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2023-09-12 12:53:51 作者： 齊橙
從原理上說，木雕工具機也是一種銑床。她最早設計長纓木雕工具機的時候，就是參考了仿形銑床的設計。但隨著長纓木雕工具機的一次次改進，其與傳統銑床之間的差異逐漸顯現出來，那就是偏重於使用小刀頭的精細加工，強化了「雕刻」的概念。
傳統的加工中心當然也可以用小刀頭進行精細加工，但其主要功能卻是較大尺度範圍內的銑削加工。在模具加工中，如果模具的尺度較大，細節要求不高，則採用加工中心是比較合適的，其加工效率更高。但近年來消費品越來越傾向於精緻化，對模具的精細化要求也就越來越高，傳統加工方法就有些不適合了。
比如說，過去用樹脂做一個杯子，從上到下都是光溜溜的，模具的設計和加工都非常簡單。而這些年，市場上開始出現表面帶有圖案或者文字的樹脂杯，這些圖案或者文字當然不可能是後期雕刻上去的，只能是在模具製造時就雕好，生產時一次性注塑成型。
要製造這種帶有圖案或者文字的模具，就涉及到了精細加工。用傳統的加工中心來進行這種精細加工，可以說是高射炮打蚊子，倒不是說打不下來，關鍵是效率太低了，許多能力完全是被浪費的。
肖文珺原來的設計思路，是提高加工中心的精細加工能力，這就意味著同一台加工中心既要能夠進行大開大合的銑削作業，又要滿足頭髮絲上雕花的精細加工要求，其結果自然就是增加了工具機的設計難度，而且極大地提高了工具機的生產成本，最終失去價格優勢。
國外的加工中心走的就是這條路徑。它們不在乎成本，自然能夠做到二者兼顧。反正用戶愛買不買，如果你不買它們的設備，你就無法製造出精密模具，就會失去高端模具市場。普通模具和高端模具之間有著幾倍的差價，能夠製造高端模具，就能賺到超額利潤，工具機廠家從這些高額利潤中分走一杯羹，也是合情合理的。
消費品的升級換代，就是一個收取奢侈稅的過程。就比如茶杯是用來喝水的，只要能夠裝水就是一個合格的茶杯。如果廠商滿足於製造一個裝水的容器，那麼他們是賺不到錢的，要想賺大錢，就必須在茶杯上做各種文章，比如改個什麼藝術造型，在茶杯上刻一部紅樓夢啥的。
要製造出一個刻著字的茶杯，需要更高級的材料，需要專用工具機，還需要有專門的設計人員，能夠養活一大批人，而最終得到的產品，依然不過是一個裝水的杯子而已，其實並沒有給消費者帶來什麼新的福利。
西方國家的人均GDP一度是中國的幾十倍，並不意味著西方百姓就是每天吃大魚大肉，大量的GDP都是體現在這些奢侈稅上的。一枚國際頂級奢侈品牌的回形針就要賣幾十美元，說到底就是錢太多，不這樣折騰不行。
中國對外開放之初，主要是承接國外轉移過來的勞動密集型產業，生產一些低端消費品，因此對於模具的要求也比較低。隨著低端消費品的生產完全被中國企業包圓，自我競爭越來越激烈，利潤越來越薄，一些完成了資本原始積累的企業開始進軍中高端消費品市場，中國製造的檔次和品質在不斷提高，隨之而來的，便是對高端模具的巨大需求。
葉永發的新塔模具公司，早些年做的都是低端模具，用傻大黑粗來描述十分恰當。這些年，新塔公司開始轉向高端模具製造，遇到的最大障礙就是工具機的不匹配。
要製造高端模具，就需要高檔工具機。高檔工具機市場基本上是被國外工具機巨頭壟斷的，人家生產的工具機性能好，加工精度高，但價格也同樣高得離譜。葉永發計算過，如果完全使用進口工具機來生產模具，自己在模具上賺到的利潤，會一分錢都剩不下，全都白白送給外國工具機廠商了。
正因為這樣，葉永發找到了韓偉昌，希望國內工具機企業能夠向他提供適合於精細加工，同時價格低廉的工具機。除了新塔公司之外，井南、明溪等幾個沿海加工工業發達的省份里，還有許多類似的模具企業也有同樣的需求。據粗略估計，這個市場一年至少能夠提供五億元以上的需求，而且這個數字還在迅速地增長。
市場很誘人，但也需要有過硬的產品才能贏得這個市場。唐子風把韓偉昌帶回來的信息交給蒼龍研究院，一干工程師殫精竭慮，發揮出螺絲殼裡做道場的精神，努力試圖在性能、質量與成本的這個「不可能三角形」中找出破解之道。
到目前為止，蒼龍研究院已經取得了一定的成果。工程師們對滕機原有的數控銑床進行了多項改進，已經勉強能夠達到性價比高於進口工具機的程度。但性價比這個概念，其實是缺乏說服力的，對於葉永發這些人來說，為了更好的性能多花一兩萬塊錢並不是不能接受的事情，如果滕機的銑床性能上比進口銑床差得太多，僅僅是價格便宜，是很難打動這些人的。
肖文珺也正是因為知道這一點，所以對原來的設計思路一直都不滿意。她覺得，應當存在另外一條思路，能夠完美地避開目前的障礙，取得革命性的突破。
以雕刻替代銑削，就是肖文珺找到的新思路。徹底摘掉原有加工中心的大尺度銑削功能，專注於精細雕刻，就能夠使工具機的結構大為簡化。而且由於工具機只做一項工作，這一項工作的質量就能大幅度提高，這遠比把各種功能都集成在同一台工具機里要強得多。