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    「華盛要推進戰略轉型，進軍新的產業。」她得出結論。

    盛懷揚欣然一笑，給了她一個兩人才懂的眼神，翻譯過來就是，「我家初寶真聰明。」

    羅律不懂就問，「怎麼看出來的？」

    「交叉驗證。」夏時初拿過那兩份年報，用筆圈出幾個地方，「你看，他們去年的投資結構中，戰略入股比去年多了5%，而資產里，多出了江西一家中間體廠商和山東一家生物原料的股份，另外你看他們的費用成本里，新增科研經費和高校教研合作經費各1%……」

    華盛的主業是化工原料，而中間體和生物原料都屬醫藥行業。這幾年，隨著環-評嚴格，化工企業的路不好走，華盛想轉行到醫藥、甚至生物醫藥既符合大環境，又有基礎條件的支持。

    IPO過審前，投行要定期向監管申報輔導報告和企業年報，這兩年由於IPO堰塞湖，很多機構都在不停地補年報，疲於應付，所以很多時候年報也是以審計或會計那邊為準，看看沒有大變化，沒有直接影響企業生產經營穩定的就報了。

    華盛這些投資都是正常範圍和行為，所以補年報時，夏時初並未過多分析，現在看來，華盛應該是已經做好上市後轉型的打算。

    羅律略思考後，試著問，「你們的意思是，他要轉型，需要錢，而融資是最好的方式，要是走訴訟，那上市就遙遙無期，轉型就轉不成了。」

    范亞海雖然是創始人和最大股東，但華盛還有私募參股和其他股東，公司戰略結構轉型肯定是通過了董事會集體商議，只是目前出於商業機密，沒有對外公布，但去年他們已經有所動作，那轉型之路其實已經啟動。

    這種情況下，范亞海因為『私人』原因導致公司不能如期上市，進一步貽誤公司轉型發展的商機，私募和股東不撕了他才怪。

    有的是人幫王美娟逼他。

    「就算范亞海迫於各種壓力，只能協議離婚，可是這分配比例……」羅律仍然憂心，「有點懸，華盛說到底一直他在經營管理。」

    羅律的擔心也是夏時初考慮的，「而且，實際控制人換成王美娟，董事會和證監都不一定能認可。」

    董事會方面不會把公司交給沒有任何經營管理經驗的王美娟，證監則會質疑控制人變動導致公司經營不穩定。

    這樣分配，讓范亞海付出代價是很爽，可歸根到底還是要符合實際才行。

    盛懷揚看著兩人：「不難，簽訂一致行動協議。」

    夏時初和羅律都怔住，過了好一會兒，羅律先明白過來，激動得兩眼放光，「盛總果然厲害。」

    看夏時初還在困惑，羅律趕忙解釋，「盛總的意思是，王美娟、范亞海和他們的女兒，三方簽署《一致行動協議》，向董事會、監管層說明，不管怎樣，三人仍然一致行動，共同經營，共同負擔責任和義務，也就是從法律層面把三人捆成一個整體，那麼實際控制人不再是三人中的某一人，而是他們這個團體。」

    協議一旦生成，不僅解決了離婚和股權分割造成的不穩定，還變相堵死了范亞海拒絕分配方案的路。

    因為王美娟和女兒太「大局」了，願意不計前嫌，以公司和股東利益為重，以保障公司發展為前提，跟他達成一致行動，如果他再「不識相」，誰他媽都不會同意的。

    如果沒猜錯，協議生成後，王美娟和女兒還會主動提出不直接參與經營，而是讓范亞海代為行使共同控制人權利，但由於協議約束，范亞海的一舉一動都得向她們「匯報、商量」，儼然就是從話事人變成了母女倆的打工人。而且待女兒長大，有能力接手公司時，王美娟完全可以聯合女兒將范亞海踢出董事會。

    范亞海要想立穩腳跟，下半輩子怕都得看王美娟母女臉色行事，還得如履薄冰，時刻擔心被踢出局。

    這招簡直太狠了。

    羅律眼神複雜地看向盛懷揚，有些懷疑范亞海是不是得罪過他。

    夏時初則再次感慨，這人怎麼能這麼厲害。

    專業能力就不必說，青城飛武漢的路上過的資料，這麼短時間就找到突破口；更讓她欽佩和敬畏的是他會謀人心。

    王美娟、范亞海、私募、董事、股東，甚至監審的心理被他摸得明明白白。

    不用問，這個四三三的分配比例怕也是他計算過後向王美娟建議的。

    夏時初凝著他，覺得周奚說得對，GC太屈才他，他的心智和能力不該來做投行民工，應該和周奚、寧延一樣，去角逐資本遊戲，點石成金。

    所以，等羅律離開後，她非常認真地說，「盛懷揚，你不要等中天過會，早點走，GC不值得你浪費時間。」

    盛懷揚與她對視，語氣同樣認真，「GC不值得，但你值得。」

    夏時初還想說什麼，被他阻止，「好了，工作先放下，我們過節去。」

    夏時初看了眼電腦上的時間，已經快七點，「去哪兒，今天約會的人肯定很多。」

    每年情人節，北城但凡像樣的餐廳都是一座難求，想必武漢也好不到哪兒去。

    「我們去人少的地方。」他合上電腦，牽著她的手，站起來，「走吧，先去吃飯。」

    坐上計程車，她聽到他說去漢陽門，忍不住提醒他：「你要去坐長江輪渡嗎？我勸你不要，人超級多。」