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2023-09-19 00:42:05 作者： 白色十三號
換某一類特定文化的形容來說，那就是神不可直視！更不可描述！
超人太完美了！完美到甚至沒有性格！
超人也太無敵了，飛天遁地神力無敵雷射噴火噴冰，甚至一口氣能吹滅太陽。
DC漫畫早已意識到了這點，所以乾脆直接的加入了氪石這一弱點。
反正也沒有具體合理的解釋，超人怕氪石就對了。
性格的不鮮明，能力過於全面強大，在這個越來越強調個性的時代，他可以作為人間之神而存在，但出現在電影銀幕上作為流行文化時，觀眾就未必待見了。
克里斯多福·諾蘭還沒有通過《黑暗騎士》真正把蝙蝠俠拉下神壇，老爺依然是個神，而不是背黑鍋的人。
沒有足夠的經驗借鑑，布萊恩·辛格所打造的超人，自然不會是尋找自我的克拉克·肯特。
超人是在一種特定文化環境中誕生的，並且幾十年來早已留給人固有的形象，他的性格、能力和成長經歷都打著歷史的烙印。
無論導演怎麼拍，都不能背離那些原始設計。
超人不能像鋼鐵俠似的玩世不恭，不能像蝙蝠俠那樣孤僻冷傲，甚至也不能像綠巨人一樣狂暴到不能自我控制。
但就羅南而言，布蘭登·羅斯的超人符合克里斯多福·里夫留下來的完美形象。
一個永遠站在光明面的男人，一個擁有一切優點的完美的英雄！
只是時代在變化，人對於審美的要求也提升了一個檔次。
其實這部電影失敗的不是超人，而是觀眾們早已改變了，但超人依然停留在過去的完美之中。
《鋼鐵俠》能夠成功，為什麼？如果找原因，托尼·斯塔克那一身的臭毛病絕對是成功因素之一。
克里斯多福·諾蘭敢在《黑暗騎士》上要求那麼高的投資，就是因為他想把蝙蝠俠拉下神壇。
布萊恩·辛格或許也意識到了一點，布蘭登·羅斯的超人也更加人性化，但明顯做的還不夠。
散場時，羅南又遇到了扎克·施耐德，不禁想起了曾經的《鋼鐵之軀》。
儘管影片口碑不一，評價兩極分化，但尋找自我的克拉克·肯特確實增加了很多看點，甚至為了淡化超人這一符號化因素，扎克·施耐德學習《黑暗騎士》，片名乾脆拋棄了超人的名字，直接以《鋼鐵之軀》命名。
當然，影片留給人最為深刻印象的，還是那人間之神般的動作場景，動輒毀滅城鎮和都市大廈。
相比之下，隔壁的漫威真的只能算是小學生約架。
這樣做的好處和壞處都很明顯，前者不用多說，看過的人都印象深刻；後者帶來了極大的能力不平衡，最為典型的一點，超人對於整個正義聯盟來說太強了，怎麼平衡眾人的能力？怎麼讓蝙蝠俠自處？
羅南不需要操心這些，具體怎麼做，八成還要落到扎克·施耐德的頭上。
扎克·施耐德需要為華納兄弟和DC漫畫挑起這幅重擔。
作為羅南提攜起來的導演，扎克·施耐德在不知情的情況下，擔負著相對論娛樂和漫威娛樂的極大期望——華納兄弟和DC漫畫一定要把這手好牌打爛！
新牌會不會打爛，要看未來的發展，但舊牌的市場反響，並不好。
由於是漫威娛樂和復仇者計劃的直接競爭對手，羅南參加完首映式之後，一直在關注《超人歸來》的市場狀況。
媒體和影評人口碑不算差，《超人歸來》的爛番茄新鮮度甚至超過百分之八十。
雖然不能跟《鋼鐵俠》比，但這樣的爛番茄指數，在超級英雄電影當中絕對算是比較高的。
然而，影評人終歸是脫離一線市場存在的。
《超人歸來》北美上映首日，符合所有人預期的坐在了單日票房榜冠軍的位置上，只是票房數字，有點出乎預料。
這部影片北美上映第一天只有1803萬美元進帳。
排在第二位的《鋼鐵俠》，當日票房只有《超人歸來》的一半。
如果放在大多數影片上面，《超人歸來》的首日票房數字也不差，但這部影片的投資實在是太高了。
僅僅製片成本就高達2億7000萬美元，甚至更高。
算上宣傳發行費用呢？
雖然華納兄弟沒有對外公布過，但《超人歸來》的宣發規模絲毫不弱於《鋼鐵俠》。
隨後的兩天裡，《超人歸來》票房逐步下滑，周六原本可能爆發的休息日，票房不升反降，只有1631萬美元進帳。
首周末三天過後，《超人歸來》雖然不出預料的拿到了北美票房冠軍，但票房數字只有4838萬美元。
《鋼鐵俠》結束了北美票房連冠的勢頭，以符合爆米花電影正常規律的方式，在連續兩個周末大賣之後，本周票房有了較大的滑坡，三天報收3356萬美元，落在了票房榜第二位。
排在後面的是二十世紀福克斯發行的《冰河世紀2》。
面對同一個月上映的《鋼鐵俠》累計高達2億7215萬美元的北美票房，超人在大銀幕上完全是一次失敗的歸來。
Cinema Score根據觀眾口碑預測，《超人歸來》的北美票房很難超過2億美元。
巨大的成本，帶給華納兄弟和DC漫畫山一般的回本壓力。
從北美首日票房出爐之後，熟悉電影市場規律的人都不難得出一個結論，《超人歸來》不會出現票房慘案，卻能帶給製片方巨額虧損。