪一方面，秦正隨時可以拿到關鍵信息。比如，他可以在一個小時之內，準備好去跟一個關鍵合作方談判的所有相關背景資料及會議要點，包括談判策略和對談判結果的預判。
這對於這樣規模的項目，這樣初期的階段，這樣短暫的準備時間，如何能達到這樣的深度和精度？如此全面的相關背景資料，完全可以支撐起負責人在變化的信息下隨時審議並相應調整、制定進一步的規劃。
這顆腦袋，一定是晶片和微電路組裝的。
☆、32. 正式交接
秦正的心卻在一點一點變冷，因為他意識到：東方澤不是在做做樣子，他是真的在給自己做交接——他想把醫藥業務全部都交出來。
原因只能是：他真的不想管了，所以他在按自己一貫負責任、超高效的工作方式，在做正式、全面的交接。
然後呢？他會真的退出這塊業務，或者不只這塊業務，而是這個集團。
「砰」的一聲！秦正面前桌上價值不菲的紫砂茶具猛然摔落，碎了一地。
秦正看著東方澤，東方澤看著秦正。有三十秒，兩人都沒有動。這茶具就在秦正眼前，房間裡只有他們兩個人，這東西怎麼摔下去的，大家心知肚明。
秦正不動，是剛剛怒火中燒、老子反了的心態作祟就這麼發作了：怎麼著！但發作完，就該想後果了：怎麼辦？前面高高在上、站得跟桿槍似的那個人脾氣只比自己大、性子只比自己急、發火只比自己更加不計後果……這回可怎麼收場？
東方澤不動，是在考慮罵他也好、打他也好、剮了他也好，是不是太給他面子了？平時東方澤那是威儀如冰山、震怒似烈火的人物，不是級別夠高、智力夠強、份量夠重的人是沒資格領略他的「來如霆雷收震怒」。可過去一段時間，他發覺在秦正面前總是被他惹得炸毛，全然不顧風度地把自己都沒意識到的「真實一面」暴露無遺。
這幾天兩人冷戰，他開始反省，更意識到：原來不知不覺間好像秦正站的位置已經離自己太近了，甚至自己都沒正式批准過，他就象個親隨一樣「享受」自己對他的嬉笑怒罵，這是不是顯得自己對他太過親近、隨便了？是否要管理一下自己對待他的態度，讓他知道他在自己這裡還不夠份量？
比如象這種不高興就摔東西的舉動，不僅說明家庭教養不夠，作為一個成年人也是一種非常幼稚的表現，自己是應該用無視來表現對他這種行為的蔑視來打擊他的自尊、同時強化這種距離感，還是用聲色俱厲的教訓激發他的羞愧感、打擊得他無地自容，同時可以發泄自己的怒氣？
他腦子裡雖然「電閃雷鳴」轉了幾萬光年出去，其實才不過一轉眼的功夫，那邊秦正已一出溜兒蹲地上，一邊收拾碎瓷片、一邊低聲道：「對不起，我錯了，下不為例，我馬上收拾。」